e) Thực hiện ý tưởng độc đáo bất luận nguồn gốc của nó
3.3.2.3. Xây dựng hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả SCM
Hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả của quản lí chuỗi cung ứng là một công cụ vô cùng quan trọng góp phần không nhỏ vào thành công của một chuỗi cung ứng. Hệ thống này giúp cho nhà quản trị chuỗi cung ứng có thể nhận biết được
hiệu quả của việc quản trị chuỗi cung ứng, nếu họ nhận thấy sự cải thiện rõ rệt trước và sau khi thực hiện thì chứng tỏ quá trình quản trị chuỗi cung ứng đã đem lại hiệu quả tốt. Trong trường hợp không thể xây dựng được hệ thống đo lường này thì doanh nghiệp không thể đánh giá đuợc hiệu quả của việc triển khai công tác quản lí của mình. Nhờ vào hệ thống đo lường này, các nhà quản trị sẽ đánh giá được hiệu quả của công tác quản trị chuỗi cung ứng, từ đó sẽ giúp họ đưa ra những quyết định kịp thời dựa vào thực tế nhiều hơn trong nỗ lực cải thiện hiệu quả hoạt động của toàn chuỗi. Bên cạnh đó, việc đánh giá này là cơ sở để đánh giá hiệu quả làm việc của cá nhân, các phòng ban trong doanh nghiệp, của từng mắt xích trong chuỗi cung ứng. Đây cũng là động lực để tất cả các thành viên cùng cố gắng cải tiến liên tục để tạo ra hiệu quả cao nhất, đáp ứng tốt nhất các yêu cầu của khách hàng. Việc áp dụng hệ thống đo lường và đánh giá cũng giúp doanh nghiệp các định hiệu quả của các sáng kiến mới, các phương thức mới có được như mong đợi không.
Có thể nói, hệ thống đo lường và đánh giá hiệu quả quản trị chuỗi cung ứng là cơ sở để các doanh nghiệp đưa ra những định hướng về quyết định đúng đắn trong tòan bộ hoạt động của mình. Do đó, các doanh nghiệp không nên coi nhẹ vai trò của hệ thống này mà cần chú trọng hơn để đầu tư xây dựng cho mình một hệ thống đánh giá hiệu quả và chính xác. Có vậy, công tác quản trị chuỗi cung ứng mới có thể thực hiện một cách hiệu quả nhất.