4.6.1.1 Ảnh hưởng của nhân tố kinh tế
Cuộc khủng hoảng kinh tế ảnh hưởng lớn ựến việc mở rộng thị trường của các doanh nghiệp làng nghề trong ựó có đồng kỵ ngày càng cụ thể và hiện hữu:
- Thị trường, ựặc biệt là thị trường xuất khẩu, bị bế tắc khiến cho nguy cơ mất thị trường truyền thống ngày càng hiện hữụ
- Khi không bán ựược SP, ựến lượt các doanh nghiệp, các hộ sản xuất sẽ rơi vào tình trạng sản xuất ựình ựốn, lao ựộng mất việc và không có thu nhập.
- Các khoản nợ trước ựây không trả ựược khiến các doanh nghiệp rơi vào tình trạng nợ xấu, nguy cơ phá sản caọ
- Khi thị trường truyền thống có nguy cơ bị mất, không có việc làm nên lao ựộng lành nghề cũng tìm cách xa rời doanh nghiệp, ựe dọa ựến khả năng phục hồi sau này của các doanh nghiệp.
Trong những năm diễn ra khủng hoảng kinh tế, cơ cấu thị trường tiêu thụ SP của các doanh nghiệp đồng kỵ thay ựổi theo hướng giảm tỷ trọng xuất khẩu, tăng tỷ trọng tiêu thụ trong nước. Trong thời gian khủng hoảng, lượng hàng hóa của các doanh nghiệp sụt giảm, trong 2 năm từ 2010 và 2011 ựã có tới 34 doanh nghiệp phải ngừng sản xuất và giải thể vì mất thị trường. Nhiều doanh nghiệp khác phải hoạt ựộng cầm chừng ựể tránh phá sản.
Giá cả leo thang khiến người tiêu dùng thắt chặt chi tiêụ Giá nguyên liệu tăng nhanh, cùng ựó là giá các mặt hàng xăng, dầu, ựiện, gạ.. liên tục tăng giá, ảnh hưởng lớn ựến cuộc sống người dân cũng như ựầu ra của các SP ựồ gỗ mỹ nghệ. Sức ép chi phắ buộc các doanh nghiệp phải tăng giá bán SP. Tìm ựầu ra cho các SP ở trong và ngoài nước là mục tiêu chung của các công ty gỗ mỹ nghệ.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 98
Hiện nay, Chắnh phủ ựã có nhứng chắnh sách cụ thể hỗ trợ ựể các làng nghề mà cụ thể là các doanh nghiệp, hộ nghề vượt qua những khó khăn trong khủng hoảng kinh tế. Một loạt các chắnh sách ựã ựược triển khai như:
* Trung ương:
- Chắnh phủ ban hành Nghị ựịnh số 66/2006/Nđ-CP về phát triển ngành nghề nông thôn; Thủ tướng chắnh phủ ban hành quyết ựịnh số 136/2007/Qđ-TTg về việc phê duyệt chương trình khuyến công quốc gia ựến năm 2012;
- Chắnh phủ ựã ựưa ra các gói kắch cầu như: gói thứ 1 Quyết ựịnh 131/2009/Qđ- TTg, tháng 1 năm 2009); gói kắch cầu thứ hai (quyết ựịnh 443, 497 của Thủ tướng Chắnh phủ tiếp tục kéo dài ựến hết ngày 31-12-2010);
- đồng thời Chắnh phủ cũng ựã có quyết ựịnh về việc hỗ trợ lãi suất vốn vay mua máy móc thiết bị, vật tư phục vụ sản xuất nông nghiệp và vật liệu xây dựng nhà ở khu vực nông thôn, nhiều loại ựược hỗ trợ 100% lãi suất vay; thời hạn từ 12 ựến 24 tháng. Quy ựịnh mới này ựã tạo ựiều kiện cho doanh nghiệp thực hiện các dự án xây dựng kết cấu hạ tầng, tranh thủ thời cơ mua sắm thiết bị máy móc, ựổi mới công nghệ phục vụ cho việc phát triển SXKD khi kinh tế hồi phục (Thông tư liên tịch số 60/2009/TT-TC-BNN);
- Việc bảo lãnh tắn dụng cho doanh nghiệp nhỏ và vừa (trong ựó có doanh nghiệp làng nghề) vay vốn của các ngân hàng thương mại ựã ựược giao cho Ngân hàng Phát triển Việt Nam (VDB) thực hiện, và VDB ựang tiếp tục ký thỏa thuận với các ngân hàng thương mại ựể mở rộng việc tiếp nhận và bảo lãnh cho doanh nghiệp vay vốn. Quy chế bảo lãnh cho doanh nghiệp vay vốn ựã ựược sửa ựổi, bổ sung về ựối tượng, phạm vi, ựiều kiện và thời hạn bảo lãnh vay, có thêm nhiều thuận lợi cho doanh nghiệp;
