4. ụăngh aăth cti nc aăđ tài và kt cu lu nă vn
3.2.2.2.Quy nl ica bên vay ch ng khoán
Th c hi năđ c nghi p v bán kh ng nh ămong mu n,ăh ng chênh l ch giá khi h d báo đúngăxuăh ng giá c a th tr ng. H năn a, h s đ c nh n m t ph n lãi su t b ng v i lãi su t ti n g i cho tài kho n b o ch ng mà h đƣăm raăđ ký qu và th c hi n nghi p v bán kh ng trên tài kho năđóă(lúcănƠyătƠiăkho n c a h bao g m ti năđ t c c và ti n bán ch ng khoán) trong lúc ch đ i có ngu n cung ch ng khoán đ mua tr l i, ph nănƠoăgiúpăbùăđ p lãi su t điăvay và chi phí môi gi i.
3.2.2.3. T ngăc ng vai trò c a cácăNgơnăhƠngăth ngăm i
TrongăquáătrìnhăhìnhăthƠnhăvƠăphátătri năth ătr ngăvayăm năch ngăkhoán, NHTM
đóngăvaiătròăr tăquanătr ng. NHTMăs ălƠănhƠăcungăc păv năch ăl cănh tătrênăth ătr ng;
cùngăv iănhƠăt oăl păth ătr ng, NHTM s ăđóngăvaiătròăgiúp cho cácăN Tăth căhi năvayă ti n đ ăkỦăqu ăho căc măc ăch ngăkhoánăđ ăl yăti n.ăV ălơuădƠi,ăNHTM c năthi tăxơyă d ngătheoămôăhìnhăNgơnăhƠngăđ uăt ăđ ăthu năl iătrongăvi căth căhi năcácănghi păv ă cungăc păv năc ngănh ăt ătƠiătr ăv nătrongăn iăb ăcác CTCK nh m gi m chiăphí,ăti tă ki măth iăgianăvƠăth ăt c..
3.2.2.4. T ngăc ng vai trò c a các công ty b o hi m
Các công tyăb oăhi măc nănghiênăc u, tri năkhaiănghi păv ăb oăhi măho tăđ ngăcho
vayăliênăquanăđ năch ngăkhoánăc aăcácăNHTMănh măh năch ătìnhătr ngăđ ăv ătrongăh ă th ngătƠiăchính:ăb oăhi măr iăroănghi păv ,ăb oăhi măchoăcácăkho năchoăvay.ăLúc này, cácăcôngătyăb oăhi măv aăđóngăvaiătròălƠăcáiăphaoăc uăsinhăv aăđóngăvƠiătròălƠăcáiăth ngă
an toàn.
3.2.3. T o tính chuyên nghi p cho cácăđ iăt ng tham gia 3.2.3.1. NhƠăđ uăt
a)Nhà đ u t cá nhân
Nâng cao trình đ hi u bi t cho nhà đ u t cá nhân
tránh b nh ng ng i bán kh ng (nh ng N T chuyên nghi p) d n d t,ă đi u khi n; thì N T ph i thoát kh iătơmălỦăđ uăt ăb yăđƠn.ăMu n th , nh ng N T cá nhân ph iăđ c cung c p nh ng ki n th căc ăb n và chuyên sâu, b ng cách:
+ Giaoă l uă v i các chuyên gia tài chính có kinh nghi m th c ti n gi ng d y v ch ng khoán và bán kh ng.
+ T ch c các câu l c b đ uăt ăch ng khoán đ N T cá nhân có th giaoăl u - h c h i, rút kinh nghi m.
+ Trình bày, phân tích thông tin v ch ng khoán nói chung và bán kh ng nói riêng trên ph ngăti n truy n thông giúp N T luôn c p nh tăđ c nh ng thông tin m i nh tăđ
t đóăcóăcáiănhìnăh p lý v th tr ng.
