Tránh để khuyết điểm trở nên to tát rồi mới đem ra “chỉnh” một lần, như thế là “đập” họ, làm cho họ mất lòng tự tin, nản chí và đi đến vô dụng. Có thể nói đây là tư tưởng hết sức đúng đắn của Hồ Chí Minh trong công tác cán bộ, ngày nay trong thực tiễn vẫn còn hiện tượng lợi dụng sai lầm, khuyết điểm của cán bộ để trù dập cán bộ, làm cho họ bất mãn… Đây là điều tuyệt đối tránh trong công tác cán bộ.
2.1.5. Tư tưởng Hồ Chí Minh với chính sách động viên đãi ngộ cán bộ bộ
Theo Hồ Chí Minh, đối với cán bộ thì có năm cách:
Thứ nhất: chỉ đạo – thả cho họ làm, thả cho họ phụ trách, dù sai lầm chút ít cũng không sợ.
Thứ hai: nâng cao – luôn tìm cách cho cán bộ học thêm lý luận và cách làm việc làm cho tư tưởng, năng lực của cán bộ ngày càng tiến bộ.
Thứ ba: thường xuyên kiểm tra giúp đỡ cán bộ để họ rút kinh nghiệm, sửa chữa khuyết điểm, phát huy ưu điểm.
Thứ tư: khi cán bộ sai lầm thì phải dùng biện pháp thuyết phục để họ sửa chữa.
Thứ năm: phải tạo điều kiện cho cán bộ có điều kiện sinh sống đầy đủ mà làm việc. Khi họ đau ốm, phải có thuốc thang. Tuỳ theo hoàn cảnh mà giúp họ giải quyết vấn đề gia đình. Người nhắc lại lời Khổng Tử: “Dân dĩ thực vi tiên”, làm tốt công tác sinh hoạt, đời sống hàng ngày, giúp cho cán bộ công tác tốt hơn. Người đã nhiều lần nhấc nhở cán bộ tổ chức không được dùng cán bộ theo lối “vắt chanh bỏ vỏ”, mà phải chăm lo bồi dưỡng cán bộ cả về vật chất và tinh thần, cả về trình độ chuyên môn và đạo đức và cả cuộc sống đời thường. Thông qua quan điểm của Người, chúng ta càng thấy rõ tư tưởng nhân văn cao cả của lãnh tụ thiên tài Hồ Chí Minh, đồng thời cũng thấy rõ tính giản dị, mộc mạc đời thường của một người Việt Nam tiêu biểu.