Thi đua khen thƣởng (TĐKT) đóng một vai trò quan trọng trong việc tạo động lực thúc đẩy ngƣời lao động phấn đấu hoàn thành xuất sắc mọi nhiệm vụ đƣợc giao và gắn liền với hiệu quả kinh doanh. Nhƣ kết quả nghiên cứu cho thấy, lợi ích vật chất đến từ công việc có sức ảnh hƣởng lớn đến động lực làm việc của nhân viên,
mà thi đua khen thƣởng cũng là một trong những hình thức cải thiện lợi ích vật chất đó. Vì thế Ban giám đốc siêu thị cần chú trọng đặc biệt đến công tác này.
Thực hiện đổi mới các nội dung thi đua, luôn gắn thi đua với việc thực hiện các đƣờng lối, chính sách, các chủ trƣơng của Đảng, Nhà nƣớc; các chế độ, thể lệ của Ngành và các mục tiêu, chỉ tiêu nhiệm vụ nhằm phát triển hoạt động kinh doanh an toàn toàn, hiệu quả. Công tác TĐKT chính là một công cụ giúp Ban giám đốc siêu đánh giá đúng năng lực, mức độ cống hiến của từng cán bộ nhân viên, tạo sự công bằng minh bạch trong công tác đánh giá cán bộ. Theo đó, công tác TĐKT cần đƣợc siêu thị quan tâm, phát động thƣờng xuyên, liên tục để đóng góp ổn định vào kết quả hoạt động kinh doanh.
Mặt khác, để kịp thời động viên khích lệ CBNV, siêu thị còn cần có nhiều hình thức khen thƣởng đột xuất đối với cá nhân, tập thể đạt đƣợc thành tích xuất sắc trong phong trào thi đua nhƣ: Hoàn thành vƣợt mức các chỉ tiêu; Tiếp thị khách hàng mới;… Đạt giải cao trong các kỳ thi nghiệp vụ, hội thi thể thao, văn nghệ,… với các mức tiền khen thƣởng xứng đáng, tạo động lực để khích lệ, động viên tinh thần làm việc cho ngƣời lao động.