Thúc đ y ho t đ ng y thác đ u t
Khi th tr ng ngày m t phát tri n v i nhi u c phi uăđ c niêm y t giao dchănh ă
hi n nay thì kh n ngătìmăki m, x lý và phân tích thông tin v doanh nghi p m t cách h th ng, khoa h c và có t ch c là m tăc ăs quan tr ng cho vi c tìm ki măđ c l i nhu n trên th tr ng c a các N Tăcáănhơn,ăđi uănƠyăc ngăđúngăchoăvi c tìm ki m l i nhu n t ho tăđ ng bán kh ng c a các cá nhân.ăDoăđó,ăcác N Tăcá nhân s ăcóănhuăc uă
tìm ki m nh ngăN Tăamăhi u và nhi u kinh nghi m v th tr ngăđ u thácăđ uăt ,ă
qu n lý h ngu n v năđ uăt ăc a mình nh m nâng cao hi u qu trong đ uăt .
Ho tăđ ng u thácăđ uăt ăc a các t ch c tài chính có th đ c th c hi n thông qua hình th c gián ti p ho c tr c ti p. Theo hình th c gián ti p,ăcácăN Tăcóăth thamăgiaăđ u
t ăcácăch ng ch qu đ uăt ăch ng khoán. Hình th cănƠyăđƣăvƠăđangăphátătri n Vi t Nam v i m t s qu đƣăti n hành niêm y t trên s giao d ch ch ngăkhoánănh ăqu VF1,
VF4...ăTuyăđƣăđ tăđ c m t s thƠnhăcôngănh ngălo i hình ch ng ch qu đ uăt ăv n còn nhi u h n ch nh :ăth iăgianăđ uăt ăth ng khá dài, kém linh ho t, không cá bi t hoá
hi n t iăd ngănh ăkhôngă“h p kh u v”ăc a kh iăN TăcáănhơnăvƠăch aăđ c quan tâm nhi u. Theo hình th c tr c ti p,ăN Tăcóăth ký h păđ ng u thácăđ uăt ăv iăcácăđi u ki năvƠăđi u kho n riêng bi t d aătrênăcácă“kh u v v r iăro”ăv iăng i nh n u thác ậ th ng là các công ty qu n lý qu vƠăcácăđ năv có ch căn ngănh n u thácăđ uăt .ăHo t
đ ng này hi năch aăđ c các công ty qu n lý qu quan tâm.
Bên c nhăđó,ămanhănhaăhìnhăthƠnhăth a thu n gi a các cá nhân v i nhau ậ do m t s cá nhân có nhi u kinh nghi m và thành công v đ uăt ăt t ch c và nh n u thácăđ u
t ăc a các cá nhân khác. Hình th c này hi năcònăch aăđ c pháp lu t th a nh n. Tuy tính pháp lý c a hình th cănƠyăch aăcó, nh ngătrongăth i gian g năđơyăl iăđ c nhi u
N Tăcáănhơnăquanătơmădoăcó m t s đ c tính c aănóănh :ătínhălinhăho t ậ N Tăcóăth
tho thu năcácăđi u ki năvƠăđi u kho n riêng bi t v th iăgianăđ uăt ,ăm căđ ch p nh n r i ro, m căđ chia s r i ro và l i nhu n v iăng i nh n u thác, linh ho t v ph ngă
pháp và cách th căđ uăt , cách th c l a ch n c phi u,ầDoăcóăđ c s linh ho t c n thi t cho m t th tr ngăđ y bi năđ ngăvƠătínhăđ uăc ăcaoănh ăTTCKăVi t Nam; nh ng
ng i nh n u thácăđ u có nhi u kinh nghi m, am hi u th tr ng nên hi u qu đ uăt ă
khá t t. M c dù v năđangăphátătri n t phátăvƠăch aăcóătínhăphápălỦănh ngădoăcóănhi u
uăđi m phù h p v iăđ c thù c a th tr ng Vi t Nam và kh u v c aăcácăN Tăcáănhơn, vì v y các các quan ch căn ngăc n nghiên c u,ăxemăxétăbanăhƠnhăkhungăphápălỦăđi u ch nh lo i hình này phát tri n.
b)Nhà đ u t t ch c
Theoăkinhănghi măt iăcácăTTCKăphátătri nătrênăth ăgi i,ăho tăđ ngăbánăkh ngăđ că cácăN Tăcóăt ăch căth căhi năth ngăxuyên.ăVìăv y,ăđ ăgiúpăchoăho tăđ ngăbánăkh ngă t iăTTCKăVi tăNamăđ căđiăvƠoăho tăđ ngăchínhăth căthìăm tănhơnăt ăquanătr ngăđóălƠă xơyăd ngăvƠăchoăraăđ iăcácăt ăch căđ uăt .ă ơyăc ngălƠăxuăth ăt tăy uăcho TTCK Vi tă
Nam trênăconăđ ngăh iănh păkinhăt ăth ăgi i.
