Qua nghiên cứu kinh nghiệm của một số quốc gia cũng như một số ựịa phương khác, có thể rút ra một số bài học kinh nghiệm như sau:
- Xây dựng cơ cấu công chức, viên chức ựối với ngành Lao ựộng Thương binh và Xã hội của tỉnh có tiêu chuẩn từng chức danh cụ thể cho từng vị trắ làm việc trong cơ quan, làm cơ sở cho việc tuyển dụng, sử dụng, ựào tạo, bồi dưỡng, quy hoạch, ựánh giá công việc của công chức và là chuẩn mực ựể công chức phấn ựấu rèn luyện
- Việc tuyển dụng cán bộ, công chức, viên chức của ngành phải ựảm bảo công bằng, công khai, minh bạch, khách quan.
- Cần bố trắ, sử dụng hợp lý cán bộ, công chức, viên chức của ngành. Bố trắ ựúng người, ựúng việc nhằm phát huy hết khả năng làm việc, phát huy hết sở trường của từng cán bộ. Nhà nước cần có chế ựộ chắnh sách ựãi ngộ hợp lý ựể cán bộ, công chức, viên chức của ngành yên tâm công tác.
- Duy trì chặt chẽ chế ựộ quản lý, giám sát, thưởng phạt nghiêm minh ựối với công chức, kiểm tra ựánh giá cán bộ công chức, viên chức hàng năm một cách nghiêm túc, công bằng theo tiêu chuẩn cụ thể ựể ựề bạt, trọng dụng. Cho thuyên chuyển, thôi chức vụ ựối với những người không ựủ tiêu chuẩn hoặc sai phạm.
- Trong công tác tuyển dụng cán bộ, công chức, viên chức của ngành cần chú ý ựến xu thế trẻ hóa cán bộ, tri thức hóa, chuyên môn hóa ựội ngũ cán bộ quản lý vì ựây là xu thế phù hợp với thời ựại ngày nay, nhằm ựẩy mạnh CNH-HđH ựất nước.