- Thường xuyên rà sốt hoạt động của các NH đại lý để cĩ sựđiều chỉnh phù hợp mối quan hệ giữa SCB và các NH đại lý khơng phát sinh giao dịch thực tế, cũng như bổ sung kịp thời vào danh sách NH đại lý của SCB những NH chưa cĩ quan hệ đại lý nhưng thường xuyên phát sinh giao dịch với SCB. Cơng việc này nên được duy trì hằng năm để quyết định việc duy trì hay chấm dứt quan hệđại lý với các NH nước ngồi.
- Mở rộng quan hệ với các NH đại lý thơng qua việc chủ động thương lượng, ký kết các thỏa ước hai chiều về hạn mức tín dụng, thấu chi, thực hiện các dịch vụ TTQT như thơng báo, phát hành thư tín dụng. Tuy nhiên, do cạnh tranh nên việc phát triển hoạt động TTQT khơng chỉ dựa vào mối quan hệ
với NH đại lý mà SCB phải nghĩ đến việc mở văn phịng đại diện hay chi nhánh ở nước ngồi để hỗ trợ hoạt động kinh doanh XNK của các DN Việt Nam khi đầu tư ra nước ngồi.
- Thiết lập và mở rộng quan hệ với các tổ chức cĩ liên quan đến hoạt động thanh tốn XNK nhất là các cơng ty vận tải, bảo hiểm và đại lý của họ. Thơng qua mối quan hệ này, việc trao đổi mẫu chứng từ, chữ ký hữu quyền, dấu cơng ty… sẽ được thực hiện thường xuyên và là mấu chốt để NH đối chiếu, phát hiện chứng từ giả mạo, ngăn chặn kịp thời các hành vi lừa đảo, gian lận thương mại…
- Xây dựng chiến lược thu hút ngoại tệ phục vụ thanh tốn NK bằng các biện pháp thu hút ngoại tệ từ nhiều nguồn khác nhau, nhất là các nguồn thu từ
+ Chính sách tỉ giá linh hoạt và hoa hồng thỏa đáng cho các DN XK thường xuyên bán ngoại tệ hay bán với số lượng lớn cho SCB như khi các DN này bán ngoại tệ sẽ được hưởng tỉ giá cao hơn, cũng như khi các DN này cần mua lại ngoại tệđể thanh tốn sẽđược bán với tỉ giá ưu đãi thấp hơn.
+ Nguồn tiền kiều hối của các cơng ty kiều hối và cá nhân, cĩ thể khuyến khích họ nhận tiền VND, bằng cách bán lại ngoại tệ cho SCB khi cĩ tiền báo cĩ.
ðể thực hiện việc này cần cĩ chính sách tỷ giá và khuyến mãi hấp dẫn. - Nâng cao năng lực quản trị rủi ro đối với đội ngũ nhân sự quản trị, điều hành
các cấp và tăng cường cơng tác kiểm tra giám sát rủi ro trong hoạt động TTQT. Tăng cường cơng tác thơng tin phịng ngừa rủi ro nhằm mục đích giảm thiểu rủi ro cho hoạt động TTQT của mình. Lựa chọn, áp dụng những phương pháp và cơng cụ phịng ngừa, hạn chế rủi ro thích hợp theo thơng lệ
và chuẩn mực quốc tế.