Phát tri n các s n ph m m i
Do kh n ngăh n ch tham gia vào th tr ng m t cách có hi u qu , m t b ph n
cácăN Tăcáănhân, cácăN Tănh ăl ăcóăxuăh ngăt păh păl iătrongăm tăt ăch căđ ăho tă đ ngăđ uăt ăc aăh ăđ căt pătrung,ăhi uăqu ăvƠăanătoƠnăh năd iăs ăh ătr ,ăt ăv năt các chuyên gia.ăVi cătri năkhaiăcácăs năph măm iănh ăqu ăm ,ăqu ăđ uăt ăch ngăkhoán,ăqu ă h uătríăt ănguy n,ầs ănh măphátătri năcácănhƠăđ uăt ăcóăt ăch căvƠăt oăc uăchoăTTCK.
T ng c ng xây d ng các qu đ u t công chúng ETFs
Kinhănghi măc aăcácăn căchoăth y,ăc ăphi uăc aăcácăqu ăđ uăt ăETFs đ uăđ că
cho phépă bánă kh ng,ă nh ngă qu ă nƠyă hìnhă thƠnhă thôngă qua vi că s ă d ngă ti nă c aă cácă N T đ ămôăph ngădanhăm căch ngăkhoánăc aăcácăch ăs ăc ăb năc aăth ătr ng.ă ơyălà
các N Ttrênăth ătr ng.ăDoăv y,ăc nănghiênăc uăđ aăvƠoăgiaoăd chăcácăs năph măETFsă t iăcácăSGDCK.
3.2.3.2. Nhà môi gi i
a) u t phát tri n h th ng nhà môi gi i
TTCK Vi tăNamăn mătrongăs ăcácăth ătr ngăcóăm căđ ăbi năđ ngăcaoănh tăth ă gi i,ăth ngăxuyênătr iăquaăcácăgiaiăđo năth ngătr măl năvƠălƠăth ătr ngăcóătínhăđ uăc ă
cao. Các N Tcáănhơnăkhôngăchuyênăv iănh ngăh năch ăv ăngu năthôngătin,ăth iăgianăvƠă m căđ ăamăhi uăth ătr ngăs ăkhóăcóăth ăt ăthamăgiaăth ătr ngăm tăcáchăhi uăqu .ă ă kh căph căh năch ănƠyăthìăcácăN Tcáănhơnăkhôngăchuyênăc năđ căs ăh ătr ,ăt ăv năsátă
sao c aăcácăCTCK trongăvi căl aăch năc ăphi uăvƠăcáchăth căgiaoăd chătrongăphiênăgiaoă d ch. Cácănhơnăviênămôiăgi iăchuyênănghi păs ălƠănh ngăng iătr căti păti păxúcăvƠăt ă v năvƠăqu nălỦătƠiăkho năchoăkh iăN T nƠyăvƠăs căm nhăc aăcácănhơnăviênămôiăgi iă c ngăđ cănơngăcaoăd n.
Doăđó, vi căđ uăt ăphátătri năh ăth ngăcácănhƠămôiăgi iăc ngănh ăh ăth ngăphơnă tích,ăx ălỦăthôngătinăcungăc păchoăcácănhƠămôiăgi iăđ ăt ăv năđ uăt ăchoăkháchăhƠngăs ălƠă chìaăkhoáăchoăs ăthƠnhăcôngăc aăCTCK trongăvi căthuăhútăkh iăN T cá nhân, c ngănh ă t oăđi uăki năthu năl iăchoăng iăbánăkh ngăcóăđ yăđ ăthôngătin,ăc ăs ăraăquy tăđ nhăchoă vi căth căhi năbánăkh ngăc aămình.
