Kế hoạch kinh doanh sáu tháng cuối năm 2014

Một phần của tài liệu phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty cổ phần thực phẩm sao ta (Trang 85)

Dựa vào tình hình kinh doanh của năm 2013, công ty đưa ra kế hoạch sản xuất năm 2014. Sản lượng kế hoạch được phân bổ đều cho mỗi tháng trong năm và khi kết thúc một tháng các phòng, các xí nghiệp sản xuất, nhà máy đông lạnh lại nhận được kế hoạch sản xuất của tháng mới cùng với chi tiết hướng dẫn thực hiện kế hoạch.

Sản lượng kế hoạch sáu tháng cuối năm 2014 dự kiến tăng 6,54% trình bày ở bảng sau là số tổng sản lượng kế hoạch sáu tháng còn lại của công ty

Bảng 4.31: Sản lượng kế hoạch từng sản phẩm sáu tháng cuối năm 2014 Đvt: kg

Chi tiêu

Sản lượng thực tế sáu tháng đầu năm

2014

Sản lượng kế hoạch sáu tháng cuối năm

2014 Chênh lệch Giá trị Tỉ lệ (%) Tôm IQF 1.003.677 1.069.365 65.688 6,54 Tôm PTO 1.508.867 1.606.369 97.502 6,46 Tôm CPD 1.592.420 1.697.586 105.166 6,60 Tổng 4.104.964 4.373.323 268.359 6,54

Nguồn: Tác giả tính toán

Theo kế hoạch kinh doanh sáu tháng cuối năm 2014, ta thấy rằng sản lượng kế hoạch đều tăng, nhiều nhất là sản phẩm tôm PTO đó là nhờ vào hiệu quả kinh doanh của sản phẩm này tương đối tốt trong 6 tháng đầu năm 2014.

--70--

Trong thực tế thì bắt đầu từ quý III, ngành nuôi tôm đã bắt đầu phục hồi và có những điều kiện thuận lợi để hồi phục mạnh. Nguyên nhân dịch bệnh trên tôm được xác định, các biện pháp hữu hiệu từ các cơ quan chức năng đã giúp người dân nhanh chóng khống chế dịch bệnh. Thêm vào đó, thuận lợi trên thị trường quốc tế và nhu cầu tiêu dùng trong nước tăng cao đã khuyến khích người dân tích cực phát triển sản xuất. Chính vì vậy mà nguồn cung nguyên liệu thủy sản được ổn định, tỷ lệ đạt được sản lượng kế hoạch của công ty là rất khả quan.

Một phần của tài liệu phân tích mối quan hệ chi phí – khối lượng – lợi nhuận tại công ty cổ phần thực phẩm sao ta (Trang 85)