Lựa chọn kỹ thuật phịng ngừa rủi ro trong hoạt động TTQT là các biện pháp kỹ thuật, cơng cụ cố gắng né tránh, đề phịng, hạn chế hay nĩi cách khác là kiểm sốt tần suất, độ lớn của những tổn thất và những ảnh hưởng khơng mong đợi khác của rủi ro.
ðể phịng ngừa rủi ro trong hoạt động TTQT cĩ thể lựa chọn một số phương pháp sau đây:
- Né tránh rủi ro: Là chủđộng né tránh trước những rủi ro cĩ thể xảy ra và loại bỏ những nguyên nhân gây rủi ro. Trong hoạt động TTQT, né tránh rủi ro chính là: hạn chế thanh tốn cho những khách hàng đến từ những khu vực nhiều rủi ro về chính trị, pháp lý, khơng thực hiện thanh tốn cho những bộ chứng từ cĩ sai sĩt nhỏ.
- Chủ động chấp nhận rủi ro: Chấp nhận rủi ro là dựa trên cơ sở dự báo rủi ro cĩ thể xảy ra, tìm cách khắc phục sẵn sàng đương đầu khi rủi ro, tổn thất xảy ra.
- Giảm thiểu rủi ro: Khi rủi ro xảy ra thì đương nhiên gây ra tổn thất cho các nhà đầu tư. Do vậy kiểm sốt rủi ro cịn là biện pháp giảm nhẹ tổn thất bằng cách khoanh lại rủi ro để tránh các rủi ro, tổn thất khác.
- Chuyển giao rủi ro bằng mua bảo hiểm: Chuyển giao rủi ro bằng mua bảo hiểm là kỹ thuật quản lý rủi ro hiệu quả nhất trong thực tiễn cuộc sống và mơi trường chính trị, kinh tế, thương mại, xă hội hiện nay, và là phương án tốt nhất để giảm thiểu rủi ro cho hoạt động TTQT của NH. Nhờ lợi ích của việc tính tốn xác suất và phương pháp tập trung nguồn lực để phân bổ và giảm thiểu rủi ro (risk pooling), bảo hiểm giúp NH sử dụng tối ưu
đồng tiền và khơng nhất thiết phải để dành một khoản tiền dự trữ quá lớn. Chẳng hạn khi NH đĩng vai trị là NHPH thì mức độ xảy ra rủi ro trong tín dụng thế chấp hàng NK là rất lớn, khi NH cho khách hàng vay kí quỹ
mở L/C cũng như thanh tốn hàng NK mà đảm bảo chính lơ hàng đĩ, NH phải bán lơ hàng đĩ mà NH khơng phải là nhà kinh doanh NK, mặt khác hàng NK cĩ khi phải chế biến mới cĩ thể bán được… Vì vậy việc mua bảo hiểm cho lơ hàng này là rất cần thiết và rủi ro sẽ được chuyển giao sang cho cơng ty bảo hiểm.
- Áp dụng điều khoản chia sẻ rủi ro: đây là kỹ thuật phịng ngừa rủi ro mà NH sẽ chia sẻ rủi ro đĩ cho một bên thứ ba bằng cách mua bảo hiểm hoặc thành lập liên doanh, cổ phần. Trên thực tế, cĩ những doanh nghiệp cĩ những nhu cầu nhập khẩu với những hợp đồng trị giá rất lớn mà một NH khơng thể đáp ứng được, đĩ thường là nhu cầu đầu tư cho các dự án lớn và khĩ xác định mức độ rủi ro cĩ thể xảy ra. Trong trường hợp này, các NH cùng nhau liên kết để thẩm định dự án, cho vay và chia sẻ rủi ro đảm bảo quyền lợi và nghĩa vụ mỗi bên.
ðây là một hình thức tín dụng chưa thực sự phổ biến đối với các NHTM Việt Nam. Một phần do sự phức tạp của hình thức này, một phần cịn do vướng mắc trong việc thỏa hiệp giữa các NH về quyền lợi và trách nhiệm trong khi liên kết.
ðây cũng chính là nhược điểm của biện pháp này.
Hiện nay NHNN Việt Nam đã ra quy chế về vấn đề cho vay đồng tài trợ là tiền đề cơ sở về mặt pháp lý cho việc xúc tiến hoạt động đĩ. ðể thực hiện cĩ hiệu quả hình thức tín dụng này, các NH phải cĩ ý thức hợp tác, đồng thời cần phải cĩ
một NH chủ trì cho việc thỏa hiệp giữa họ, vai trị này cĩ thể giao cho NHNN hoặc
Ủy ban nhân dân cấp tỉnh hoặc thành phố thực hiện.
+ Ứng dụng cơng nghệ tin học trong các giao dịch của NH: hiện nay việc ứng dụng cơng nghệ tin học ảnh hưởng trực tiếp đến năng lực cạnh tranh của hệ
thống NH. Tin học sẽ giúp các nhân viên thanh tốn quản lý các rủi ro trong quá trình giao dịch một cách nhanh chĩng và chính xác, việc đo lường tổn thất rủi ro được máy mĩc xử lý một cách hiệu quả và nhanh chĩng và cĩ thể
phát hiện những rủi ro phát sinh trong giao dịch và ngay lập tức hệ thống sẽ
ngừng giao dịch để cĩ thể tránh được những tổn thất khơng đáng cĩ.