- Chi nhánh Tp.HCM:
4.3.Những thuận lợi, khó khăn, và hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới.
SƠ ĐỒ 2: Sơ đồ tổ chức
4.3.Những thuận lợi, khó khăn, và hướng phát triển của doanh nghiệp trong thời gian tới.
thời gian tới.
4.3.1.Thuận lợi:
Là công ty con của Nhà xuất bản Giáo dục nên STB luôn được sự hỗ trợ tích cực từ công mẹ, STB sẽ nắm trước được những định hướng của ngành.
Ban Giám đốc Công ty là những người có nhiều năm kinh nghiệm trong lĩnh vực hoạt động của Công ty.
Đội ngũ cán bộ thiết kế của Công ty có nhiều kinh nghiệm, công nhân lành nghề, có ý thức học hỏi, nhiệt tình trong lao động sản xuất. Nhân sự ít biến động.
Công ty có lợi thế thương mại, do trụ sở đặt tại khu trung tâm và là nhà phân phối độc quyền sách giáo khoa cho Nhà Xuất Bản Giáo Dục tại Tp.HCM.
Các sản phẩm đa dạng, đáp ứng nhu cầu học tập của các cấp phổ thông. Các cơ sở vật chất của Công ty ở những địa thế tốt, dể dàng chuyển đổi công năng khi cần thiết.
Ngân sách Nhà nước và đóng góp của nhân dân đầu tư cho ngành giáo dục đào tạo ngày càng tăng, phục vụ cho việc đổi mới phương thức dạy và học.
Nhờ cơ chế Nhà xuất bản Giáo dục trở thành công ty mẹ hoạt động theo mô hình công ty mẹ - con và tương lai trở thành tập đoàn “Xuất bản – In – Phát hành – Thiết bị giáo dục”.
Công ty luôn được bổ sung vố từ lợi nhuận sản xuất kinh doanh.
Doanh thu từ việc phân phối sản phẩm chiếm khoảng 40% trên tổng doanh số của công ty.
NXBGD mở rộng đối tượng tham gia đấu thầu sách tham khảo.
NXBGD có chủ trương đa dạng hoá sản phẩm giáo dục: Sách điện tử, đồ dùng dạy và học, văn phòng phẩm,…
Tham gia thị trường chứng khoán sẽ làm tăng thêm động lực cho Công ty.
4.3.2 Khó khăn:
Cơ sở vật chất cũ kỹ, xuống cấp, không còn thích hợp đối với một trung tâm mua bán hiện đại.
Các đơn vị sản xuất còn cách xa về mặt địa lý, gây tốn kém trong công tác sản xuất dây chuyền.
Tại TPHCM có nhiều nhà in in SGK có năng lực lớn, có quan hệ truyền thống với NXBGD. Các đơn vị này sẵn sàng đấu thầu, do đó sự cạnh tranh khá gay gắt.
Nạn in lậu sách giáo khoa vẫn còn.
Việc sản xuất đồ dùng dạy học và thiết bị trường học đi sau việc thay đổi sách giáo khoa, cho nên khó chủ động đáp ứng kịp thời nhu cầu khách hàng, ngoài ra tình hình cạnh tranh ở mảng này cũng diễn ra khá gay gắt.
Vốn ngân sách cấp quá ít so với qui mô hoạt động của công ty, mặc dù hằng năm công ty vẫn trích một phần lợi nhuận bổ sung nguồn vốn kinh doanh.
Công ty chưa phát huy và tận dụng hết công suất các mặt bằng hiện tại trong việc phát triển sản xuất kinh doanh.
Đa số thiết bị máy móc cũ, nếu không được đổi mới sẽ khó khăn trong việc cạnh tranh in hàng có nhiều màu và ảnh hưởng thời gian sản xuất.
Vấn đề chống độc quyền sách giáo khoa đang được xã hội quan tâm. Nếu không còn độc quyền thì có thể sẽ ảnh hưởng đến doanh thu của Công ty.
Việc hoàn thành đổi mới sách giáo khoa trong thời gian tới sẽ ảnh hưởng đến công tác in sách và doanh thu sau đó.
Việc thực hiện chiết khấu bán hàng của NXBGD có sự chênh lệch giữa các tỉnh, thành phố nên sách từ tỉnh mua về rồi bán ngược lại Tp.HCM đã gây không ít khó khăn về giá bán của công ty.