- Từ năm 2014 đến 2015: chỉ tiêu doanh thu thuần giảm mạnh, khoảng 6,5 tỷ
3. Chỉ tiêu ROE:
3.1.1.1. Về Tổ chức bộ máy kế toán
- Bộ máy tổ chức quản lý gọn nhẹ và năng động, các phòng ban chức năng hoạt động có hiệu quả giúp cho ban lãnh đạo Công ty quản lý ,tổ chức các hoạt động khoa học, hợp lý.
- Công ty hiện có một lực lượng lao động có kiến thức, trình độ chuyên môn nghiệp vụ tương đối cao. Đội ngũ công nhân trải qua nhiều năm lao động cũng như kinh nghiệm thực tế, có khả năng đáp ứng mọi nhu cầu cần thiết của Công ty. Bên
cạnh đó Công ty thường xuyên cử cán bộ kỹ thuật, cán bộ chuyên môn đi học lên bậc cao hơn. Nhờ vậy mà đáp ứng được nhiệm vụ quản lý kinh doanh.
- Công ty đã xây dựng được mô hình quản lý kế toán khoa học, hợp lý, phù hợp với yêu cầu của nền kinh tế thị trường. Từ việc hạch toán ban đầu đến việc kiểm tra tính hợp lý, hợp lệ các chứng từ được tiến hành khá cẩn thận, đảm bảo các số liệu kế toán có căn cứ pháp lý, tránh phản ánh sai lệch các nghiệp vụ kinh tế phát sinh.
- Công ty có bộ phận kế toán với trình độ khá cao và kinh nghiệm nhiều năm, nhiệt tình năng động trong việc giải quyết các công việc có liên quan với chức năng, nhiệm vụ của từng người.
- Việc áp dụng nhanh nhạy các thành tựu tiến bộ của khoa học kỹ thuật đã góp phần giảm nhẹ số lượng công việc cho phòng kế toán.
- Luôn cập nhật và kịp thời áp dụng các chế độ kế toán mới được chỉnh sửa, bổ sung do Nhà Nước ban hành.