Mat rn đánh giá cá cy ut bên ngoài (EFE)

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TÔM ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM BIM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 26)

II. DANH MC CÁC BI U

1.2.5.1 Mat rn đánh giá cá cy ut bên ngoài (EFE)

Ma tr n EFE đánh giá các y u t bên ngoài, t ng h p và tóm t t nh ng c h i

và nguy c ch y u c a môi tr ng bên ngoài nh h ng t i quá trình ho t đ ng c a

doanh nghi p. Qua đó giúp nhà qu n tr doanh nghi p đánh giá đ c m c đ ph n ng c a doanh nghi p v i nh ng c h i, nguy c và đ a ra nh ng nh n đnh v các y u t

tác đ ng bên ngoài là thu n l i hay khó kh n cho công ty. xây d ng đ c ma tr n

này c n th c hi n 05 b c sau:

B c 1: L p m t danh m c t 10-20 y u t c h i và nguy c ch y u có th

nh h ng ch y u đ n s thành công c a doanh nghi p trong lnh v c kinh doanh.

B c 2: Phân lo i t m quan tr ng theo thang đi m t 0,0 (Không quan tr ng)

đ n 1.0 (R t quan tr ng) cho t ng y u t . T m quan tr ng c a m i y u t tùy thu c vào m c đ nh h ng c a y u t đó t i l nh v c mà doanh nghi p đang s n xu t/ kinh doanh. T ng đi m s t m quan tr ng c a t t các các y u t ph i b ng 1,0.

B c 3:Xác đ nh tr ng s t 1 đ n 4 cho t ng y u t , tr ng s c a m i y u t tùy thu c vào m c đ ph n ng c a m i công ty v i y u t , trong đó 4 là ph n ng t t nh t, 3 là ph n ng trên trung bình, 2 là ph n ng trung bình, 1 là ph n ng y u.

B c 4: Nhân t m quan tr ng c a t ng y u t v i tr ng s c a nó đ xác đ nh

đi m s c a các y u t .

B c 5: C ng s đi m c a t t c các y u t đ xác đnh t ng s đi m c a ma tr n.

ánh giá: T ng s đi m c a ma tr n không ph thu c vào s l ng các y u t

có trong ma tr n, cao nh t là đi m 4 và th p nh t là đi m 1. N u t ng s đi m là 4 thì

công ty đang ph n ng t t v i nh ng c h i và nguy c . N u t ng s đi m là 2,5 công

ty đang ph n ng trung bình v i nh ng c h i và nguy c . N u t ng s đi m là 1, công

ty đang ph n ng y u kém v i nh ng c h i và nguy c .

Một phần của tài liệu CHIẾN LƯỢC MARKETING CHO SẢN PHẨM TÔM ĐÔNG LẠNH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THỰC PHẨM BIM TẠI THỊ TRƯỜNG NỘI ĐỊA ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(123 trang)