Năm 2011 Năm 2012 Năm 2013
Số lượng % Tổng % Tổng %
44 100 48 100 57 100
- Lao động quản lý 9 22,22 9 22,22 9 22,22
+ Ban GĐ 2 77,78 2 77,78 2 77,78
+ Trưởng phó phòng PGĐ – QTK 7 66,67 7 66,77 7 66,77
59
+ Tín dụng 9 15,45 11 28,20 12 25,00
+ Giao dịch viên 6 45,53 7 17,95 8 16,67
+ Kế toán 5 4,07 6 15,38 7 14,58
+ Tin học 2 0,83 2 5,12 3 6,25
+ Kiểm soát nội bộ 2 0,83 2 5,12 2 4,17
+ Hành chính văn phòng 2 2,44 2 5,12 3 6,25
+ Kiểm ngân, thủ quỹ, thủ kho. 3 1,63 3 7,69 5 10,42
+ Lái xe 1 2,44 1 2,56 2 4,17
+ Nguồnvốn và kinh doanh 4 1,63 5 12,82 6 12,50
(Nguồn: Văn phòng hành chính nhân sự - Chi nhánh Champasak)
Nhận xét:
*Tổng số cán bộ trong chi nhánhlà 57 người, trong đó có 9 người ở vị trí lãnh đạo (chiếm 15,8 %) bao gồm các giám đốc, phó giám đốc, các trưởng /phó ban, trưởng/phó phòng. Số còn lại phụ trách Các nghiệp vụ chuyên môn chiếm 84,2 %. Với tất cả… phòng ban, Số lượng nhân viên trong chi nhánh như vậy là không nhiều., số lượng cán bộ lãnh đạo tương đối phù hợp với quy mô nhỏ của nguồn nhân lực tại chi nhánh tạo thuận lợi cho công tác quản lý, giám sát và điều hành của ban lãnh đạo.
Nguồn nhân lực của chi nhánh nhìn chung tăng dần qua các năm và chủ yếu vẫn tập trung vào các nghiệp vụ truyền thống của một ngân hàng thương mại như: Tín dụng (25%-2013), dịch vụ khách hàng (giao dịch viên) (16,67%-2013), kế toán, thủ quỹ và nguồn vốn kinh doanh. Ngoài ra do đặc thù nhiệm vụ của chi nhánh là đầu mối ngoại tệ cho các phòng giao dịch nên nghiệp vụ thanh toán quốc tế và tín dụng cũng là nghiệp vụ trọng điểm của chi nhánh.
60
Trong đó năm 2012,2013 với điều kiện ngành kinh tế ngân hàng phát triển mạnh, ảnh hưởng đến số lượng cán bộ, nhân viên của chi nhánh tăng lên đặc biệt là tăng mạnh Trong năm 2013: năm 2013 tăng18,75 % so với năm 2012. Tập trung tăng vào các lĩnh vực: tín dụng, dịch vụ khách hàng, nguồn vốn, kinh doanh, kế toán và có xu hướng chững lại ở các lĩnh vực hành chính, kiểm soát nội bộ….