b)Phát tri n lo i hình môi gi i ch ng khoán cá nhân
Hi nănay,ăngayătrênăth ătr ngăc ăphi u,ăt năt iăho tăđ ngăkháăsôiăđ ngăc aămôiă gi iăt ădo.ăNh ngăcáănhơnănƠyăđangăho tăđ ngăd iăhìnhăth căv ătinhăc aăCTCK và có
vaiătròăkháăquanătr ngătrongăvi călƠmăt ngătínhăsôiăđ ngăc aăth ătr ngăvƠăgi măápăl că
cho CTCK.ăDoăv y,ăc năthi tăcóăđi uălu tăđ ăđi uăti tăho tăđ ngăc aălo iăhìnhămôiăgi iă nƠyăchoăphùăh p.ăNóiăcáchăkhác,ăngh ămôiăgi iăch ngăkhoánăkhôngăch ălƠăđ căquy năc aă cácăcôngătyăch ngăkhoánămƠăcóăth ăchoăphépăcácăđ iăt ngăkhácăthamăgia,ănh ăchoăphépă
các NHTM thamă giaă môiă gi iă tráiă phi u,ă choă phépă cácă cáă nhơnă thamă giaă môiă gi iă c ă phi uăkhiăcóăđ ăch ngăch ăhƠnhăngh ăvƠăđ căc păphépăc aăUBCKNN.
c) Nâng cao trình, đ ki n th c cho đ i ng nhân viên môi gi i
iă ng ă cánă b ă c aă cácă t ă ch că trungă giană thamă giaă ho tă đ ngă môiă gi iă ch ngă khoánăv năcònăh năch ăv ăki năth căvƠăkinhănghi m,ăđ căbi tăv ăgócăđ ăđ oăđ căngh ă nghi păch aăđ căchúătr ngăt iăm tăs ăcôngăty,ădoăđóăc nănơngăcaoătrìnhăđ ,ăki năth că
d)M r ng đ i t ng cung c p d ch v t v n đ u t ch ng khoán
Ho tăđ ng t ăv năđ uăt ăch ng khoán ngoài các CTCK, công ty qu n lý qu , các
c ăquanăch căn ngănênăchoăphépăcácăt ch căkhácăcùngăthamăgiaă(Cácăcôngătyăt ăv n,
cácătrungăgianătƠiăchínhăkhác)ăđ nâng cao ch tăl ng ho tăđ ng c a th tr ng.
3.2.3.3. Phát tri n nhà t o l p th tr ng
Vai trò c a các nhà t o l p th tr ngăđ c th hi n thông qua các ho tăđ ng sau:
+ Duyătrìătínhălinhăho tăc aăth ătr ngăđ iăv iăm tălo iăch ngăkhoánăkhiăch ngă
khoánăđóăđ căphátăhƠnhăraăth ătr ng.
+ T ngăkh ăn ngăth căhi năgiaoăd chăm tălo iăch ngăkhoánăcóăth ăsinhăl iădoăs ă c nhătranhăv ăgiáăc ăđ tăraăgi aăcácănhƠăt oăl păth ătr ngăkhácănhauăđ iăv iă cùngălo iăch ngăkhoánăđó.
+ Thuăhútăs ăquanătơmăc aăcácăN Tt iăm tălo iăch ngăkhoánăkhôngăniêmăy tătrênă th ătr ng.
+ T ngă tínhă linhă ho tă c aă th ă tr ngă đ iă v iă m tă lo iă ch ngă khoánă khiă t ngă s ă l ngăcácănhƠăt oăl păth ătr ng.
