Bảng 4.9: Dư nợ HSX theo CBTD của NH từ năm 2011- 2013
Chỉ tiêu 2001 2012 2013 Chênh lệch 2012-2011 2013-2012 Dư nợ (triệu đồng) 46.160 42.866 44.381 3.294 1.515 CBTD (người) 13 12 12 -1 0 Dư nợ/CBTD 3.551 3.572 3.698 21 126
Nguồn: Phòng kế hoạch kinh doanh NHN0&PTNT chi nhánh TP Vĩnh Long
Theo số liệu phân tích, ta thấy dư nợ tín dụng bình quân được CBTD quản lý trong ngân hàng tăng dần qua 3 năm. Trong đó dư nợ năm 2012 giảm 3.294 triệu đồng so với năm 2011, nguyên nhân là do DSCV giảm 51,91% cao hơn tốc độ giảm của doanh số thu nợ (47,57%) so với năm 2012, trong năm 2012 CBTD giảm 1 người nên dư nợ trên mỗi cán bộ tăng 21 triệu đồng trên mỗi CBTD. Sang năm 2013 thì mỗi CBTD phải quản lý thêm 126 triệu đồng so với năm 2012, trong khi số lượng CBTD không thay đổi và dư nợ năm
2013 tăng. Nguyên nhân không phảilà DSCV tăng mà do DSTN giảm 32,65%
cao hơn DSCV 27,06% so với năm 2012. Chứng tỏ rằng công tác thu hồi nợ năm 2013 gặp khó khăn,một phần lý do không kém phần quan trọng là do áp lực phải kiêm nhiệm cùng lúc nhiều công việc khác nhau từ tiếp xúc khách hàng, thẩm định tín dụng, lập hồ sơ vay vốn, nhập thông tin vào hồ sơ vào phần mềm, soạn thảo báo cáo,… đặc biệt còn phải theo dõi từng khách hàng nhằm đảm bảo thu hồi nợ. Tuy nợ xấu giảm nhưng nếu mỗi một cán bộ lý nhiều dư nợ cũng không tốt, dư nợ trên mỗi cán bộ càng ít thì dể dàng quản lý hơn, hạn chế được sự nảy sinh của nợ xấu, cũng như dễ dàng quản lý hơn.