- Hàng năm Chắnh phủ phê duyệt chương trình xúc tiến thương mại quốc gia nhằm hỗ trợ các doanh nghiệp tham gia hội chợ quốc tế ựể quảng bá sản phẩm, tìm hiểu thị trường;
- Tiếp tục triển khai rộng rãi cuộc vận ựộng ỘNgười Việt Nam ưu tiên dùng hàng Việt NamỢ từ Trung ương tới ựịa phương;
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 99
Tuy nhiên, các doanh nghiệp gỗ mỹ nghệ đồng kỵ vẫn khó có khả năng tiếp cận ựược nguồn vốn này vì gặp một số rào cản tiếp cận tắn dụng nói chung và gói kắch cầu của chắnh phủ nói riêng như:
- Các doanh nghiệp lo ngại các khoản vay có thể không hữu ắch khi họ không có ựơn hàng hay thị trường tiêu thụ;
- Các doanh nghiệp hầu như không có tài sản thế chấp nên không ựược vay; - điều kiện vay thường phức tạp ựối với các doanh nghiệp ựặc biệt các doanh nghiệp hoạt ựộng theo kiểu gia ựình (vắ dụ: yêu cầu phải có kế hoạch sản xuất và kinh doanh khả thi);
Cho nên, kể cả trong giai ựoạn khó khăn nhất về vốn, các doanh nghiệp ựồ gỗ mỹ nghệ đồng kỵ vẫn phải tự chủ ựộng ựến 70%.
* địa phương
- UBND tỉnh Bắc Ninh và thị xã Từ Sơn, cũng có rất nhiều chương trình, ựề án phát triển nghề, làng nghề tạo ựiều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp đồng kỵ tiến hành SXKD và tiêu thụ sản phẩm.
- Phê duyệt Quy hoạch chi tiết 02 cụm công nghiệp ựa nghề tại phường đồng kỵ với diện tắch trên 80ha tạo ựiều kiện cho các doanh nghiệp có mặt bằng ựể sản xuất;
- Quy hoạch phát triển du lịch tỉnh Bắc Ninh ựến năm 2020, tầm nhìn 2030; trong ựó xác ựịnh Làng nghề đồng kỵ là một trong ựiểm ựến của chuỗi du lịch tâm linh gắn với du lịch làng nghề;
- UBND tỉnh có chắnh sách khuyến khắch nhân tài, hàng năm tổ chức vinh danh và công nhận nghệ nhân. Tại đồng kỵ ựã có 5 người ựược công nhận là nghệ nhân và nhiều người ựược công nhận bàn tay vàng. đây cũng là ựiểm mới khuyến khắch ựược những người thợ chăm chỉ truyền nghề và học nghề tạo ra ựội ngũ người thợ mộc có tay nghề caọ (Sở Công Thương Bắc Ninh, Quy hoạch phát triển nghề phi nông nghiệp tỉnh Bắc Ninh giai ựoạn 2010 Ờ 2015)
- Thị xã Từ Sơn có chủ trương xây dựng phố Thương mại đồng kỵ với những Showroom, cửa hàng trưng bầy và giới thiệu, bán sản phẩm ựồ gỗ mỹ nghề
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 100
hoành tráng ựáp ứng nhu cầu tìm hiểu thị trường của khách hàng và là ựiểm thăm quan du lịch của khách du lịch Việt Nam cũng như Quốc tế
- Các chắnh sách về hoạt ựộng thương mại thông qua việc hỗ trợ kinh phắ ựể các doanh nghiệp làng nghề tham gia các hội chợ trong và ngoài nước, tham gia xúc tiến thương mại nhằm giới thiệu sản phẩm làng nghề. (adsbygoogle = window.adsbygoogle || []).push({});
Hiệp hội gỗ mỹ nghệ đồng kỵ ựã chủ ựộng phối hợp với Sở Văn hoá, thể thao và du lịch, Sở Công thương tổ chức hội thảo về thực trạng và ựịnh hướng phát triển làng nghề gỗ mỹ nghệ đồng kỵ với sự tham gia của ựại diện Phòng thương mại và công nghiệp Việt Nam, các cơ quan của tỉnh và ựông ựảo ựại diện các doanh nghiệp trên ựịa bàn.
