7. BỐ CỤC CỦA NGHIÊN CỨU
3.1.2. Chiến lược phát triển của Công ty TNHH MTV Lọc hóa dầu Bình Sơn
Xây dựng BSR trở thành Tổng công ty Lọc – hóa dầu chủ động, năng động, có năng lực cạnh tranh ở trong nước và quốc tế, đạt hiệu quả kinh doanh ở mức trung bình của khu vực bằng cách tối ưu hóa việc sử dụng mọi nguồn lực sẵn có, tạo giá trị gia tăng tối đa cho nguồn tài nguyên dầu khí trong và ngoài nước, tạo thế chủ động phù hợp cho các công ty thành viên. Tập trung hoạt động và đầu tư vào các lĩnh vực kinh doanh cốt lõi là: lọc dầu, hóa dầu, kinh doanh và dịch vụ kỹ thuật chế biến dầu khí. Giữ vững vai trò là công cụ điều tiết vĩ mô của Nhà nước theo yêu cầu, bảo vệ môi trường, phát triển bền vững và làm tốt công tác an sinh xã hội, đóng góp vào sự phát triển chung của địa phương.
Mục tiêu hiệu quả hoạt động
Chỉ tiêu lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu và lợi nhuận trên doanh thu đạt trên mức trung bình trong khu vực (lợi nhuận trên vốn chủ sở hữu trên 13% và lợi nhuận trên doanh thu trên 3%).
Thị phần trong nước
Đạt hơn 20% thị phần các sản phẩm lọc dầu và hơn 15% thị phần các sản phẩm hóa dầu vào năm 2025.
73
Bổ sung phân xưởng thu hồi lưu huỳnh (công suất 39 tấn/ngày), cụm DeSOx và DeNOx cho phân xưởng RFCC, 01 hệ thống rót dầu không bến (SPM), phân xưởng xử lý napta từ cụm RFCC, phân xưởng xử lý gasoil từ cụm CDU, phân xưởng tinh chế Hydro, phân xưởng sản xuất ETBE (công suất 130 ngàn tấn/năm) và nâng mức độ nghiêm ngặt của phân xưởng LCO HDT để có thể tận dụng tối đa công suất và khả năng chế biến của các phân xưởng hiện có của NMLD Dung Quất, đa dạng hóa nguồn nguyên liệu, nâng cao chất lượng sản phẩm đạt tiêu chuẩn Euro IV và đảm bảo khí thải đáp ứng các quy định của Nhà nước.
Hóa dầu
Xây dựng và vận hành các phân xưởng sản xuất sản phẩm hóa dầu có tiềm năng về thị trường, khả thi về nguyên liệu và công nghệ theo hướng chế biến và tích hợp lọc dầu nhằm đa dạng hóa sản phẩm, nâng cao giá trị nguồn tài nguyên thiên nhiên trong nước và đem lại lợi nhuận đáng kể cho Tổng công ty. Các phân xưởng hóa dầu bao gồm phân xưởng metanol (công suất 2,5 triệu tấn/năm), MTO (410 ngàn tấn etylen/năm và 410 ngàn tấn propylen/năm), HDPE (400 ngàn tấn/năm) và PP (350 ngàn tấn/năm). Ngoài ra, tùy theo điều kiện và khả năng thu xếp vốn, doanh nghiệp có thể đầu tư thêm một số dự án hóa dầu khác khả thi về thị trường, nguồn nguyên liệu, công nghệ và hiệu quả kinh tế như MEG (90 KTA), EVA (45 KTA), MMA (50 KTA), SM (230 KTA), PS (110 KTA), SBR (70 KTA), Butadien (60 KTA), Benzen (50 KTA) để tăng cường tích hợp lọc hóa dầu và tăng hiệu quả hoạt động.
Dịch vụ
Cung cấp dịch vụ cho thuê nhân sự quản lý và vận hành nhà máy cho 100% các nhà máy lọc dầu trong nước, chiếm 10% thị phần khu vực đến năm 2020 và 15% thị phần khu vực đến năm 2025, doanh thu trung bình đạt 20 triệu USD /năm;
Cung cấp dịch vụ sửa chữa lớn nhà máy cho 100% các nhà máy lọc dầu trong nước, chiếm 10% thị phần khu vực đến năm 2021 và 15% thị phần khu vực đến năm 2025, doanh thu trung bình đạt 65 triệu USD/năm.
74
Xây dựng hệ thống phân phối cấp I nhằm đảm bảo đến năm 2020 có thể chủ động phân phối đến 60% sản lượng của NMLD Dung Quất, đạt khoảng 3,8 triệu m3
xăng dầu/năm;
Đến năm 2025, nâng khả năng chủ động cung ứng xăng dầu qua hệ thống phân phối cấp I lên gần 80%;
Đến năm 2025, nâng khả năng chủ động cung ứng sản phẩm hóa dầu đến các hộ tiêu thụ lớn và đại lý cấp I khoảng 80%.