II I Quy trình xây dựng các chiến lược marketing
Kê hoạch theo dõi, kiểm tra và điều chỉnh
M ộ t chiến lược marketing dù được thiết k ế hoàn hảo đến đâu trong quá trình thực hiện vẫn có thể nảy sinh nhiều vấn đề cần giải quyết vì vủy các doanh nghiệp cần phải thường xuyên kiểm tra, theo dõi các hoạt động này. Các hệ thống kiểm tra nếu hoạt động tốt sẽ đảm bảo cho hoạt động marketing đạt được hiệu quả cao. K i ể m tra chiến lược marketing có thể phân thành bốn loại: kiểm tra k ế hoạch năm, kiểm tra khả năng sinh lời, kiểm tra hiệu quả và kiểm tra chiến lược. K i ể m tra k ế hoạch năm là việc kiểm tra quá trình thực hiện và kết quả đạt được của những người làm marketing dựa trên k ế hoạch năm và tiến hành những điều chỉnh cẩn thiết để đảm bảo hoàn thành k ế hoạch đề ra. K i ể m tra khả năng sinh l ờ i bao gồm những nỗ lực xác định khả năng sinh lời đích thực của các sản phẩm, các k h u vực, các thị trường và các kênh phân phối khác nhau. K i ể m tra hiệu suất nhằm đánh giá và tìm cách nâng cao hiệu suất của chi phí marketing thông qua các hoạt động bán hàng, quảng cáo, phân phối và k h u y ế n mãi. K i ể m tra chiến lược bao gồm việc khảo sát định kỳ để biết những chiến lược cơ bản của doanh nghiệp khai thác như t h ế nào những cơ hội marketing.
N h ư vủy để thực hiện một quỵ trình xây dựng và thực hiện chiến lược marketing m ọ i công t y đều phải trải qua các bước trên. Tùy vào mục tiêu, phương hướng và khả năng của mình m à các công ty sẽ lựa chọn các chiến lược phù hợp. Nhưng dù lựa chọn chiến lược marketing như t h ế nào đi nữa thì các công ty cũng cần phải cân nhắc đến nhiều y ế u tố để tìm được một c h i ế n lược khả quan và hữu hiệu nhất đối với công ty mình. Sau k h i đã xây dựng, thực hiện chiến lược thì cần đánh giá hiệu quả đạt được và hoàn thiện thêm chiến lược của công ty mình.