1.3.1.1. Môi trường kinh tế, chính trị
- Kinh tế: Việc nước ta tham gia vào tổ chức thương mại thế giới là một cơ hội lớn cho nhiều doanh nghiệp khi được mở rộng thị trường ra quốc tế. Tuy nhiên nó cũng là một thách thức không hề nhỏ đối với mỗi doanh nghiệp của ta. Đối thủ cạnh tranh của ta giờ đây không chỉ là những doanh nghiệp trong nước mà còn là những doanh nghiệp nước ngoài, với công nghệ hiện đại, nhân lực dồi dào và tài năng. Vì thế, các doanh nghiệp trong nước muốn đứng vững vị trí của mình cần phải có những nhân lực tài giỏi, đạt yêu cầu. Để có được như vậy, công tác đánh giá nhân lực ngày càng phải được quan tâm và hoạt động theo một quá trình nghiêm túc và khoa học. Có thực hiện công tác đánh giá nhân lực mới mong tuyển dụng và đào tạo được những nhân viên thỏa mãn nhu cầu công việc.
- Chính trị: Chính trị nước ta có thể nói là một nền chính trị ổn định, vì thế, nó tạo cơ hội cho các doanh nghiệp phát triển một cách ổn định, từ đó công tác đánh giá nhân lực cũng không có những khó khăn, bất ổn gì.
1.3.1.2. Đối thủ cạnh tranh
Trong quá trình hoạt động và phát triển của doanh nghiệp, đối thủ cạnh tranh luôn được doanh nghiệp đặc biệt quan tâm. Việc đối thủ cạnh tranh sở hữu những nhân tài là một điều đáng lo ngại đối với mỗi doanh nghiệp. Vì thế, nguồn nhân lực cũng như công tác đánh giá nhân lực của đối thủ cạnh tranh ảnh hưởng rất lớn đến công tác đánh giá nhân lực của mỗi doanh nghiệp. Khi đối thủ cạnh tranh có nhiều nhân tài thì doanh nghiệp cũng cần làm thế nào để có thể có những nhân tài giống hoặc hơn đối thủ cạnh tranh. Muốn biết như vậy, công tác đánh giá nhân lực phải đẩy mạnh và làm thật chặt chẽ, từ đánh giá nhân lực tốt mới dẫn đến tuyển dụng và đào tạo nhân lực tốt để phát triển doanh nghiệp.
1.3.1.3. Thị trường lao động
Thị trường lao động có ảnh hưởng lớn đến công tác đánh giá nhân lực của các doanh nghiệp. Khi thị trường lao động dồi dào, người sử dụng lao động có
quyền lựa chọn khắt khe đối tượng lao động. Vì thế, công tác đánh giá nhân lực của họ sẽ chặt chẽ và khó khăn hơn, nhu cầu về nhân lực có trình độ và năng lực càng cao thì công tác tuyển dụng càng khắt khe. Khi thị trường lao động ít, cung ít hơn cầu thì công tác đánh giá nhân lực lại không được đề cao. Các tiêu chuẩn về nhân lực sẽ giảm nhẹ.
1.3.1.4. Khoa học công nghệ
Khoa học công nghệ góp một phần không nhỏ vào sự phát triển của doanh nghiệp cũng như công tác đánh giá nhân lực của doanh nghiệp. Khi công nghệ càng ngày càng phát triển, đòi hỏi trình độ của nhân viên ngày càng cao thì công tác đánh giá nhân lực của công ty lại càng được đẩy mạnh để làm sao tìm được nhân viên đáp ứng nhu cầu công việc. Đánh giá nhân lực giúp doanh nghiệp đánh giá đúng trình độ của nhân viên để từ đó có kế hoạch đào tạo, tuyển dụng thêm nhân lực để đáp ứng nhu cầu của doanh nghiệp mình. Hơn nữa khi sử dụng khoa học công nghệ vào đánh giá nhân lực thì cho kết quả nhanh hơn và chính xác hơn.