3.2.1.1. Sự hình thành và phát triển [16],[20],[22].
Ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế Việt nam (VIB) được thành lập ngày 25/01/1996. Cổđông sáng lập bao gồm các cá nhân và doanh nhân hoạt động tại Việt nam và nước ngoài, ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt nam, ngân hàng Nông nghiệp và phát triển nông thôn Việt nam. Đến cuối năm 2012 số lượng cổ đông gồm các cá nhân, tổ chức kinh tế trong và ngoài nước là 1.283 cổđông nắm giữ khoảng 425 triệu cổ phiếu, trong đó 1 pháp nhân quốc doanh, 12 pháp nhân dân doanh, 1 cổ đông chiến lược nước ngoài và 1.269 cổ đông là thể nhân. Trải qua 18 năm hình thành và
phát triển, VIB đã phát triển mạnh mẽ và thành một trong những ngân hàng thương mại cổ phần hàng đầu Việt nam. Tính đến cuối năm 2013, vốn điều lệ của VIB là 4.250 tỷ đồng, tổng tài sản đạt 76.874 tỷ đồng với 160 đơn vị kinh doanh có mặt trên 27 tỉnh/thành phố trên cả nước.
Trong năm 2009, được coi là năm ghi lại nhiều dấu ấn của VIB trong việc xây dựng nền móng phát triển cho một giai đoạn mới. Tháng 9 năm 2009, VIB chính thức công bố chiến lược tái định vị thương hiệu và hệ thống nhận diện thương hiệu mới – đây là kết quả hợp tác giữa VIB với tập đoàn tư vấn thương hiệu danh tiếng trên thế giới Interbrand. Chiến lược kinh doanh giai đoạn 2008-2013 được VIB triển khai dựa trên kết quả tư vấn của các tập đoàn tư vấn chiến lược hàng đầu thế giới Boston Consulting Group (BCG), IBM, John Ryan, Hay Group…nhằm giúp tăng cường năng lực trong các lĩnh vực chiến lược của ngân hàng như chiến lược kinh doanh, không gian bán lẻ, thương hiệu, công nghệ và nhân sự,…Đồng thời VIB cũng đã ký thỏa thuận hợp tác toàn diện với Commonwealth Bank of Australia (CBA) và trong năm 2010, CBA trở thành đối tác chiến lược chính thức của VIB, đến tháng 10/2011 CBA chính thức đã nâng mức sở hữu lên 20% cổ phần của VIB.
3.2.1.2. Cơ cấu tổ chức của ngân hàng thương mại cổ phần quốc tế Việt Nam Về cơ cấu tổ chức VIB đã thực hiện tái cơ cấu chuyển đổi thành công sang cơ cấu mô hình tổ chức mới theo chiến lược kinh doanh tổng thể giai đoạn 2008-2013, cụ thể VIB chia các khối thành ba nhóm: nhóm kinh doanh trực tiếp, nhóm hỗ trợ kinh doanh và nhóm hỗ trợ hệ thống [16],[20],[22].
Nhóm kinh doanh trực tiếp gồm có khối khách hàng doanh nghiệp, khối ngân hàng bán lẻ và khối nguồn vốn. Nhóm hỗ trợ kinh doanh bao gồm khối quản trị rủi ro, tín dụng và khối nghiệp vụ tổng hợp. Nhóm hỗ trợ hệ thống gồm có ban nhân sự, ban công nghệ thông tin, ban quản lý thương hiệu và truyền thông và ban tài chính. Ngoài ra, VIB còn có các công ty con trực thuộc: Công ty TNHH Một thành viên quản lý nợ và khai thác tài sản và Công ty TNHH VIBank Ngô Gia Tự.
Biểu đồ 3.8: Cơ cấu tổ chức của Ngân hàng TMCP Quốc tế
Nguồn: Báo cáo chiến lược kinh doanh VIB giai đoạn 2013-2015 [22]
Hiện tại, VIB chia các chi nhánh thành 9 vùng kinh doanh : Bắc Hà Nội, Nam Hà nội, Đông Bắc, Miền Trung Tây nguyên, Đông Nam Bộ, Đông Hồ Chí Minh, Tây Hồ Chí Minh, đồng bằng Sông Cửu Long và Nam Trung Bộ.
Về nhân sự, tính đến cuối năm 2013, toàn bộ số lượng cán bộ công nhân viên VIB gần 4.000 người, tăng gần 30 % so với năm 2010. VIB được coi là một ngân hàng trẻ với 70 % có độ tuổi dưới 30, đây cũng là một trong những điểm mạnh của VIB.
