Khái quát về Tổng công ty Bưu chính Việt Nam

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực của bưu điện tỉnh nghệ an luận văn ths kinh doanh và quản lý 60 34 04 10 pdf (Trang 55 - 57)

1. Những vấn đề chung về nguồn nhân lực ngành Bƣu chính

3.1.1. Khái quát về Tổng công ty Bưu chính Việt Nam

Ngày 29 tháng 4 năm 1995, Thủ tướng Chính Phủ đã ban hành Quyết định số 249/QĐ-TTg thành lập Tổng Công ty Bưu chính - Viễn thông Việt Nam là doanh nghiệp chủ đạo trong lĩnh vực Bưu chính Viễn thông.

Tổng Công ty có 77 đơn vị hạch toán phụ thuộc, 10 đơn hạch toán độc lập và 10 đơn vị sự nghiệp. Tham gia góp vốn thành lập 8 công ty liên doanh và 27 công ty cổ phần. Tuy nhiên, trước những thách thức của quá trình hội nhập kinh tế quốc tế, trong đó ngành công nghệ thông tin và truyền thông là ngành bị cạnh tranh gay gắt nhất thì mô hình Tổng Công ty lại có sự hạch toán phụ thuộc quá lớn (hơn 70% đơn vị thành viên của Tổng Công ty là đơn vị là hạch toán phụ thuộc), điều này đã làm giảm động lực của người lao động, của từng đơn vị thành viên và do đó làm giảm sức cạnh tranh của doanh nghiệp. Chính sự hạch toán không rõ ràng khiến bưu chính chưa thực sự phát huy được hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh, tạo gánh nặng cho khối viễn thông (doanh thu bưu chính chiếm 7% trong khi viễn thông là 93% nhưng LĐ khối bưu chính lại chiếm hơn 50% số lao động toàn ngành). Mặt khác, mô hình tổ chức vẫn theo kiểu hành chính, cơ chế quản lý nội bộ chưa theo kịp sự phát triển của Tổng Công ty và các đơn vị thành viên về quy mô, năng lực mạng lưới và trình độ công nghệ.

Để khắc phục những tồn tại yếu kém trên, nâng cao khả năng cạnh tranh cho ngành cũng như thực hiện chủ trương của Trung ương Đảng nhằm phát triển nền kinh tế hội nhập quốc tế. Ngày 23/3/2005, Thủ tướng Chính phủ đã ban hành Quyết định số 58/2005/QĐ-TTG phê duyệt Đề án thí điểm thành lập Tập đoàn Bưu chính

Viễn thông Việt Nam ( VNPT ), là Tập đoàn đầu tiên được Thủ tướng Chính phủ cho phép thí điểm thành lập. Việc thành lập VNPT sẽ tạo điều kiện cho doanh nghiệp chủ động phát triển, huy động mọi thành phần kinh tế tham gia và đầu tư cho Bưu chính Viễn thông và Công nghệ Thông tin; các Doanh nghiệp vừa cạnh tranh vừa hợp tác tốt hơn.

Đến ngày 26/12/2007, VNPT đã chính thức công bố quyết định thành lập Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam ( gọi tắt là VNPOST ) và chính thức đi vào hoạt động từ ngày 01/01/2008.

3.1.1.1. Chức năng và nhiệm vụ của Tổng Công ty.

- Thiết lập, quản lý, khai thác và phát triển mạng BCCC theo chiến lược, quy hoạch, kế hoạch do cơ quan Nhà nước có thẩm quyền phê duyệt để kinh doanh các dịch vụ trong và ngoài nước.

- Cung cấp các dịch vụ bưu chính công ích theo quy hoạch, kế hoạch phát triển bưu chính của nhà nước và những nhiệm vụ công ích khác theo yêu cầu của cơ quan nhà nước có thẩm quyền.

- Sử dụng mạng BCCC để kinh doanh các dịch vụ bưu chính, tài chính, phát hành báo chí và các dịch vụ khác theo yêu cầu của pháp luật.

- Tư vấn, nghiên cứu, đào tạo và ứng dụng tiến bộ khoa học công nghệ trong lĩnh vực bưu chính.

3.1.1.2. Cơ cấu tổ chức của Tổng Công ty Bưu chính Việt Nam. Cơ cấu quản lý tổ chức của Tổng công ty

Tổng Giám đốc, Phó Tổng giám đốc, Kế toán trưởng: Do Hội đồng quản trị Tập đoàn bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thưởng, kỷ luật và quyết định mức lương.

Bộ máy giúp việc của TCT gồm: Văn phòng, Ban Tổ chức – Lao động, Ban Kế toán – Tài chính, Ban Kỹ thuật và CNTT, Ban Kế hoạch - Đầu tư, Ban Dịch vụ Bưu chính, Ban Dịch vụ Tài chính Bưu chính, Ban Quản lý dự án.

Các đơn vị thành viên hạch toán phụ thuộc bao gồm: 63 Bưu điện tỉnh,

thành phố; Công ty Phát hành báo chí Trung ương; Công ty in Tem Bưu điện; Công ty Dịch vụ Tiết kiệm Bưu điện.

Các Công ty Cổ phần: Công ty Cổ phần Chuyển phát nhanh Bưu điện, Công

ty Cổ phần Bảo hiểm Bưu điện, Công ty Cổ phần Du lịch Bưu điện.

Các công ty liên doanh: Liên doanh với DHL

Ngoài ra, TCT tham gia đầu tư vào các công ty cổ phần khác (như Ngân hàng Thương mại cổ phần Hàng hải, Ngân hàng Liên Việt…).

Việc thành lập VNPOST là cần thiết và là xu thế tất yếu, sẽ tác động tích cực tới hoạt động SXKD của TCT.

Sơ đồ 3.1: Cơ cấu tổ chức của VNPOST

Nguồn :http:// www.vnpost.vn

Một phần của tài liệu Phát triển nguồn nhân lực của bưu điện tỉnh nghệ an luận văn ths kinh doanh và quản lý 60 34 04 10 pdf (Trang 55 - 57)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)