Trongăth ătr ngătráiăphi uăvƠăth ătr ngăOTCăs năph măpháiăsinhă ăcácăn căphátă tri n,ănhƠăt oăl păth ătr ngăđóngăvaiătròăc aăcácănhƠămôiăgi i - giaoăd chăn iăb , làm trungăgianăgi aăcácăcôngătyămôiăgi iăchínhătrênăth ătr ngăv iăm căđíchăh ătr ,ăthúcăđ yă cácăgiaoăd chăn iăb ăgi aăcácăcôngătyămôiăgi i,ăt oăthu năl iăchoăvi căđi uăph iăcungăc uă ch ngăkhoánăđ cădi năraănh pănhƠng vƠăđ măb oăđápă ngănhanhăchóngănhuăc uăc a các
N T.ă iăt ngăgiaoăd chăc aăh ălƠăcácăcôngătyămôiăgi iăkhác,ăcácăt ăch cănh năqu n lý
danhăm căđ uăt ,ătínăthác,ầ.Doăđóăc năthi tăph iăxơyăd ngăvƠăt ăch căho tăđ ngăc aăcácă
nhà t oăl păth ătr ng( ăđơyălƠăcácăCTCK), đ căbi tăđ iăv iăTTCKăVi tăNamăcònănonătr ă nh ă hi nă nay,ă c ngă nh mă t oă đi uă ki nă thu nă l iă tri nă khaiă t tă nghi pă v ă bánă kh ng ch ngăkhoán, b ngănh ngăn iădungăsau:
a) áp ng yêu c u v quy mô v n, kh n ng tài chính
ơyălƠăy uăt ăhƠngăđ uăkhiăm tăCTCKămu nătr ăthƠnhănhƠăt oăl păth ătr ng.ăM iă th ătr ngăcóăt năt iăhìnhăth cănhƠăt oăl păth ătr ng thì đ uăcóănh ngăquyăđ nhăr tărõă rƠngăv ăyêuăc uătƠiăchínhăđ iăv iăCTCKăkhiămu năđ ngăkỦălƠmănhƠăt oăl păth ătr ng.ă Vi căđápă ngăcácăđi uăki năbanăđ uăm iăch ălƠăđi uăki năc n,ăđi uăki năđ ălƠăcông ty khi
đƣăđ căch pănh nălƠăm tănhƠăt oăl păth ătr ngăthìăph iăluônăđ măb oănh ngătiêuăchíă nh tăđ nhăđ căquyăđ nhătrongălu tăpháp.
i uănƠyăr tăquanătr ngăb iăđ ăth căhi năt tăch căn ngăt oăl păth ătr ng,ăCTCKă th ngăph iăcóăm tăl ngăv năl năc năthi tăđ ăs năsƠngămuaăch ngăkhoánăkhiăN Tăcóă yêuăc u,ăc ngănh ăn măgi ăm tăkh iăl ngăch ngăkhoánănh tăđ nhăđ ăbánăl iăchoăN T.ă
Kh ăn ngătƠiăchínhăm nhăs ăt oăchoăcôngătyăm tăc ăs ăch căch năđ ăthamăgiaăt oăl păth ă tr ng.
b)Nâng cao kh n ng phân tích nhu c u, n m b t thông tin th tr ng
Nh ngăkh ăn ngănƠyălƠăc ăs ăđ măb oăchoăm tănhƠăt oăl păth ătr ngăthƠnhăcông.ă N măb tăvƠăphơnătíchăt tătìnhăhìnhăth ătr ng,ămôăhìnhăhóaăbƠiătoánă“l uăkho”,ă căl ngă nhuăc uătƠiăchínhăc năthi tătheoăđ cătínhăth ătr ngălƠăbƠi toánămƠăCTCKăbu căph iăgi iă quy tătr căkhiămu năth căhi năho tăđ ngăt oăl păth ătr ng.
N uănh ănhƠăt oăl păth ătr ngăkhôngăgi iăquy tăt tăbƠiătoánă“l uăkho”,ăkhôngă că l ngăvƠăd ăbáoăt tănhuăc uăth ătr ngăthìăkh ăn ngăkhôngăth ăth căhi năcácăgiaoăd ch
c năthi tăđ ăcơnăb ngăcánăcơnătƠiăchínhălƠăr tăcaoăvƠăr iăroăv ăn ălƠăkhóătránhăkh i.
