Phân tích hot đ ng Marketing ca công ty BIM

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TÔM ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM BIM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 41)

II. DANH MC CÁC BI U

K t l un ch ng 1

2.3.2. Phân tích hot đ ng Marketing ca công ty BIM

T n m 2007 đ n n m 2011, BIM chú tr ng vào th tr ng xu t kh u nên m i ho t đ ng Marketing, bán hàng c a công ty c ng ch m c đích ph c v cho th

tr ng này. Tuy nhiên, ho t đ ng Marketing c a công ty t p trung ch y u vào nâng cao ch t l ng s n ph m, giá c nh tranh, bán hàng thông qua các nhà nh p kh u l n và tìm ki m khách hàng qua các h i ch th y s n qu c t . Các h i ch

công ty tham gia nh h i ch th y s n t i M , Brussels – B , Hàn Qu c và Nh t B n. Trong n c công ty tham gia h i ch Vietfish. Bên c nh đó, là h i viên c a hi p h i VASEP nên BIM c ng đ c nhi u khách hàng bi t đ n thông qua hi p h i này. i v i th tr ng xu t kh u, đ i th c nh tranh m nh nh t c a BIM là các công ty th y s n hàng đ u Vi t Nam và các công ty xu t kh u c a Thái Lan,

Inđônêxia và n .

Hi n t i BIM ch a có website riêng, thông tin c a BIM đ c gi i thi u s l c trên website c a t p đoàn BIM GROUP. Tuy nhiên, thông tin đ c đ ng t i r t h n ch , ch gi i thi u v ngành hàng. Các thông tin nh s n ph m, ch t l ng, tin t c, quy mô, các ho t đ ng và các thông tin c n thi t khác không đ c đ ng t i. Khách hàng ch có th bi t v s n ph m, nhà máy qua cu n catalogue c a công ty

đ c c p nh t, in m i 2 n m m t l n.

BIM không có ho t đ ng xúc ti n qu ng bá nào th tr ng xu t kh u. BIM ch th c hi n m t phóng s dài kho ng 15 phút, n i dung gi i thi u v nhà máy

BIM và các c s s n xu t khác nh ng phóng s này ch s d ng trình chi u t i các h i ch n c ngoài. Tuy nhiên, phóng s này c ng khá s sài, ch a làm n i b t

đ c l i th c a BIM trong nuôi tr ng, ch bi n và xu t kh u tôm đông l nh.

Còn các ho t đ ng Marketing khác, k c ho t đ ng nghiên c u nhu c u

hàng thông qua các nhà nh p kh u v i th ng hi u c a h nên BIM c ng ch a có đ c th ng hi u th tr ng n c ngoài đ i v i ng i tiêu dùng.

Nói chung, ho t đ ng Marketing th tr ng xu t kh u c a BIM r t y u do

ch a đ c chú tr ng đ u t . H n n a, không có ngu n nhân l c cho công vi c này c ng thi u, n u có thì trình đ c ng ch ađáp ng đ c nhu c u.

Còn đ i v i th tr ng n i đa, vì công ty ch a khai thác nên ho t đ ng Marketing c ng ch a đ c th c hi n. Tuy nhiên, BIM đánh giá đây là th tr ng ti m n ng. có th phát tri n v i nhi u s n ph m và nhi u c h i đ c ng i tiêu dùng ch p nh n. Tuy nhiên, hi n t i ch a có th ng hi u nào m nh c ng nh m c

đ phát tri n s n ph m còn m c c b n, ch a có nhi u giá tr gia t ng và khác

bi t. H n n a, m c đ hài lòng c a NTD hi n nay ch a cao v i nh ng s n ph m hi n t i c ng nh chi phí s n lòng chi cho s n ph m c ng ch m c trung bình th p.Vì th , BIM quy t đnh thâm nh p vào th tr ng t n m 2013 và xác đ nh

đ c vai trò c a Marketing trong ngành kinh doanh th c ph m n i đa khác bi t so v i th tr ng xu t kh u. T đó, công ty đã nhanh chóng thành l p phòng Marketing và m r ng phòng bán hàng đ đáp ng nhu c u c a th tr ng.

Vi c n m gi ngu n nguyên li u u vi t, c s s n xu t m nh, tiên ti n và l n c a BIM là n n t ng cho vi c phát tri n s n ph m và xây d ng v th c nh tranh. a d ng hóa s n ph m giúp đa d ng hóa vi c ti p c n đ n các nhu c u khác

nhau, phân khúc khác nhau và đ nh v khác nhau c a s n ph m trong cùng ngành.

BIM xác đ nh, khách hàng m c tiêu là ph n n u n trong gia đình s ng các thành ph và các nhà hàng, quán n t trung c p đ n cao c p.

Công ty có k ho ch nghiên c u chuyên sâu v hai đ i t ng này b ng các

ph ng pháp nh ph ng pháp Focus Group và CLT. Các nghiên c u này s đ c th c hi n cùng v i các công ty nghiên c u và t v n v Marketing – nh ng ng i kinh nghi m trong ho t đ ng nghiên c u.

Hi n t i, công ty m i xây d ng phòng Marketing riêng bi t nh ng t ch c

Hình 2.2: S đ t ch c phòng Marketing c a công ty BIM

Giám đ c Marketing: đi u hành và thi t k t ch c l c l ng marketing; làm vi c t t v i t ng giám đ c và đáp ng k v ng t ng tr ng và l i nhu n. Các nhi m v c th là: tuy n đ nhân viên; đ a ra các m c tiêu t t cho ti p th ; c i thi n các k n ng ti p th cho nhân viên; làm cho m i ng i trong t ch c th u hi u m c tiêu c a ti p th , hi u vai trò c a m i cá nhân, b ph n v i ch c n ng c a ti p th ; đ nh h ng, k t h p ho t đ ng v i các b ph n khác đ đ a l i giá tr l n nh t cho khách hàng.

Tr ng phòng Marketing: là c u n i gi a Giám đ c Marketing v i các nhân viên khác. Ch u trách nhi m tr c giám đ c Marketing, tri n khai và giám sát công vi c c a các nhân viên khác.

Qu n lý nhãn hàng: Tri n khai chi n l c c nh tranh cho s n ph m, c ng tác v i các c s qu ng cáo đ tri n khai các chi n l c qu ng cáo, khích l l c

l ng bán hàng và các nhà phân ph i ng h s n ph m, phân tích thành tích và đ

xu t nh ng s c i ti n s n ph m đ đáp ng nh ng nhu c u đang thay đ i c a th

tr ng

R và D: nghiên c u và phát tri n s n ph m m i, c i ti n s n ph m c .

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TÔM ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM BIM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)