Với nguyên tắc này, mọi sự nhìn nhận, đánh giá và lựa chọn hướng phát triển của Trung tâm luôn đặt trong sự phát triển chung của xã hội, của các ngành liên quan, đặc biệt là ngành kiến trúc, xây dựng và CNTT. Trong việc đặt ra lộ trình phát triển, có thể rút ngắn ở những giai đoạn có ảnh hưởng thứ yếu đến sự phát triển có hệ thống, tìm hiểu những yếu tố tiến bộ và tận dụng mọi ưu thếđã có để tạo đà, bắt kịp trình độ phát triển tiên tiến của ngành thông tin thư viện.
Khi tiến hành các kế hoạch phát triển, luôn có sự phân tích, đánh giá thực trạng, đặt lộ trình phát triển để có hướng cải tạo, đầu tư, nâng cấp. Khi đã vạch ra
được lộ trình phát triển, có mục tiêu đặt ra và kế hoạch thực hiện cụ thể chi tiết cho từng nhóm công việc; dự toán khối lượng công việc, nhân lực thực hiện và kinh phí. Các giai đoạn trước cần thực hiện vai trò làm tiền đề phát triển cho giai đoạn sau, có thể thay đổi một cách tương đối một số công việc trong quá trình thực hiện khi điều kiện khách quan thay đổi, thể hiện tính linh hoạt, mềm dẻo nhưng về cơ bản vẫn đi
đúng lộ trình.
Trong từng hoàn cảnh phát triển cụ thể, cần đặt vấn đề phát triển ưu tiên cho các bộ phận của hệ thống như hoàn thiện và củng cố hệ thống hạ tầng, hệ thống cơ
sở CNTT cơ bản, xây dựng chương trình ưu tiên trong lộ trình lớn, giải quyết vướng mắc, tồn đọng lâu dài, xem xét nâng cấp những trang thiết bị trong khả năng có thể
thực hiện mang lại hiệu quả, lợi ích cụ thể.