để nâng cao trình ựộ quản lý, cải tiến mẫu mã sản phẩm, vừa qua Trung tâm Khuyến công và tư vấn phát triển công nghiệp (Sở Công thương Bắc Ninh) phối hợp với Hiệp hội gỗ mỹ nghệ đồng kỵ tổ chức tập huấn nâng cao nghiệp vụ quản lý doanh nghiệp, kỹ thuật thiết kế mẫu SP gỗ cho 80 học viên là các chủ hộ sản xuất, chủ doanh nghiệp, nhà thiết kế tại làng nghề.
Những chắnh sách trên ựã có tác ựộng tắch cực giúp nâng cao năng lực quản lý, năng lực cạnh tranh, tăng cường khả năng tiếp cận vốn và khả năng mở rộng thị trường cho doanh nghiệp. Tuy nhiên, còn một số chắnh sách chưa thực sự mang lại hiệu quả như chắnh sách quy hoạch cụm công nghiệp làng nghề gỗ mỹ nghệ vì tổ chức thực hiện chưa triệt ựể, quy hoạch còn có sự chồng chéo, doanh nghiệp vốn ắt nên ựể có ựủ khả năng tài chắnh mua hoặc thuê ựất của cụm công nghiệp là một khó khăn lớn. Chắnh sách vốn tắn dụng chưa ựáp ứng ựược nhu cầu doanh nghiệp và hộ sản xuất cả về khối lượng vốn vay và thời gian cho vaỵ
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 101
4.6.1.3 Nhân tố văn hoá- xã hội
Người Việt Nam có truyền thống yêu nước, gìn giữ bản sắc dân tộc. Người tiêu dùng nước ta có thói quen tiêu dùng sản phẩm theo phong cách Ộăn chắc mặc bềnỢ. Sản phẩm của đồng Kỵ có ựộ bên cáo, mang ựậm nét văn hoá dân tộc ựây cũng là yếu tố mà các doanh nghiệp cần khai thác tại thị trường nội ựịạ
Sự phân hoá về kinh tế của các vùng trong cả nước, các doanh nghiệp tuỳ thị trường phải xác ựịnh ựược thị trường này có bao nhiêu người, nắm bắt ựược tập tục, văn hoá, bản sắc dân tộc, nhu cầu và thị hiếu của từng vùng, xác ựịnh lượng tiền mà họ bỏ ra ựể mua sản phẩm của doanh nghiệp. Ở những nơi có trình ựộ dân trắ cao, yêu cầu của họ về kiểu dáng, chất lượng, chủng loại sản phẩm cũng cao hơn so với các sản phẩm thuộc khu vực khác. Ngược lại, ở những nơi trình ựộ dân trắ thấp thì vấn ựề về giá cả là yếu tố họ quan tâm hàng ựầu, chất lượng, mẫu mã không quan trọng. Ở những nơi có quy mô dân số lớn, tốc ựộ tăng dân số hàng năm cao, doanh nghiệp có ựiều kiện hơn trong việc cung cấp các sản phẩm.