c) Nâng cao n ng l c đ i ng nhân viên th c hi n ho t đ ng t o l p th
tr ng và kh n ng ti n hành
ơyălƠăv năđ ăliênăquanăđ năk ăthu tăc aăho tăđ ngt oăl păth ătr ng. ăti năhƠnhă ch căn ngăt oăl păth ătr ngăg măcó nhi uăho tăđ ngăkhácănhau,ăCTCKăkhiăth căhi nă ch căn ngăt oăl păth ătr ngăs ăph iăđ măb oăngu nănhơnăl căđ căđƠoăt oăđ tătrìnhăđ ă nh tăđ nh.ă
d)Ph i h p các ho t đ ng hi n có
ăcóăth ăthamăgiaăvƠoăgiaoăd chăv iăvaiătròăđ iătácăc aăN T,ăcôngătyăc năphátăhuyă cácăb ăph năphơnătích,ăđ aăvƠoăho tăđ ngăt ădoanh,ăqu nălỦădanhăm căđ uăt .ă ăcóăth ă m ăr ngăph măviăkháchăhƠng,ăcôngătyăc năph iăh păt tăcácăb ăph nămôiăgi iăvƠăt ăv n.
Ngoài ra, CTCK nào b oălãnh phát hƠnhăch ngăkhoánăthìăc ng s ăđóngăvaiătròălƠă nhƠăt oăl păth ătr ngăchoăchínhălo iăch ngăkhoánăđó,ăcóănh ăv yăm iăxơyăd ngăđ căuyă tínăvƠăs ă năđ nhăc aăcácăch ngăkhoán,ăđ ngăth iăv aăgiaăt ngătráchănhi m.
e) Áp d ng các công c phòng ng a r i ro
K ăthu tăho tăđ ngăt tăkhôngăch ăth ăhi nă ăvi căth căhi năt tăcácăho tăđ ngăhi nă cóăt iăcôngăty,ămƠăcònăth ăhi nă ăcácăcôngăc ăphòngăv .ăCácăcôngăc ănƠyăcóăch căn ngă giúpănhƠăt oăl păth ătr ngăphòngăng aănh ngăr iăroăcóăth ăx yăra,ănóăbaoăg măc ăcácă d ngăh păđ ngăpháiăsinh,ăs năph mătƠiăchính,ăk ăthu tă ngăd ngătrongăkinhădoanhăch ngă khoán...ăVi căápăd ngăcácăcôngăc ănƠyănh măđápă ngăt tăh nănhuăc uăkháchăhƠngăthôngă quaăvi căt ngătínhăthanhăkho năvƠăphòngăng aăr iăroăđ iăv iăch ngăkhoán.
f) T ch c ho t đ ng t o l p th tr ng t i TTCK Vi t Nam
ăm tăs ăn c,ănhƠăt oăl păth ătr ngăth ngălƠăcácăNHTM,ăCTCK,ăcôngătyăb oă hi m,ăqu đ uăt ,ăqu h uătrí,ăcôngătyătƠiăchínhầă ơyălƠănh ngăt ăch căcóăn ngăl cătƠiă chínhăm nh,ăkinhădoanhăchuyênănghi p,ăcóăkh ăn ngăliênăk tăcao.ăNh ngă ăVi tăNamă hi nănay,ăkhôngăph iăt tăc ăcácăt ăch căđ uăcóăth ătr ăthƠnhănhƠăt oăl păth ătr ng.ăVìă
v y,ătr căm tăl aăch năm tăs ăNHTM,ăCTCKăl năđápă ngăcácăđi uăki năquiăđ nhăth că hi năch căn ngănhƠăt oăl păth ătr ng.
Ngoài ra, c ngăcóăth ăxơyăd ngăm tănhƠăt oăl păth ătr ngălƠăm tăcôngătyăc ăph nă trongăđóăthƠnhăviênăgópăv nălà các CTCK,ăđi uănƠyăs ălàm t ngătínhăthanhăkho năchoăcácă ch ngăkhoánătrongăth ătr ng,ăđi uăchuy nănhanhăchóngăngu năch ngăkhoánăgi aăcácă
công ty thành viên,ăđ ăk păth iăcungă ngchoăth ătr ngătheoăch căn ng.
Xơyăd ngăhi păh iăcácănhƠăt oăl păth ătr ngăgi ăvaiătròăđi uăph i,ăt ăv n; nh mă giúpăchoăho tăđ ngăt oăl păth ătr ngăđ cătrôiăch yăvƠăthu năl i.
