Thực trạng lượng nước thất thoát

Một phần của tài liệu phát triển dịch vụ cung cấp nước sạch của công ty tnhh một thành viên cấp thoát nước bắc ninh cho thành phố bắc ninh, tỉnh bắc ninh (Trang 80 - 82)

i/ Vận hành hệ thống lắng bùn

4.2.2 Thực trạng lượng nước thất thoát

Mặc dù Công ty đã có nhiều cố gắng trong việc giảm thất thoát nước như: lắp đặt thêm đồng hồ tổng để kiểm soát sản lượng, sửa chữa kịp thời các điểm nước bị bục vỡ, rò rỉ, mua máy nghe rò rỉ, phân vùng tách mạng..., nhưng với tỷ lệ thất thoát nước ở thời điểm nghiên cứu năm 2013 vẫn ở mức 20%, điều đó là một nguyên nhân làm giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Để đạt được kết quả sản xuất kinh doanh nước tốt hơn nữa thì Công ty cần phải có những biện pháp để khắc phục, hạn chế tỷ lệ thất thoát ở mức thấp nhất.

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 71 0 500 1000 1500 2000 2500 2010 2011 2012 2013 SLN thất thoát

Hình 4.1 Biểu đồ sản lương nước thất thoát của công ty theo từng năm 2010-2013 (ĐVT: 1.000 m3)

Từ biểu đồ tỷ lệ nước thất thoát ở trên ta tính ra sản lượng nước thất thoát của từng năm.

Bảng 4.5 Sản lượng nước thất thoát của công ty qua các năm Chỉ tiêu Năm Sản lượng nước bình quân (m3/năm) Tỷ lệ thất thoát nước (%) Sản lượng nước thất thoát (m3/năm) Năm 2010 5.840.000 22 1.284.800 Năm 2011 6.387.500 21 1.341.375 Năm 2012 6.935.000 20 1.387.000 Năm 2013 7.117.500 20 1.423.500

(Nguồn Công ty TNHH MTV cấp thoát nước BN)

* Nhận xét: Tỷ lệ thất thoát nước của công ty qua các năm có giảm đi nhưng với tỷ lệ này còn khá cao vì các nguyên nhân sau.

* Phân tích nguyên nhân:

- Do hệ thống đường ống cấp nước của Công ty:

Học viện Nông nghiệp Việt Nam – Luận văn Thạc sỹ Khoa học Kinh tế Page 72 nối bị ô xi hóa ăn mòn cho nên bị rò rỉ rất nhiều khó phát hiện ra nên thất thoát 1 lượng nước ngấm vào trong đất.

+/ Do lượng nước sử dụng để súc xả, rửa đường ống nước. +/ Do thi công, đấu nối, sửa chữa đường ống.

- Do năng lực quản lý của Công ty:

+/ Sử dụng lao động không có kinh nghiệm.

+/ Không tìm hiểu, nghiên cứu về mạng lưới cấp nước thường xuyên và kiểm tra thường xuyên để có giải pháp xử lý.

- Do ý thức người lao động trong Công ty: Nhân viên chưa có tinh thần chống thất thoát nước, do nhân viên ghi đọc không tìm hiểu những bất thường trong quá trình ghi đọc chỉ số đồng hồ hoặc thông đồng với khách hàng...

- Do chính khách hàng sử dụng nước: bằng hành vi lấy trộm như dùng nước không qua đồng hồ, vặn nước để chảy nhỏ giọt khiến đồng hồ không quay được.

Một phần của tài liệu phát triển dịch vụ cung cấp nước sạch của công ty tnhh một thành viên cấp thoát nước bắc ninh cho thành phố bắc ninh, tỉnh bắc ninh (Trang 80 - 82)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(127 trang)