CHẾ ĐỘ TIỀNTHƯỞNG TRONGDOANH NGHIỆP: 1 Khái niệm.

Một phần của tài liệu công tác tổ chức tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần sách và thiết bị trường học t.p hồ chí minh (Trang 39)

8.1. Khái niệm.

Tiền thưởng là khoản bổ sung cho tiền lương nhằm quán triệt hơn nữa nguyên tắc phân phôi theo lao động, trả đúng giá trị sức lao động.

Doanh nghiếp có thể áp dụng nhiều hình thức tiền thưởng khuác nhau như thưởng tiết kiệm, chất lương, tăng năng suất lao động, tận dụng tối đa thười gian làm việc, …căn cứ vào giá trị làm lợi, giám đốc doanh nghiệp, quyết định tỷ lệ và số lượng tiền thưởng cho phù hợp.

8.2. Quỹ khen thưởng.

Quỹ khen thưởng được trích lợi nhuận thực hiện,sau klhi trù các khoản thu: nộp thuế lợi tức, nộp thuế từ sử dụng vốn ngân sách nhà nước, trừ các khoản lỗ, đầu tư phát triển…

Phần lợi nhuận còn lại sau khi trích đủ các quỹ trên, doanh nghiệp trích quỹ phúc lợi và khen thưởng như sau:

- Trích tối đa không quá 3 tháng lương thực tế nếu tỷ suất lợi nhuận trên vốn năm nay không thấp hơn tỷ suất lợi nhuận năm trước.

- Trích tối đa không quá 2 tháng lương thực tế nếu tỷ suất lợi nhuận trên vốn năm nay thấpnhơn tỷ suất lợi nhuận năm trước liền kề.

Trong tổng số lợi nhuận được trích lập vào 2 quỹ khen thưởng và phúc lợi, hộ đồng quản trị( đối với doanh nghiệp có hội đồng quản trị ), Tổng Giám Đốc hặc Giám Đốc ( đối với doanh nghiệp không có Hội Đồng Quản Trị ) sau khi tham khảo ý kiến công đoàn doanh nghiệp, quyết định tỷ lệ phân chia cho phù hợp.

8.3. Mục đích yêu cầu của tiền thưởng.

Mục đích thực hiện chế độ này nhằm khuyến khích công nhân xí nghiệp đề cao tinh thần trách nhiệm, ý thức làm chủ tập thể, nâng cao năng suất lao động, hiệu suất làm việc công tác, chất lượng sản phẩm đạt hiệu quả cao, bảo đảm nhịp nhàng tăng năng suất lao động cao hơn nhịp độ tăng tiền lương bình quân, bảo đảm hơn nữa công tác phân phối theo lao động.

Những yêu cầu khi thực hiện chế độ tiền lương:

- Quán triệt nguyên tắc phân phối lao động, theo số lượng và chất lượng lao động đề ra thưởng. Mức độ tuỳ thuộc vào thành tích công tác nhiều hay ít.

- Đảm bảo 3 lợi ích vừa đem lại lợi ích cho cán bộ công nhân viên, vừa đem lại lợi ích cho xã hội và cho nhà nước.

- Xây dựng mức tiền thưởng tiên tiến và hợp lý.

- Thưởng bằng vật chất kết hợp với giáo dục, chính trị và tư tưởng.

8.4. Điều kiện thưởng.

Là những quy định tối thiểu mà công nhân đạt được trở lên mới được thưởng, không đạt được mức độ sẽ không thưởng. Cần phải xây dựng chỉ tiêu tiên tiền và mức thưởng hợp lý. Và khi tiền hành khen thưởng và điều kiện thưởng để có hiệu quả cao trong sản xuất, kinh doanh.

8.5. Các hình thức khen thưởng.

Hiện nay trong các doanh nghiệp hiện đang sử dụng các hình thức khen thưởng sau đây:

8.5.1 Chế độ khen thưởng từ lợi nhuận doanh nghiệp.

- Tiền thưởng từ lưọi nhuận của doanh nghiệp: doanh nghiệp trích từ lợi nhuận để lập ra quỹ khen thưởng. Mức khen thưởng sẽ tuỳ thuộc vào thành tích đóng góp của người lao động và do quỹ khen thưởng quyết định. Với thể lệ quy định và bình bầu lao động tiên tiến cho các loại A, B, C ban thi đua sẽ tổng hợp lại tính tỷ lệ từng loại rồi chia tiền thưởng cho từng loại từ quỹ khen thưởng do ban giám đốc chi duyệt cho càn bộ công nhân viên.

- Phương pháp phân phối tiền thưởng: Theo phương pháp cho điểm

Tti = Trong đó:

Tti: tiền thưởng của công nhân viên thứ i. Ti: hệ số thành tích A, B, C.

di: tiền lương theo hệ số điểm quy đổi.

8.5.2. Thưởng từ nguồn khác:

- Thưởng từ tiết kiệm nguyên vật liệu

Chế độ tiền thưởng này nhằm khuyến khích trực tiếp công nhân lao động phát huy sáng kiến, cải tiến kỹ thuật, hợp lý hoá sản xuất nhằm phấn đấu hạ thấp chỉ tiêu hao phí nguyê vật liệu trong một đơn vị sản phẩm so với mức quy định của doanh nghiệp.

Cách tính:

Thưởng từ tăng tỷ lệ thu hồi sản phẩm chính

Thu hồi sản phẩm chính: là giá trị sản phẩm mà người công nhân lao động tạo ra thêm so với định mức.

Ví dụ: Ở giai đoạn xay xát và nghiền lúa mì được giao một tấn và định mức phải thu 850kg bột mì. Nếu người công nhân có thể làm tăng lượng bột mì cao hơn so với định mức 850kg thì họ sẽ được thưởng.

Qkt  Ti * di

Chế độ tiền thưởng này nhằm khuyến khích công nhân có ý thức trách nhiệm trong công việc, phát huy sáng kiến cải tiến kỹ thuật nhằm tăng tỷ lệ thu hồi sản phẩm chính.

Cách tính:

Q = Sản phẩm chính tăng thêm so với định mức* Dg≥ Qc Trong đó:

Q : Giá trị sản phẩm tăng thêm so với định mức.

Dg : Đơn giá của xí nghiệp quy trên một đơn vị sản phẩm chính tăng

CHƯƠNG II

Một phần của tài liệu công tác tổ chức tiền lương, tiền thưởng tại công ty cổ phần sách và thiết bị trường học t.p hồ chí minh (Trang 39)