được tiền một cách nhânh nhất.
4.4.1.3 Thay đổi hình thức liên kết đối với hộ thu gom
Hiện tại công ty liên kết với hộ thu gom bằng hợp đồng miệng. Tuy hình thức này tạo cho công ty một nguồn đầu vào tương đối ổn định về giá và chất lượng tuy nhiên khi thị trường biến động giá bất ngờ thì công ty dễ gặp phải những phản ứng né tránh của người thu gom hoặc đòi ép giá của thương lái. Chính vì vậy nếu kí được hợp đồng văn bản với những hộ thu gom này thì công ty sẽ chắc chắn được đầu vào của mình hơn giảm được chi phí giao dịch và chi phí quản lý.
4.4.1.4 Mở rộng dần vùng nguyên liệu trên địa bàn huyện
Lạng Giang có 24 xã công ty mới chỉ liên kết được với 6 HTX và 30 hộ thu gom trên địa bàn 10 xã. Rau nguyên liệu mua tại huyện chỉ mới đáp ứng được 70 % công suất của nhà máy. Còn 30 % thì mua tại Lục Nam Tân Yên - Bắc Giang và Lý Nhân - Hà Nam. Để sử dụng hết nguồn lực trong huyện những năm tới công ty cần mở rộng hơn nữa vùng nguyên liệu của mình trên địa bàn huyện để đáp ứng được nhu cầu sản xuất và xuất khẩu.
4.4.1.5 Tổ chức tọa đàm với trung gian và hộ nông dân trồng rau nguyên liệu liệu
Công ty G.O.C cần tổ chức các buổi tọa đàm giữa các đối tượng tham gia liên kết với công ty gồm: công ty HTX người thu gom đại diện hộ trồng rau nguyên liệu. Trong đó có sự tham gia của các ngành có liên quan nhằm giải quyết các vấn đề có thể nảy sinh trong quá trình thực hiện liên kết bằng
hợp đồng văn bản và hợp đồng miệng. Tại buổi tọa đàm này hộ nông dân có thể nêu lên những khó khăn vướng mắc băn khoăn của mình về giống rau về giá cả về các chính sách hỗ trợ của công ty…Về phái công ty thì giải đáp các thắc mắc đó giải thích rõ các chính sách của công ty. Qua đó các đối tượng của buổi tọa đàm có thể hiểu rõ nhau hơn liên kết giữa công ty và hộ nông dân ngày càng bền chặt.