Nội dung các mục tiêu định hƣớng đối với các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu gia

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh kiên giang (Trang 89)

3.1.1. Mục tiêu, phƣơng châm kinh doanh

Với phƣơng châm “Agribank mang phồn thịnh đến khách hàng”, vì sự thịnh vƣợng và phát triển bền vững của ngân hàng, khách hàng, đối tác và cộng đồng. Agribank xác định mục tiêu chung là tiếp tục giữ vững, phát huy vai trò ngân hàng thƣơng mại hàng đầu, trụ cột trong đầu tƣ vốn cho nền kinh tế đất nƣớc, chủ lực trên thị trƣờng tài chính, tiền tệ ở nông thôn, kiên trì bám trụ mục tiêu hoạt động cho “Tam nông”. Tập trung toàn hệ thống và bằng mọi giải pháp để huy động tối đa nguồn vốn trong và ngoài nƣớc. Duy trì tăng trƣởng tín dụng ở mức hợp lý. Để tiếp tục giữ vững vị trí là ngân hàng hàng đầu cung cấp sản phẩm dịch vụ tiện ích, hiện đại có chất lƣợng cao đáp ứng nhu cầu của đông đảo khách hàng, đồng thời tăng nguồn thu ngoài tín dụng, Agribank không ngừng tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hƣớng hiện đại hóa.

3.1.2. Nội dung các mục tiêu định hƣớng đối với các lĩnh vực kinh doanh chủ yếu giai đoạn 2012-2020 giai đoạn 2012-2020

Về huy động vốn: cần tập trung tăng trƣởng huy động, tỷ lệ tăng dần và cao hơn tỷ lệ tăng trƣởng tín dụng để từng bƣớc cân bằng và tự lực nguồn vốn. Tỷ lệ tăng trƣởng đạt từ 12-15% hàng năm.

Về tín dụng; tỷ lệ tăng trƣởng từ 10 -12% năm. Tỷ lệ nợ xấu dƣới 1,3%/ tổng dƣ nợ.

Sản phẩm dịch vụ: phát hành thẻ ATM tăng trƣởng trên 12%/năm. Thanh toán quốc tế doanh số thanh toán xuất nhập khẩu đạt trên 20 triệu USD/năm, tăng trƣởng hàng năm là 10%, thu ngoài tín dụng đạt trên 22 tỷ/năm, tăng trƣởng hàng năm 10%.

Các mục tiêu ƣu tiên của Agribank

Ƣu tiên đầu tƣ cho “tam nông”, trƣớc tiên là các hộ gia đình sản xuất nông, lâm, ngƣ, diêm nghiệp, các doanh nghiệp nhỏ và vừa nhằm đáp ứng đƣợc yêu cầu chuyển dịch cơ cấu đầu tƣ cho sản xuất nông nghiệp, nông thôn, tăng tỷ lệ dƣ nợ cho lĩnh vực

này đạt từ 70%/tổng dƣ nợ. Tập trung đổi mới, phát triển mạnh công nghệ ngân hàng theo hƣớng hiện đại hóa nhằm tăng trƣởng nguồn thu ngoài tín dụng.

Một phần của tài liệu quản trị rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn chi nhánh tỉnh kiên giang (Trang 89)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(110 trang)