4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU VÀ THẢO LUẬN
4.1.7 Ma trận GE ựánh giá năng lực cạnh tranh tại các DNNVV
Với việc chọn 10 yếu tố thể hiện sự hấp dẫn của ngành kinh doanh (Qui mô thị trường;Tăng trưởng thị trường; Tỷ suất lợi nhuận bình quân; Số lượng ựối thủ cạnh tranh; Vốn; Số lượng nhà cung cấp; Các chắnh sách ưu ựãi; Sự phát triển công nghệ của ngành; Tắnh chu kì của nhu cầu; Số lượng các sản phẩm thay thế) cùng 10 yếu tố thể hiện vị thế cạnh tranh của DN (Thị phần; Chất lượng sản phẩm; Khả năng phân phối; Uy tắn nhãn hiệu; Giá thành ựơn vị sản phẩm; Công nghệ sản xuất; Hiệu quả quảng cáo; Quy mô sản xuất; Khả năng tài chắnh nội bộ; Khả năng lao ựộng) và thông qua sự khảo sát ựánh giá từ phắa các DN cho thấy:
- Về sức hấp dẫn của ngành: Giá trị của ngành N-L-TS là 3,42 ựiểm, CN-XD là
3,72 ựiểm và TMDV là 3,89 ựiểm. điều ựó cho thấy sức hấp dẫn của ngành N-L-TS và ngành CN-XD ở mức trung bình. Ngành TMDV có sức hấp dẫn cao trong thời gian vừa qua.
- Về vị thế cạnh tranh: Cả ba ngành ựều có vị thế cạnh tranh ở mức trung bình. Trong ựó giá trị ngành N-L-TS là 3,16 ựiểm, ngành CN-XD là 3,36 ựiểm và ngành TMDV là 3,48 ựiểm.
Kết hợp ma trận hấp dẫn ngành và ma trận vị thế cạnh tranh cho ta biết ựược chiến lược ựầu tư phù hợp: đối với ngành TMDV nên tập trung nguồn lực vào mở rộng SXKD, ựầu tư ựể tăng trưởng. Trong ựó tập trung vào các loại hình dịch vụ tài chắnh; Bán buôn, bán lẻ các sản phẩm ô tô, xe máy; Dịch vụ lao ựộng và việc làm; DV vận tải, du lịch, vui chơi giải trắ. Các lĩnh vực thuộc ngành nông nghiệp, công nghiệp nên xem xét ựể ựưa ra chiến lược tăng trưởng, thu hẹp hoặc rút lui khỏi ngành. đối với ngành công nghiệp xây dựng cần chú ý ựẩy mạnh các hoạt ựộng sản xuất, chế biến thực phẩm, ựồ uống, bánh kẹo; SX da, trang phục, dệt; SX sản phẩm ựiện tử, máy vi tắnh, sản phẩm quang học; Chế biến gỗ và các sản phẩm từ gỗ, tre, nứa; SX xe có ựộng
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 85
cơẦCác DNNVV ngành nông nghiệp: khai thác nuôi trồng thủy sản; Phân bón, hoá chất, thuốc trừ sâu, chế phẩm sinh học; Kinh doanh máy móc, thiết bị phục vụ sản xuất nông nghiêp (máy cày, máy bừaẦ); Chuyển giao tiến bộ khoa học kỹ thuật cần ựược quan tâm dầu tư ựể tăng trưởng.
