5. Kết cấu của đề tài
2.2.2.3Công tác tạo động lực thông qua phân tích công việc, thiết kế công việc
này có ảnh hƣởng rất tốt đến công tác tạo động lực làm việc cho ngƣời lao động ở Công ty.
2.2.2.3 Công tác tạo động lực thông qua phân tích công việc, thiết kế công việc việc
Hiện tại, Công ty chƣa có bản phân tích công việc mà mới có bản phân công trách nhiệm và quyền hạn của mỗi ngƣời trong phòng tổ chức lao động. Tuy nhiên việc phân công các nhân viên làm các công việc còn chƣa rõ ràng về trách nhiệm và quyền hạn đối với nội dung công việc mà mỗi ngƣời đảm nhận. Nhìn chung thì sự phân công công việc của Công ty chỉ ở mức tƣơng đối, tính khoa học chƣa cao và chƣa đầy đủ.
Mặc dù ngƣời lao động đã hiểu rõ công việc, nhiệm vụ của mình nhƣng lại không có tiêu chuẩn về kết quả thực hiện công việc và bản yêu cầu đối với ngƣời thực hiện vì thế họ không có phƣơng hƣớng phấn đấu, làm viêc nhằm thực hiện công việc một cách tốt nhất.
Mặc dù ngƣời lao động đã hiểu rõ công việc, nhiệm vụ của mình nhƣng lại không có tiêu chuẩn về kết quả thực hiện công việc và bản yêu cầu đối với ngƣời thực hiện vì thế họ không có phƣơng hƣớng phấn đấu, làm viêc nhằm thực hiện công việc một cách tốt nhất.
Mặc dù ngƣời lao động đã hiểu rõ công việc, nhiệm vụ của mình nhƣng lại không có tiêu chuẩn về kết quả thực hiện công việc và bản yêu cầu đối với ngƣời thực hiện vì thế họ không có phƣơng hƣớng phấn đấu, làm viêc nhằm thực hiện công việc một cách tốt nhất. Sang đang thực hiện 2 hình thức đánh giá nhƣ sau:
Phương pháp phê bình và tự phê bình: đƣợc thực hiện định kỳ 6 tháng một lần. Các cá nhân sẽ tiến hành tự kiểm điểm, nhận xét về những kết quả đã đạt đƣợc và khuyết điểm còn tồn tại về bản thân mình và những nhân viên khác trong 6 tháng qua. Tuy nhiên, phƣơng pháp này vẫn còn nhiều hạn chế bởi tính chính xác của kết quả đánh giá. Nhân viên vẫn chƣa nhận lấy hết khuyết điểm của bản thân và đánh giá không chính xác về ngƣời khác do tính cả nể, sợ mất lòng và bè phái.
Phương pháp bình bầu: đƣợc thực hiện mỗi năm một lần. Các cấp quản lý sẽ trực tiếp tiến hành đánh giá, nhận xét và bình bầu những cá nhân có thành tích tốt và không tốt trong đơn vị để xét khen thƣởng – kỷ luật.