3.2.3.4. Ki n toàn ho tăđ ng các CTCK
ng d ng nghi p v bán kh ng ch ng khoán vào TTCK Vi t Nam, v i th c tr ng ho t đ ng hi n nay c a các CTCK còn nhi u y u kém, b t c p; vi c tái c u trúc các CTCK nói chung và nâng cao ho tăđ ng c a CTCK v th c hi n ho tăđ ng bán kh ng nói riêng là yêu c u c năđ căđ t ra.
a)Tái c u trúc các CTCK
Hi n nay trên TTCK Vi tăNamăcóă106ăCTCKătrongăđóăcóăm t s công ty v năđi u l r t th p, hi u qu kinh doanh ch y u là ho tăđ ng t doanh. Vì v y,ăđ th tr ng ho t
đ ng có hi u qu c ngăr t c n s p x p, tái c u trúc các CTCK có qui mô quá nh ,ăn ngă
l c tài chính y uătheoăh ng nâng cao yêu c u v v năđi u l t i thi u, yêu c u v c ăs
v t ch t,ăn ngăl c qu n tr công ty và ngu n nhân l c;ăt ngăc ng kh n ng,ăhi u qu qu nălỦ,ăgiámăsátăđ i v i ho tăđ ng CTCK, kh n ngăki m soát r i ro; song song v i vi c th c hi n sáp nh p, mua l i, phân lo iăcácăCTCKăđ tái c u trúcầănh m gi m b t s
l ngăCTCK,ăh ng m t s CTCK l n phát tri n thành T păđoƠn,ăc ngănh ăcácănhƠăt o l p th tr ng.
b)Nâng cao ho t đ ng c a các CTCK v th c hi n nghi p v bán kh ng
óng vai tròătrungăgianăhuyăđ ngăngu năch ngăkhoán,ăcác CTCK c năđ aăraănh ngă m călƣiăsu tăphùăh păđ ăthuăhútăch ngăkhoánăc aăN T cóănhuăc uăchoăvay,ăđ ngăth iă thuăv ăl iănhu năt ăchênhăl chlƣiăsu t.
Cácă CTCKă c ngă c nă t ngă c ngă h pă tácă traoă đ iă thôngă tină v ă cácă lo i ch ngă
khoán, đ ăđi uăph iăngu năcungă ngăchoăng iăbánăkh ngăkhiăh ăc năvayăho căc nămuaă l i, t oăs ăc nhătranhălƠnhăm nh, giúp N Ttìmăđ cănhƠăcungăc păv iăchiăphíăr ănh t.
Ngoài ra, nâng cao xơyăd ngănhơnăs ăđ ăn măb t,ătri năkhaiăvƠăth căhi năt ăv nă
nghi păv ăbánăkh ngăchoăkháchăhƠng, ph ăbi năki năth căchoăN T.ăTh nătr ngăvƠănơngă caoăch tăl ngăcácăbáo cáo phơnătíchănh mătheoăsátăvƠăph năánhăt ngăđ iăchính xác xu
H năn a,ăcác CTCK c ngăc năxơyăd ngăkhoăhƠngăđ ăl năđ ăt ngăc ngăho tăđ ngă t ădoanh; tr căv i m căđíchăđ uăt ,ăsauălƠăđ ăcóăm tăngu năch ngăkhoánăđ ăl năđápă ngănhuăc uă ngătr căho căchoăvayăkhiăxu tăhi nănhuăc uăvayăm năc aă N T. Bên
c nhăđó,ăCTCKăph iăt ăch c,ăthi tăl păh ăth ngăki măsoátăn iăb th căhi năgiám sát ch tă ch ,ăqu nătr ăr iăro phát sinh khiăth căhi nătri năkhaiănghi păv ăbánăkh ng.
3.2.4. Nâng cao ch tăl ng và s l ng hàng hóa trên th tr ng ch ng khoán 3.2.4.1. Nâng cao ch tăl ng hàng hóa trên th tr ng ch ng khoán 3.2.4.1. Nâng cao ch tăl ng hàng hóa trên th tr ng ch ng khoán