THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINH DOANH CỦA CÔNG TY.

Một phần của tài liệu công tác tổ chức tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần sách và thiết bị trường học t.p hồ chí minh (Trang 55)

CÔNG TY.

1. CÁC NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG TỚI HOẠT ĐỘNG SẢN XUẤT KINHDOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ THIẾT BỊ SÁCH T.P HCM. DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ THIẾT BỊ SÁCH T.P HCM.

1.1. Môi trường vi mô:1.1.1 Khách hàng. 1.1.1 Khách hàng.

Trong bất kỳ một doanh nghiệp nào thì yếu tố khách hàng luôn là yếu tố hàng đầu quyết định đến sự tồn tại của doanh nghiệp. Do đó doanh nghiệp cần phải có những chính sách quan tâm hợp lý đến khách.

Trong khâu phát hành sách thì công ty ch ịu sự chi phối của Bộ GD & ĐT, một lượng sách phát hành ra đều được khách hàng chấp nhận do dúng chuẩn của Bộ. Tuy vậy, với những sản phẩm thiết bị trường học Công ty cũng có bộ phận chuyên nghiên cứu những cải tiến mới trong các sản phẩm của mình để hướng tới phục vụ tốt nhất cho các khách hàng của mình. Do đó những đòi hỏi khắc khe từ phía khách hàng xuất phát từ các nhu cầu trong việc dạy và học luôn được công ty cập nhật.

Thị trường về trang thiết bị trường học của công ty trong khắp cả nước, cho nên công ty luôn có sự chú ý dến những sản phẩm của mình trên khắp các thị trường với phương châm “ phục vụ tốt nhu cầu của khách hàng ”.

1.1.2 Nhà cung cấp.

Trong lĩnh vực in ấn và phát hành, công ty sử dụng các loại nguyên vật liệu từ công ty mẹ là Nhà Xuất Bản Giáo dục như: mực in, các loại giấy…

Trong việc phân phối các trang thiết bị trường học, Công ty có mối quan hệ rộng rãi với nhiều đối tác trong và ngoài nước. Ở trong nước, Công ty đã thiết lập mối quan hệ với 63 công ty sách và thiết bị trường học các tỉnh, thành phố với mạng lưới phân phối trên 100 đại lý. Trong quan hệ quốc tế, là đại lý của nhiều tập đoàn, công ty lớn chuyên cung cấp các loại thiết bị giáo dục và dạy nghề như: Philip Harris (U.K), ELW (Germany), Dalite (USA)…

1.1.3 Đối thủ cạnh tranh:

Tuy chỉ có một bộ mẫu thiết kế dạy và học thống nhất tong cả nước, nhưng hiện tại có tới 70 doanh ngiệp tham gia cung ứng thiết bị dạy và học ho nên tạo ra sự cạnh tranh khá gay gắt. Chính vì điều này đã làm cho hoạt động chiến lược của công ty gặp những trở ngại nhất định.

Một số những công ty lớn như : Công ty thiết bị giáo dục I, Công ty thiết bị giáo dục II, Trung tâm bản đồ và tranh ảnh giáo dục,...

Trong lĩnh vực in ấn Công ty CP sách và thiết bị trương học cung gặp phải một số những đối thủ như : Công ty CP in SGK Tp.HCM, XN in ĐăkLawk, Xí nghiệp in 2 (Công ty in Ba Đình- Bộ CA),Xí nghiệp in tổng hợp Phú Yên, XN chế bản ih Scitech, Công ty SXKT – DV Bình Dương, Công ty Liskin,...

1.2. Môi trường vĩ mô:

1.2.1 Điều kiện về tự nhiên, vị trí địa lý:

Công ty Cổ phần Sách và Thiết bị trường học đóng trên địa bàn Tp.HCM là một lợi thế vô cùng lớn, bởi vì đây là một thành phố đầy năng động và là một thị trường rộng lớn. Hệ thống các trường ĐH, CĐ, THCN, trường phổ thông và các trường cơ sở tương đối đồng bộ. Hơn nữa, địa bàn

Tp. HCM giáp ranh với các tỉnh miền Nam và Nam Trung Bộ. Đây được xem là những địa bàn trong hoạt động chiến lược của Công ty, do nhu cầu về sách và các trang thiết bị trường học rất cao. Do vậy, với vị thế đó Công ty luôn tập trung để phát huy chính lợi thế của mình.