Biểu đồ 3.9 : Trình độ cán bộ nhân viên VIB đến ngày 31/12/2013 Trình độ trên đại học 3% Trình độ cao đẳng, đại học 88% Trình độ dưới cao đẳng 9%
Nguồn: VIB - Báo cáo thường niên năm 2013[20]
3.2.1.3. Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng TMCP Quốc tế Việt Nam giai đoạn 2009 – 2013 [16],[20],[22].
Năm 2008 là năm bắt đầu cuộc khủng hoảng tài chính với quy mô toàn cầu. Đối với Việt nam, năm 2010-2012 nền kinh tế và hệ thống tài chính nói chung vẫn đang trong thời kỳ gánh chịu những tác động đỉnh điểm của cuộc khủng hoảng này, những bất ổn của nền kinh tế vĩ mô (tình trạng nợ xấu, phá sản,...) cùng chính sách thắt chặt tiền tệ đã tác động mạnh đến hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp nói chung và các ngân hàng nói riêng. Trong bối cảnh đó, VIB định hướng phát triển và tăng trưởng thận trọng để phù hợp diễn biến của thị trường, đảm bảo phát triển an toàn cho cả hệ thống và duy chì nên tảng vững chắc cho ngân hàng. Tam giác chiến lược quản trị tăng trưởng - quản trị rủi ro - quản trị hiệu quảđã được sâu sắc hóa trong mọi nỗ lực giúp VIB tối ưu hóa hoạt động kinh doanh, tạo sự khác biệt mà vẫn đảm bảo tăng trưởng và lợi nhuận trong bối cảnh khó khăn như hiện nay và cũng đã đem lại kết quả hết sức đáng khích lệ cho VIB trong vòng 5 năm qua.
Nhìn tổng thể giai đoạn 5 năm vừa qua đánh dấu bước chuyển biến mạnh mẽ của VIB trên nhiều chỉ số cơ bản: Tổng tài sản đạt 76.874 tỷ đồng tăng 53% so với năm 2009; huy động vốn đạt 43.239 tỷđồng tăng 64% so với năm 2009 ; dư nợđạt 34.313 tỷ đồng tăng 33.6% và lợi nhuận trước thuế giảm còn 13% so với năm 2009; nợ xấu luôn đảm bảo dưới mức 3% theo quy định của NHNN. Với chính sách tăng trưởng thận trọng và an toàn, tỷ lệ an toàn vốn luôn ở mức cao từ 15% - gần 20%. Trong năm 2012, VIB cũng đã chủđộng giảm tốc để tối thiểu hóa những ảnh hưởng tiêu cực cho giá trị bền vững của ngân hàng trong bối cảnh kinh tế hết sức ảm đạm với rất nhiều bất chắc. VIB gần như là ngân hàng đầu tiên đã chủđộng rút ra khỏi các hoạt động mang
tính rủi ro ngày càng tăng trên thị trường liên ngân hàng, giúp cho VIB tránh được tổn thất lớn mà nhiều đối tác đã phải gánh chịu ở những quý cuối của năm. Chủđộng kiểm soát hoạt động cấp tín dụng với khẩu vị rủi ro tín dụng mới với bộ máy quản trị rủi ro được tăng cường, đồng thời nâng cao mức trích lập dự phòng rủi ro nhằm đảm bảo sự an toàn cho cả hệ thống. Mặc dù có sự suy giảm ở một số chỉ số kinh doanh nhưng VIB lại duy chì được thanh khoản của ngân hàng thuộc loại tốt nhất trên thị trường và các chỉ số an toàn cao trong hoạt động với hệ số an toàn vốn CAR luôn ở mức trên 15%.
