2.3.2.1 Tuyển dụng
Tuyển là khâu quan trọng, quyết ựịnh tới chất lượng của ựội ngũ công chức, viên chức. Nếu công tác tuyển dụng ựược thực hiện tốt thì sẽ tuyển ựược những người thực sự có năng lực, phẩm chất bổ sung cho lực lượng công chức. Tuyển dụng công chức, viên chức của Ngành Lao ựộng- Thương binh và Xã hội là quá trình tuyển dụng những người phù hợp và ựáp ứng ựược yêu cầu vị trắ công việc cụ thể. Tuyển dụng là khâu quan trọng, quyết ựịnh tới chất lượng của ựội ngũ cán bộ công chức, viên chức của ngành, nếu công tác tuyển dụng ựược thực hiện tốt thì sẽ tuyển ựược những người thực sự có năng lực, có phẩm chất ựạo ựức tốt ựể bổ sung cho lực lượng cán bộ của ngành. Ngược lại, nếu việc
tuyển dụng không ựược quan tâm ựúng mức sẽ không lựa chọn ựược những người có ựủ năng lực và phẩm chất ựạo ựức tốt bổ sung cho lực lượng này.
Hiện nay việc tuyển dụng cán bộ công chức, viên chức vào làm việc tại các ựơn vị của ngành bằng hình thức: thi tuyển, xét tuyển, ựiều ựộng từ cơ quan khác về hay ựiều ựộng trong nội bộ các ựơn vị trong ngành ựều phải ựảm bảo nguyên tắc: Việc tuyển dụng phải căn cứ vào nhu cầu, vị trắ công tác của cơ quan, ựơn vị ựể chọn người. Tuyển dụng phải ựảm bảo tắnh vô tư, khách quan và chắnh xác, phải tuân thủ những quy ựịnh của Trung ương, của tỉnh. để thực hiện ựược ựiều này, việc tuyển dụng cán bộ công chức vào các ựơn vị của ngành phải ựược thực hiện trên cơ sở khoa học như xác ựịnh nhu cầu cần tuyển dụng, phân tắch công việc, các tiêu chuẩn chức danh và tiêu chuẩn nghiệp vụ công chức ựể tiến hành tuyển chọn...
2.3.2.2 Sử dụng cán bộ công chức, viên chức
Việc sử dụng ựội ngũ cán bộ công chức, viên chức của ngành phải xuất phát từ nhiều yếu tố, trên cơ sở chức năng, nhiệm vụ, công việc của từng cơ quan, ựơn vị; yêu cầu của công vụ và ựiều kiện nhân lực hiện có của tổ chức, cơ quan, ựơn vị.
2.3.2.3 Quy hoạch ựội ngũ cán bộ công chức, viên chức
Quy hoạch cán bộ là nội dung trọng yếu của công tác tổ chức, là quá trình thực hiện ựồng bộ các chủ trương, biện pháp ựể tạo nguồn và xây dựng ựội ngũ cán bộ trên cơ sở dự báo nhu cầu, nhằm ựảm bảo hoàn thành nhiệm vụ chắnh trị, công việc ựược giao.
Quy hoạch ựội ngũ cán bộ công chức, viên chức của ngành Lao ựộng thương binh và xã hội là một quá trình ựồng bộ, mang tắnh khoa học. Các căn cứ ựể tiến hành quy hoạch gồm:
- Nhiệm vụ chắnh trị của ngành, của từng cơ quan ựơn vị trong ngành; - Hệ thống tổ chức hiện có và dự báo mô hình tổ chức của thời gian tới; - Tiêu chuẩn cán bộ công chức thời kỳ quy hoạch;
- Thực trạng ựội ngũ công chức hiện có.
