Trong những năm tới chiến lược quản trị của ngân hàng tổng LVB cũng như LVB chi nhánh Champasak sẽ tiếp tục chú trọng nâng cao, hoàn thiện về cơ cấu tổ chức. Lấy sự bền vững làm nền tảng phát triển, LVB sẽ tiếp tục củng cố hệ thống quản trị rủi ro, rà sốt các quy trình, quy định hiện hành để kiểm soát tốt hoạt động; hồn thiện văn hóa doanh nghiệp, phát triển nguồn nhân lực giỏi và gắn bó trên cơ sở kỷ luật – đoàn kết và ý thức trách nhiệm.
Với sự đồn kết, đồng thuận, tính kỷ luật cao cùng với những giá trị cốt lõi của mình, LVB mong muốn hồn thiện để trở thành một trong những ngân hàng hàng đầu tại Lào đến năm 2015.
Tiếp tục đẩy mạnh phát triển các sản phẩm, dịch vụ có tích hợp hàm lượng công nghệ cao, nhằm mang tới những trải nghiệm tốt nhất cho khách hàng. Đồng thời chú trọng nâng cao chất lượng dịch vụ, tính chuyên nghiệp và tinh thần phục vụ của cán bộ nhân viên. Sự kết hợp chặt chẽ giữa những sản phẩm công nghệ cao với sự phục vụ chuyên nghiệp sẽ là điều kiện cần thiết để đưa chất lượng dịch vụ LVB vào nhóm các ngân hàng dẫn đầu thị trường hiện nay.
- Cùng với mục tiêu cải tiến chất lượng sản phẩm, dịch vụ theo hướng mang lại tiện ích cho khách hàng, lấy khách hàng làm trọng tâm, LVB sẽ tiếp tụcđẩymạnh phát triển sảnphẩm theo chuỗi,tăng cườnghoạtđộng bán chéo giữa các sảnphẩmLVB. Điều này cũngnằm trong chiến lược phát triển thành
85
mơ hình tập đồn đang được LVB triển khai mạnh mẽ. Mục tiêu đặt ra là, mỗi một thành viên trong hệ thống LVB sẽ dẫn đầu trong lĩnh vực hoạt động của mình, và trở thành một mắt xích quan trọng, mạnh mẽ, giúp nâng cao vị thế của LVB trở thành ngân hàng thuậntiện,nằm trong tốp 2 ngân hàng thương mại hàng đầu tại Lào vào năm 2015