7. Kết cấu của luận văn
3.3.2. Chiến lƣợc liên doanh liên kết phát triển du lịch
Qua phần phân tích thực trạng của ngành du lịch huyện Cần Giờ và nhận định những điểm yếu, thì thực hiện chiến lƣợc liên doanh, liên kết là cần thiết để đẩy mạnh khả năng cạnh tranh của ngành này. Trong khi đầu tƣ từ nguồn ngân sách còn hạn hẹp thì việc kêu gọi đầu tƣ từ các thành phần kinh tế trong nƣớc cũng nhƣ nƣớc ngoài để đa dạng hóa sản phẩm du lịch sẽ tạo điều kiện cho ngành này phát triển. Các lĩnh vực mà huyện cần khuyến khích đầu tƣ là: cơ sở vật chất kỹ thuật du lịch, dịch vụ du lịch, bảo vệ môi trƣờng sinh thái, tạo ra các sản phẩm du lịch mới có tính hấp dẫn.
Chiến lƣợc liên doanh, liên kết giữa các doanh nghiệp kinh doanh du lịch tại huyện với các doanh nghiệp kinh doanh du lịch của các địa phƣơng khác hoặc giữa nhà đầu tƣ với huyện thông qua các chính sách ƣu đãi về thuế, tiền thuê đất…chính sách mời gọi đầu tƣ hấp dẫn sẽ khuyến khích đƣợc nhiều nhà đầu tƣ đến với ngành du lịch của huyện. Khả năng thu hút đầu tƣ vào ngành du lịch tại huyện Cần Giờ hiện nay chƣa cao, huyện cần chú trọng các biện pháp nhằm thu hút đầu tƣ, đạt đƣợc mục tiêu phát triển của mình.
Ngành du lịch huyện cần thực hiện liên doanh, liên kết với các tỉnh lân cận để tổ chức nhiều tour du lịch hoàn chỉnh, trao đổi khách du lịch, hỗ trợ quảng bá ngành du lịch của nhau. Sự liên kết cũng giúp cho các doanh nghiệp kinh doanh du lịch tại huyện đƣợc sự hỗ trợ về kinh nghiệm, kỹ thuật cũng nhƣ tận dụng đƣợc lợi thế của nhau để phát triển.
Nhân lực trong ngành du lịch của huyện còn yếu, huyện cần liên kết với các trung tâm đào tạo du lịch, các trƣờng cao đẳng, đại học để đào tạo nghiệp vụ du lịch cho nhân lực địa phƣơng, sẵn sàng đáp ứng cho nhu cầu phát triển ngành du lịch trong tƣơng lai là hết sức cần thiết.