đối tượng quy hoạch là ựội ngũ cán bộ công chức, viên chức ngành Lao ựộng thương binh xã hội. Có quy hoạch lãnh ựạo quản lý, nhưng cũng có quy hoạch công chức chuyên môn. Ngoài ra còn có quy hoạch ựể tạo nguồn, trong ựó chú trọng ựể xây dựng quy hoạch, có kế hoạch ựào tạo, bồi dưỡng nhân tài, bồi dưỡng những công chức trẻ có thành tắch xuất sắcẦ
2.3.2.4 đào tạo, bồi dưỡng
đào tạo, bồi dưỡng ựội ngũ cán bộ công chức, viên chức của ngành lao ựộng thương binh xã hội có một vai trò hết sức quan trọng trong việc nâng cao chất lượng nguồn nhân lực của ngành. đào tạo ựể ựáp ứng yêu cầu về trình ựộ, năng lực, tiêu chuẩn quy ựịnh ựối với từng ngạch, bậc, chức vụ; mặt khác ựào tạo gắn với quy hoạch cán bộ, không chỉ ựáp ứng yêu cầu hiện tại mà còn tạo nguồn cán bộ cho tương lai, ựáp ứng với nhiệm vụ của ngành. đào tạo bồi dưỡng cán bộ của ngành bao gồm các nội dung: Xác ựịnh nhu cầu, lập kế hoạch ựào tạo bồi dưỡng; Xác ựịnh nội dung chương trình ựào tạo trên cơ sở yêu cầu tiêu chuẩn chức danh, ngạch cán bộ; Xác ựịnh hình thức ựào tạo cho phù hợp; đánh giá hiệu quả ựào tạo, bồi dưỡng.
2.3.2.5 Quản lý, kiểm tra, giám sát
Công tác quản lý, kiểm tra, giám sát có ý nghĩa rất quan trọng ựối với hoạt ựộng nâng cao chất lượng ựội ngũ cán bộ nói chung, cán bộ công chức, viên chức ngành lao ựộng thương binh xã hội nói riêng. Thông qua công tác này mới có thể phát hiện ựược những tiêu cực, bất cập nảy sinh từ cán bộ và công tác cán bộ. Qua ựó kịp thời khen thưởng những nhân tố tắch cực, xử lý nghiêm minh những sai phạm, ựồng thời nắm ựược thực trạng chất lượng ựội ngũ cán bộ của ngành, từ ựó có kế hoạch ựào tạo, bồi dưỡng nâng cao năng lực, trình ựộ ựối với những cán bộ chưa ựạt chuẩn, luân chuyển, thay thế cán bộ yếu kém.
2.3.2.6 Chế ựộ chắnh sách
- Cơ chế chắnh sách trong sử dụng, tuyển dụng cán bộ nhà nước là một trong những yếu tố quan trọng quyết ựịnh tới chất lượng ựội ngũ cán bộ. Nếu các cơ chế, chắnh sách ựược thiết lập một cách chặt chẽ và ựược thực hiện tốt thì sẽ tuyển dụng ựược những người cán bộ có năng lực, trình ựộ và phẩm chất tốt bổ sung cho lực lượng cán bộ nói chung và cán bộ công chức của ngành nói riêng; Ngược lại, nếu các cơ chế, chắnh sách trong sử dụng, tuyển dụng cán bộ công chức chưa nhận ựược sự quan tâm ựúng mức thì sẽ rất khó khăn trong việc triển khai thực hiện ựể lựa chọn ựược những người ựủ năng lực và phẩm chất bổ sung cho lực lượng cán bộ công chức của ngành.
- đổi mới cơ bản chắnh sách ựãi ngộ về vật chất ựối với cán bộ Nhà nước nói chung, cán bộ làm công tác lao ựộng thương binh xã hội nói riêng. Căn cứ vào từng loại cán bộ công chức, viên chức, vào trình ựộ, số lượng, chất lượng và hiệu quả công tác của mỗi người mà ựảm bảo các chế ựộ tiền lương, phụ cấp, ựiều kiện và phương tiện làm việc, .... Tiền lương là ựòn bẩy kinh tế mạnh mẽ nhất ựể kắch thắch công chức làm việc với năng suất và hiệu quả. Ngoài ra các yếu tố sau thuộc yếu tố về phắa bản thân người cán bộ công chức cũng ảnh hưởng không nhỏ trong quá trình thi hành công vụ: Mức lương thưởng; công tác ựào tạo bồi dưỡng ựể nâng cao năng lực; ựánh giá và ghi nhận trình ựộ, năng lực cán bộ; mối quan hệ trong cơ quan, ựơn vị; sự phù hợp công việc với trình ựộ chuyên mônẦ