Ma trận các yếu tố bên ngoài (IFE)

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thép nam kim (Trang 64 - 66)

5. CẤU TRÚC ĐỀ TÀI

2.3.3 Ma trận các yếu tố bên ngoài (IFE)

Từ việc phân tích các yếu tố bên ngoài ảnh hưởng đến năng lực cạnh tranh, kết hợp với việc tham khảo ý kiến chuyên gia tác giải đã đưa ra được 10 yếu tố tạo nên những cơ hội và thách thức cho Công ty. Phương pháp phỏng vấn chuyên gia bằng cách trực tiếp và bằng bảng câu hỏi phỏng vấn chuyên gia (ở phụ lục 2), để

xác định mức độ quan trọng của các yếu tố các chuyên gia sẽ chấm điểm quan trọng của từng yế tố theo thang điểm 10 (yếu tố quan trọng nhất sẽ chấm chấm 10 điểm và yếu tố ít quan trọng nhất chấm 0 điểm), phân loại từng yếu tố được chấm điểm theo 4 cấp độ (điểm 4 cho cơ hội lớn nhất, điểm 3 cho cơ hội thấp hơn, điểm 2 cho nguy cơ thấp và điểm 2 cho nguy cơ cao). Thông qua kết quả phỏng vấn các chuyên gia, tác giả xây dựng được ma trận các yếu tố bên ngoài theo bảng 2.2 và kết quả từ ma trận này là cơ sở để xây dựng ma trận SWOT nhằm đề xuất chiến lược và giải pháp nhằm nâng cao năng cạnh tranh của Công ty trong thời gian tới.

Bảng 2.2 Ma trận các yếu tố bên ngoài (IFE)

STT Yếu tố

Mức độ quan trọng

Phân loại Điểm quan

trọng

1 Nhu cầu thị trường có xu hướng tăng lên 0.15 4 0.60

2 Giao thông phát triển tạo điều kiện giao thương

với các vùng miền 0.10 4 0.40

3 Sự phát triển của khoa học, công nghệ 0.09 4 0.36

4 Giáo dục phát triển, nguồn cung lao động có trình độ, kỹ năng tăng lên 0.07 4 0.28

5 Chính sách tín dụng và lãi suất tạo điều kiện

thuận lợi cho doanh nghiệp tiếp cận nguồn vốn 0.10 3 0.30

6 Chính sách ưu đãi phát triển ngành thép của

chính phủ 0.07 3 0.21

7 Đối mặt với cạnh tranh gay gắt 0 .12 1 0.12

8 Áp lực cạnh tranh từ nguồn nguyên liệu nhập

khẩu với giá rẻ 0.10 2 0.20

9 Người tiêu dùng có nhiều sự lựa chọn hơn, có

nhiều thông tin về sản phẩm của đối thủ 0.13 2 0.26

10 Tiêu chuẩn về chất lượng sản phẩm ngày càng được quan tâm 0.07 2 0.14

Tổng 1.00 2.87

Từ kết quả ma trận các yếu tố bên trong, tổng điểm số của 10 yếu tố tạo nên cơ hội và thách thức cho doanh nghiệp là 2,87 điểm, đây là điểm số tương đối nằm ở khoảng giữa 2 và 3 cho thấy, môi trường bên ngoài tạo ra nhiều cơ hội, song cũng tạo cho doanh nghiệp không ít thử thách và đòi hỏi doanh nghiệp phải cải thiện vị thế của mình trong thời gian tới.

Một phần của tài liệu Nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cổ phần thép nam kim (Trang 64 - 66)