1 2 Vai trò của chiến lược kinh doanh
2.5.2.2 Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn
Trong thời buổi ngành du lịch và dịch vụ ngày càng phát triển tại CHDCND Lào nói chung và tỉnh Chăm Pa Sắc nói riêng, nhu cầu về dịc vụ lưu trú và ăn uống là rất lớn. Chính vì lý do đó, nên ngành này ngày càng được người ta quan tâm đầu tư vào nhằm dành thị phần và cạnh tranh với các đối thủ hiện tại.
Theo thống kê của sở văn hóa và du lịch tỉnh Chăm Pa Sắc, trong năm 2011 tổng số khách sạn tại thành phố Pắc Sê là 97 thì tới năm 2012 là 115, tăng 18,6% so với năm trước và tới năm 2013 con số khách sạn đã tăng lên tới 135, tăng 14,8% so với năm trước.
Chúng ta thấy mức độ gia nhập ngành của lĩnh vực khách sạn là rất lớn. Điều này rõ ràng là một mối đe dọa cho khách sạn Đào Viêng.
Một trong những điểm đáng chú ý là số lượng khách sạn năm 2012 tăng đột biến tới 18,6% so với năm 2011. Tổng số giường năm 2012 đạt 4.733, tăng tới 22,1% so với năm 2011 (3.876 giường). Điều này kéo theo công suất phòng tăng không đáng kể, chỉ tăng 0,9% (Bảng 2.17).
Bảng 2.17: Số lượng, số phòng, giường và công suất hoạt động của khách sạn ở tỉnh Chăm Pa Sắc
Chỉ tiêu ĐVT 2011 2012 2013
Tổng khách sạn KS 97 115 135
Số phòng Phòng 2.355 2.892 3.285
Số giường Giường 3.876 4.733 5.437
Công suất phòng bình quân % 54,1 55 59
(Nguồn: Sở văn hóa và du lịch tỉnh Chăm Pa Sắc)
Với số lượng khách sạn gia nhập ngành rất lớn trong năm 2012, đã đẩy công suất phòng bình quân xuống, điều này lý giải tại sao doanh thu khách sạn Đào Viêng lại giảm đáng kể trong năm 2012.