Câu hỏi 1: Theo anh (chị) công ty có thực hiện công tác đánh giá nhân lực không? A. Có B. Không
Câu hỏi 2: Theo anh (chị) nếu công ty có thực hiện công tác đánh giá nhân lực thì kết quả của công tác này đạt:
A: Tốt C: Trung bình B: Khá D: Kém
Mục tiêu đánh giá nhân lực Mức độ
Đánh giá mức độ hoàn thành công việc của nhân viên để có thưởng phạt xứng đáng
Đánh giá công việc cá nhân được giao và bối cảnh hoạt động
Xác định yêu cầu đào tạo và hướng nghiệp nhân sự
Động viên, kích thích thúc đẩy tinh thần cầu tiến và nhiệt tình công tác của các cá nhân
Tạo điều kiện cho nhân sự phát hiện những sai sót, những nhược điểm, những yếu kém về kĩ năng nghề nghiệp
Câu hỏi 4: Chu kỳ đánh giá nhân lực của công ty là: A: Đánh giá thường ngày
B: Đánh giá theo quý C: Đánh giá theo năm
thang điểm từ 1 đến 5 trong đó 1 là mức độ thấp nhất, 5 là mức độ cao nhất)
Các yếu tố bên ngoài
Mức độ ảnh hưởng tới công tác
đánh giá nhân lực của công ty
Công nghệ khoa học phát triển đòi hỏi trình độ của nhân viên phải đáp ứng được và giúp công tác đánh giá nhân lực đựoc đẩy mạnh.
Việt Nam gia nhập WTO, đối thủ cạnh tranh từ nước ngoài với nhân lực giỏi hơn.
Văn hóa của người Việt ảnh hưởng đến phương thức và tiêu chuẩn đánh giá nhân lực.
Sự phát triển, nhu cầu về nguồn lực và công tác đánh giá nhân lực của đối thủ cạnh tranh.
hưởng theo thang điểm từ 1 đến 5 trong đó 1 là mức độ ảnh hưởng thấp nhất, 5 là mức độ cao nhất)
Các yếu tố bên trong
Mức độ ảnh hưởng tới công tác
đánh giá nhân lực của công ty
Chiến lược phát triển của công ty
Tiềm lực tài chính và chi phí cho công tác đánh giá nhân lực
Cơ sở vật chất cho công tác đánh giá nhân lực Chính sách nhân sự của công ty
Môi trường văn hóa của công ty
Câu hỏi 7: Tiêu chuẩn đánh giá nhân lực của công ty được xây dựng dựa vào: A: Bảng mô tả công việc
B: Trình độ của nhân viên
C: Chiến lược phát triển của công ty D: Yếu tố khác
Câu hỏi 8: Phương pháp đánh giá nhân lực của công ty là gì? A: Phương pháp lập bảng điểm đánh giá
B: Phương pháp quan sát hành vi C: Phương pháp xếp hạng luân phiên D: Phương pháp quản lý mục tiêu E: Phương pháp khác:
B: Cấp trên trực tiếp đánh giá C: Cấp dưới đánh giá
D: Đồng nghiệp đánh giá E: Khách hàng đánh giá F: Đánh giá 360 độ
Câu hỏi 10: Các phương thức truyền thông đánh giá nhân lực? A: Thông qua văn bản gửi đến từng nhân viên
B: Thông báo trực tiếp trong buổi họp C: Thông báo qua bảng tin của công ty D: Thông báo qua hệ thống điện tử
Câu hỏi 11: Phương thức truyền thông đánh giá nhân lực đạt kết quả như thế nào ? A: Tốt C: Trung bình
B: Khá D: Kém Câu hỏi 12: Hình thức đào tạo người đánh giá nhân lực A: Cung cấp các văn bản hướng dẫn
B: Tổ chức các lớp đào tạo (tập huấn) C: Hình thức khác
Câu hỏi 13: Bước đánh giá nhân lực được thực hiện như thế nào? A: Tốt – Người đánh giá đánh giá sát sao, công bằng, khách quan.
B: Khá – Người đánh giá chưa thực sự khách quan nhưng rất có trách nhiệm. C: Trung bình – Người đánh giá chỉ làm việc ở mức nghĩa vụ
D: Kém – Người đánh giá chưa làm tròn nghĩa vụ, không công bằng và khách quan Câu hỏi 14: Sử dụng kết quả đánh giá nhân lực vào bố trí nhân lực đạt kết quả như thế nào?
A: Tốt C: Trung bình
A: Tốt C: Trung bình B: Khá D: Yếu
Câu hỏi 16: Sử dụng kết quả đánh giá nhân lực vào tuyển dụng đạt kết quả như thế nào?
A: Tốt C: Trung bình B: Khá D: Yếu
Câu hỏi 17: Sử dụng kết quả đánh giá nhân lực vào đãi ngộ đạt kết quả như thế nào? A: Tốt C: Trung bình
(Đối với nhân viên và lãnh đạo phòng nhân sự)
Câu hỏi 1: Hiện nay Big C có thực hiện công tác đánh giá nhân lực không? Nếu có thì nhân viên thu ngân có phải là đối tượng đánh giá không?
Câu hỏi 2: Big C xây dựng bảng đánh giá nhân sự dựa trên các cơ sở nào?
Câu hỏi 3: Big C thường sử dụng chu kỳ đánh giá nhân lực như thế nào? Tại sao? Câu hỏi 4: Cơ sở xây dựng bảng tiêu chuẩn đánh giá là gì?
Câu hỏi 5: Các phương pháp đánh giá nhân lực mà Big C đang sử dụng? đối với nhân viên thu ngân thì sử dụng phương pháp nào?
Câu hỏi 6: Các phương pháp truyền thông mà Big C đang sử dụng là gì? Áp dụng với các đối tượng như thế nào?
Câu hỏi 7: Đào tạo đánh giá nhân lực được tiến hành như nào? Chi phí cho đào tạo đánh giá như thế nào? C
Câu hỏi 8: Tự đánh giá kết quả của tiến hành đánh giá nhân lực của siêu thị Big C? Câu hỏi 9: Chiến lược kinh doanh của công ty có ảnh hưởng đến công tác đánh giá nhân lực không? Nếu có thì ảnh hưởng như thế nào?