* Một là nghiờn cứu thực tế, tổ chức khả thi việc sắp xếp lại biờn chế lao động nhằm phỏt huy nguồn năng lực hiện cú của Cụng ty.
- Những lao động nào đến tuổi hưu thỡ giải quyết cho về hưu, nếu cụng nhõn nào chưa đến tuổi nhưng cú nguyện vọng về hưu thỡ được Cụng ty giải quyết chế độ về hưu theo đỳng phỏp luật.
- Những lao động nào khụng đủ sức khỏe thỡ cho thụi việc hoặc chuyển sang bộ phận khỏc.
- Những phũng ban nào thừa lao động thỡ được bố trớ, sắp xếp lại hoặc điều đi nơi khỏc cho phự hợp với tỡnh hỡnh sản xuất và quy mụ của nhà mỏy.
* Hai là, tập trung cải thiện mụi trường, điều kiện lao động, gắn với xõy dựng và thực tiễn thụng qua chớnh sỏch liờn quan trực tiếp đến nghĩa vụ và quyền lợi chớnh đỏng của người lao động.
- Cải thiện nơi làm việc cho cụng nhõn: Mụi trường làm việc cú ảnh hưởng rất lớn đến hiệu quả lao động, một nơi làm việc quỏ ồn ào, bụi bặm và núng nảy thỡ khú cú thể làm việc tốt được, chưa kể hàng ngày cụng nhõn phải ngửi khúi bụi thỡ đó rất mệt mỏi rồi, vỡ vậy khú cú thể làm việc đạt năng suất cao nhất được. Do đú, Cụng ty cần xõy dựng hệ thống thụng giú, đồng thời xõy dựng cỏc cửa sổ lớn bờn cạnh cỏc bức tường trống cho thụng thoỏng và trồng thờm một số cõy xanh để cải thiện mụi trường xung quanh nơi làm việc.
- Xõy dựng chớnh sỏch hưởng độc hại, trang bị bảo hộ lao động: Những nơi làm việc độc hại thỡ được hưởng chế độ độc hại như ở tổ thành phẩm, tổ lũ nung, phõn xưởng... và cú chế độ chăm súc sức khỏe kịp thời cho những cụng nhõn làm việc ở đõy. Vỡ tỷ lệ mắc bệnh nghề nghiệp ở họ rất cao, cần trang bị đầy đủ bảo hộ lao động và thường xuyờn kiểm tra, hướng dẫn việc sử dụng bảo hộ lao động cỏ nhõn cho cụng nhõn như khẩu trang chống bụi, nỳt tai chống ồn...
- Tổ chức đào tạo và đào tạo lại
+ Xõy dựng cỏc quy hoạch tổng thể và thực hiện kế hoạch đào tạo, bồi dưỡng đội ngũ cỏn bộ khoa học đồng bộ giữa cỏc ngành nghề, đủ về số lượng và chất lượng.
+ Cần đào tạo bổ sung thờm nhõn lực cho cỏc phõn xưởng, phũng ban khi cú nhu cầu về cụng việc, đồng thời trong những năn tới cần tăng thờm kinh phớ đào tạo cho cụng nhõn lao động kỹ thuật.
+ Đối với đội ngũ lao động giỏn tiếp phải được học tập về khoa học kỹ thuật tiến bộ của thế giới, thường xuyờn cập nhật cỏc thụng tin mới nhất vỡ Cụng ty đang ở trong giai đoạn cạnh tranh nếu khụng cập nhật thụng tin sẽ bị loại ra ngoài.
- Cỏc tổ sản xuất cần thực hiện tốt cỏc khõu: Đối với phõn xưởng sản xuất phải đảm bảo thực hiện đồng bộ. Cỏc tổ trưởng cú trỏch nhiệm đốc thỳc, đụn đốc mọi người hiểu rừ trỏch nhiệm và nghĩa vụ của mỗi cỏ nhõn. Phải thực hiện tốt cụng việc của mỡnh, trỏnh vụ ý thức trỏch nhiệm, làm việc khụng hết mỡnh làm giảm hiệu quả lao động.
- Hoàn thiện hệ thống tiền lương, tiền thưởng
+ Tổ chức hệ thống tiền lương theo khả năng lao động của mỗi người đồng thời phải đảm bảo cuộc sống cho họ. Phải xõy dựng quỹ tiền lương dự phũng để khi Cụng ty sửa chữa mỏy múc hoặc cú sự cố thỡ hoạt động sản xuất vẫn diễn ra bỡnh thường.
+ Tổ chức làm việc và hưởng lương theo thõm niờn sẽ tạo cho người cụng nhõn cú ý thức gắn bú hơn với Cụng ty và làm việc hết mỡnh.