4.6.1.4 Nhân tố công nghệ
Với sự ra phát triển như vũ bão của ngành khoa học công nghệ, nó sẽ tạo nên cuộc cách mạng ựối với sản phẩm và các quá trình sản xuất. Các doanh nghiệp cần ứng dụng tối ựa việc vận dụng của khoa học công nghệ tiên tiến ựể cải tiến, sáng chế những sản phẩm phù hợp với thị hiếu của người tiêu dùng. Hiện nay các doanh nghiệp ựã chủ ựộng vận dụng khoa học công nghệ mới tiến hàng sản xuất những sản phẩm có sự lồng ghép các loại nguyên liệu ựể làm tăng ựộ tiện dụng và ựộ bền của sản phẩm, thắch nghi vơi ựiều kiện thời tiết của từng vùng, từng quốc giạ
4.6.1.5 Nhân tố cạnh tranh
đối thủ cạnh tranh chắnh của gỗ mỹ nghệ đồng kỵ là gỗ mỹ nghệ đài Loan, Trung Quốc, Thái Lan ... và một số làng nghề trong tỉnh như Hương Mạc, Phù Khê, Phú Lâm ..., các tỉnh trong nước như Hà Nội, Nam định ... ựặc biệt SP của Trung
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 102
Quốc họ sử dụng công nghệ, máy móc hiện ựại: Theo ông Phạm Văn Sỹ - giám ựốc công ty Bông Mai, một trong những công ty có tỷ trọng xuất khẩu hàng mỹ nghệ sang thị trường Trung Quốc lớn nhất vùng cho biết Ộhàng mỹ nghệ của đồng kỵ sang Trung Quốc phần lớn (90%) là hàng dạng thô, sang ựó họ gia công lại gắn thương hiệu của họ và bán ra thị trường với giá cao hơn 5-10 lần, ở Trung Quốc họ sản xuất với công nghệ máy móc hiện ựại năng suất rất lớn (gấp 20 lần ở đồng Kỵ) họ có thể ựáp ứng ựược ựơn hàng lớn với thời gian ngắn) ựó là lợi thế của họ, thậm chắ một số doanh nghiệp Trung Quốc ựặt xưởng sản xuất ngay tại đồng kỵ ựể sản xuất và bán hàng....
Không những phải cạnh tranh với SP gỗ mỹ nghệ cùng loại, doanh nghiệp gỗ đồng kỵ còn phải cạnh tranh với các SP có công dụng tương tự nhưng ựược sản xuất bằng chất liệu khác như nhựa, sắt hay inoxẦ
Thực tế cho thấy, SP gỗ mỹ nghệ đồng kỵ khi ựược sản xuất và tiêu thụ trên thị trường cũng ựã gặp phải những sự cạnh tranh gay gắt, do ựó nghiên cứu về ựánh giá của người tiêu dùng về sử dụng các SP thay thế, SP cạnh tranh hiện nay ựối với SP gỗ mỹ nghệ đồng kỵ là một trong những công việc cần thiết của các doanh nghiệp. Vắ dụ như: người tiêu dùng ựang rất chuộng SP bàn ghế, tủ làm bằng chất liệu gỗ công nghiệp, inox nhưng gỗ công nghiệp không bền, Inox có một nhược ựiểm thô, không có nét tinh hoa và sự gần gũi với con người, trong khi ựó SP gỗ mỹ nghệ của đồng kỵ cũng có công dụng như vậy nhưng nhiều hoạ tiết ựẹp, tinh xảo, dễ trang trắ, mẫu mã ựẹp, chất lượng tốt hơn và ựặc biệt rất gân gũi với con người ựược bày bán trên thị trường bắt mắt thì chắc chắn người tiêu dùng sẽ thay ựổi cách nhìn, sẽ thấy ưa thắch hơn ựối với các SP gỗ ựồng kỵ.
Theo ông Vũ Quốc Vương Ờ Chủ tịch hiệp hội gỗ mỹ nghệ đồng kỵ ựưa ra ỘNgoài ra gỗ mỹ nghệ Việt Nam ựang cạnh tranh ựối ựầu trực tiếp với Mexico, Thái Lan, Lào, ựài loan ..., cuộc cạnh tranh này không chỉ ở SP gỗ mỹ nghệ mà còn từ các nhà máy sản xuất hàng loạt SP công nghiệpỢ.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 103