1.2.2 Điều kiện về kinh tế:

Nhu cầu về sách và thiết bị trường học để phục vụ cho việc học tập là nhu cầu thiết yếu cho mọi người, mọi nhà và mọi xã hội. Tất nhiên khi nền kinh tế càng phát triển thì trình độ dân trí càng cao, nhu cầu học hành cũng càng tăng theo.

Tp.HCM là một trong ba trọng điểm kinh tế của cả nước, với mức sống tương đối cao thì việc các gia đình luôn luôn quan tâm đến việc học tập của con cái họ,đồng thời các tổ chức cơ quan luôn có sự quan tâm đúng mức đến việc phát triển và nâng cao chất lượng giáo dục là điều tất yếu. Cho nên việc trang bị cơ sở vật chất bởi các trang thiết bị cho các trường họ là việc làm đúng đắn, là hướng đi đúng để phù hợp với diện mạo của một trung tâm kinh tế năng động nhất nước..

Hiện nay tình hình kinh tế chung và tình hình kinh doanh c ủa Công ty có nhiều biến động: vật tư sản xuất tăng giá, các khoản chi phí lưu thông đều tăng; vấn đề cạnh tranh ngày càng khắc nghiệt, hết đợt thay sách của ngành Giáo dục, kinh phí đầu tư cho mảng này sẽ giảm đáng kể,… Những khó khăn trên chắc chắn sẽ ảnh hưởng đáng kể đến doanh thu, lợi nhuận của những năm tiếp theo sau đợt thay sách.

Việt Nam luôn được xem là một trong những quốc gia có nền chính trị ổn định trên thế giới. Do vậy, mọi người dân Việt Nam đều có cơ hội và học tập và phát triển hoàn thiện chính mình. Trong tiến trình xây dựng và hoàn thiện hệ thống pháp lý, Đảng và Nhà nước luôn lấy mục tiêu phát triển con người làm thước đo cho sự phát triển của xã hội. Vì vậy, các chính sách luật được đưa ra sẽ tạo mọi điều kiện để mọi người và các tổ chức cùng thực hiện.

Cũng như nhiều công ty khác hoạt động cùng lĩnh vực Công ty CP sách va thiết bị trường học luôn luôn có sự chấp hành đúng đắn những nội qui, qui định do Nhà xuất bản Giáo Dục đưa ra, Công ty luôn có chính sách t ự điều chỉnh để phù hợp với nhưng luật định trong tiến trình sản xuất kinh doanh của Công ty.

Kể từ 1945 đến nay, việc đổi mới chương trình, sách giáo khoa ở bậc phổ thông đã được tiến hành 5 lần (3 lần đầu là: năm 1945 ngay sau khi giành đ ộc lập với mục đích Việt ngữ hoá tất cả chương trình giáo dục, năm 1955 khi Hà Nội được giải phóng và năm 1975 khi đất nước thống nhất; 2 lần sau là năm 1982 và năm 2002).

Về thiết bị trường học, để đáp ứng theo chương trình thay sách giáo khoa, Bộ Giáo dục và Đào tạo cũng ban hành các quy định về tiêu chuẩn kỹ thuật của bộ thiết bị giáo dục, và Bộ Tài chính cũng ban hành khung giá tối thiểu hỗ trợ đầu tư của Nhà nước cho các trường. Việc sản xuất và kinh doanh các đồ dùng dạy học, thiết bị trường học cũng không giới hạn khu vực địa lý.

Công tác cải cách giáo dục hiện nay dẫn tới việc biên soạn và in sách giáo khoa mới cho phù hợp với chương trình theo tiến trình sau:

Một phần của tài liệu công tác tổ chức tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần sách và thiết bị trường học t.p hồ chí minh (Trang 55)