Rủi ro do môi trường pháp lý Việt Nam:

Một phần của tài liệu đánh giá rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín chi nhánh huế (Trang 67)

5. Cấu trúc đề tài:

2.4.3.3. Rủi ro do môi trường pháp lý Việt Nam:

Trong điều kiện môi trường pháp lý của Việt Nam còn chưa đồng bộ, còn nhiều bất cập với nhiều thủ thục hành chính rườm rà dẫn đến kê hoạch thu hồi nợ vay của ngân hàng bị trì hoãn, chậm trễ, ảnh hưởng đến công tác trả nợ của ngân hàng. Sự

chậm trễ, rườm rà trong các thủ tục cấp giấy phép, các thủ tục hải quan… nhiều lúc ảnh hưởng lớn đến cơ hội kinh doanh của các doanh nghiệp. Ta biết rằng, cơ hội kinh doanh của doanh nghiệp có tính thời điểm, nhưng nó sẽ không thể thực hiện nhanh chóng nếu không được “cởi trói” bởi các thủ tục pháp lý. Việc chậm trễ sẽ dẫn đến hệ quả của hàng loạt các hợp đồng kinh tế bị đình trệ, các dự án đầu tư “buộc lòng” phải “treo” trên giấy. Điều này gây tổn thất lớn về mặt kinh tế đối với các doanh nghiệp xin vay vốn.

Có thể lấy một ví dụ đơn giản để minh họa cho rủi ro này:

Một doanh nghiệp X vay vốn tại Sacombank để sản xuất hàng hóa (chủ yếu là nông sản và nhu yếu phẩm) tiến hành thủ tục xuất khẩu một lô hàng hóa sang bên nước Y để thực hiện hợp đồng xuất khẩu đã ký với doanh nghiệp nước ngoài. Theo hợp đồng thì ngày 20/05/2014, lô hàng sẽ phải được chuyển tới tay doanh nghiệp nước ngoài. Ngày 18/05/2014, lô hàng hóa được vận chuyển tới cảng biển. Song do chậm trễ từ các thủ tục hải quan, lô hàng bị đình lại để tiến hành kiểm tra. Sự chậm trễ này khiến doanh nghiệp X chậm trễ trong việc thực hiện hợp đồng. Và khi đó, đối tác của họ có thể từ chối việc thực hiện hợp đồng và tiến hành phạt bồi thường hợp đồng. Qua đó khoản vay vốn của doanh nghiệp X đối với Sacombank sẽ có nguy cơ không hoàn trả được.

CHƯƠNG 3

ĐỊNH HƯỚNG PHÁT TRIỂN VÀ GIẢI PHÁP HẠN CHẾ RỦI RO TRONG HOẠT ĐỘNG TÍN DỤNG TẠI NHTM CỔ PHẦN

SÀI GÒN THƯƠNG TÍN CHI NHÁNH HUẾ

Một phần của tài liệu đánh giá rủi ro tín dụng tại ngân hàng thương mại cổ phần sài gòn thương tín chi nhánh huế (Trang 67)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(88 trang)
w