Phòng Marketing

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thái dương (Trang 86)

Gồm 30 người có 01 trưởng phòng chịu trách nhiệm trước Ban Tổng giám ựốc Công ty về mọi mặt hoạt ựộng của phòng Thị trường, giám sát chỉ ựạo nhân viên trực tiếp tiêu thụ. Tổ chức nghiên cứu khảo sát, nghiên cứu thị trường, triển khai quảng cáo, hội chợ xúc tiến bán hàng...

- Có 01 kế toán thống kê chịu trách nhiệm ghi chép thống kê sản lượng tiêu thụ trong ngày, theo dõi ghi chép phần công nợ thanh toán chậm của các nhân viên trong phòng, cập nhật số liệu của Tổng ựại lý và ựại lý cấp 2. Chấm công, tắnh lương cho toàn bộ nhân viên và cán bộ trong phòng, theo quy chế tắnh lương của Công ty.

- để thuận tiện cho việc quản lý, phát triển thị trường và cung ứng sản phẩm, phòng thị trường chia thị trường của mình ra làm 3 vùng, mỗi vùng có một nhân viên làm trưởng vùng, quản lý mọi hoạt ựộng trong vùng của mình. Trực tiếp quản lý thiết bị bán hàng mà Công ty cho khách hàng cược, mượn theo các hợp ựồng, ựiều tra khảo sát hướng dẫn khách hàng về Công ty ký hợp ựồng tiêu thụ sản phẩm. Chịu mọi trách nhiệm về hoạt ựộng của vùng mình quản lý và bán hàng. Hàng ngày cùng các nhân viên trong vùng của mình trực tiếp ựưa sản phẩm của Công ty ựến các ựại lý cấp 1 hoặc cấp 2 theo hợp ựồng.

- Nhân viên trực tiếp tiêu thụ sản phẩm, ựược biên chế theo các vùng thị trường, chịu sự phân công của trưởng vùng hàng ngày căn cứ vào sản lượng ựăng ký tiêu thụ sản phẩm trong ngày của khách hàng. Trực tiếp ựưa hàng từ Công ty ựến các ựại lý bán và thu tiền về nộp tại Công ty. Báo cáo ựầy ựủ mọi hoạt ựộng của vùng thị trường trong quá trình ựi giao hàng với trưởng vùng.

Một phần của tài liệu Giải pháp đẩy mạnh tiêu thụ sản phẩm tại công ty cổ phần thức ăn chăn nuôi thái dương (Trang 86)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(126 trang)