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của VIB các năm 2009 - 2013
STT Chỉ tiêu 2013 (Triệu VNĐ) 2012 (Triệu VNĐ) 2011 (Triệu VNĐ) 2010 (Triệu VNĐ) 2009 (Triệu VNĐ)
1 Thu nhập lãi và các khoản
thu nhập tương tự 4.790.141 8.710.770 11.835.087 6.821.796 3.721.763
2 Chi phí lãi và các chi phí
tương tự (2.854.483) (5.722.070) (8.100.793) (4.727.048) 2.586.595
I Thu nhập lãi thuần 1.935.658 2.988.700 3.734.294 2.094.748 1.135.168
3 Thu nhập từ hoạt động
dịch vụ 253.952 233.141 322.282 303.864 203.138
4 Chi phí hoạt động dịch vụ (89.408) (106.201) (131.285) (72.514) 46.873
II Lãi thuần từ hoạt động
dịch vụ 164.544 126.940 190.997 231.350 156.265
III Lãi thuần từ hoạt động
kinh doanh ngoại hối 23.026 38.199 53.948 97.562 122.213
IV chLãi/(lứng khoán ỗ) thuần tđầừu t mua bán ư 233.446 (31.110) (62.540) 12.798 67.443 (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
5 Thu nhập từ hoạt động khác 248.645 414.010 52.848 119.359 164.726 6 Chi phí hoạt động khác (96.743) (284.163) (458.468) (40.649) 62.482 V Lãi/(lỗ) từ hoạt động khác 151.902 129.847 (405.620) 78.710 102.244 VI Thu nhập từ góp vốn, mua cổ phần 5.070 8.410 7.942 19.196 9.931 VII Chi phí hoạt động (1.561.497) (1.816.259) (1.696.284) (1.190.830) 866.602 VIII Lợi nhuận thuần từ hoạt
động kinh doanh trước chi phí dự phòng rủi ro tín dụng
IX Chi phí dự phòng rủi ro
tín dụng (871.058) (743.964) (973.837) (292.301) 112.351
X Tổng lợi nhuận trước thuế 81.091 700.763 848.900 1.051.233 614.311
7 Chi phí thuế thu nhập
doanh nghiệp hiện hành (23.147) (165.863) (208.983) (261.820) -
8 Lợi ích thuê thu nhập
doanh nghiệp hoãn lại (7.696) (14.511) (922) - -
XI Chi phí thuế thu nhập
doanh nghiệp (30.843) (180.374) (209.905) (260.304) 151.095
XII Lợi nhuận sau thuế 50.248 520.389 638.995 790.929 463.216
XIII Lãi cơ bản trên cổ phiếu 118 1.231 1.581 2.389 -
Nguồn : Báo cáo thường niên VIB các năm 2009 - 2013[20]
Số liệu trên cho thấy, một số chỉ tiêu cơ bản về hiệu quả kinh doanh của VIB như: lãi trên cổ phiếu, lợi nhuận sau thuế, thu nhập lãi và các khoản tương tự,... đều sụt giảm liên tục trong 3 năm gần đây. Tình hình này có nhiều nguyên nhân nhưng cũng ở bối cảnh và xu hướng chung của các ngân hàng thương mại Việt Nam
Bảng 3.2: Bảng cân đối kế toán rút gọn của VIB năm 2009 - 2013
I Tài sản (Tri2013 ệu VNĐ) 2012 (Triệu VNĐ) 2011 (Triệu VNĐ) 2010 (Triệu VNĐ) 2009 (Triệu VNĐ) 1 Tiền mặt, vàng bạc, đá quý 572.546 721.140 1.182.590 1.425.940 607.518 2 Tiền gửi tại NHNN 1.065.667 1.932.929 858.275 1.257.600 937.968 3 Tiền, vàng gửi và cho vay tai
các TCTD khác 7.966.703 7.375.719 28.665.399 25.304.089 17.416.619 4 Cho vay khách hàng 34.313.126 33.313.035 42.809.646 41.257.639 27.103.139 5 Chứng khoán đầu tư 21.595.261 13.795.143 20.435.754 18.949.671 8.818.224 6 Góp vốn, đầu tư dài hạn 177.442 183.553 222.729 241.315 7 Tài sản cốđịnh 364.845 403.744 293.434 223.037 250.441 8 Bất động sản đầu tư 852.722 24.403 37.919 - 9 Tài sản có khác 9.940.575 7.273.740 2.443.795 5.167.638 Tổng tài sản 76.874.670 65.023.406 96.949.541 93.826.929 50.240.000 II Nhợ phải trả và vốn chủ sở ữu 1 Các khoản nợ chính phủ và NHNN Việt nam 998.045 1.913.899 898.152 3.601.857
2 Tiền gửi và vay các TCTD
khác 19.036.314 11.244.628 28.697.353 22.653.495 18.591.680 3 Tiền gửi khách hàng 43.239.428 39.061.259 44.149.126 44.990.328 32.364.898 4 Các công cụ tài chính phái
sinh và các khoản nợ khác - 10.039 8.011 30.471 5 Vốn tài trợ, ủy thác đầu tư, cho vay TCTD chịu rủi ro 455.944 390.163 361.696 209.875 6 Phát hành giấy tờ có giá 308 1.000.599 13.339.532 14.573.375 1.845.230 7 Các khoản nợ khác 5.162.005 2.967.115 1.335.605 1.174.367 8 Vốn và các quỹ 7.982.626 8.371.463 8.160.066 6.593.161 2.948.898 Tổng nguồn vốn 76.874.670 65.023.406 96.949.541 93.826.929 50.240.000
Nguồn: Báo cáo thường niên VIB năm 2009 - 2013[20]