Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, văn hóa

Một phần của tài liệu GỈẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH TIỀN GIANG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 74)

6. Kết cấu luận văn

3.3.3.2. Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, văn hóa

công sở.

Xây dựng và phát triển văn hóa doanh nghiệp, văn hóa công sở trước hết phải dựa vào con người. Tạo ra môi trường văn hóa doanh nghiệp tiến bộ

tức là tạo ra sức mạnh tổng thể ñộng viên người lao ñộng trong ñơn vị lao

ñộng sáng tạo với một niềm tin, một lý tưởng cao ñẹp. Trong ñời sống xã hội, con người bị ảnh hưởng bởi văn hóa nơi họ sống và làm việc. Nó bao gồm những giá trị, niềm tin, thái ñộ và những hành vi mong ñợi. Một cơ quan, ñơn vị cũng có một nền văn hóa riêng. Đó là một yếu tố quan trọng mà người quản lý cần xây dựng và duy trì ñể ñơn vị họ phát triển bền vững. Văn hóa tổ

chức càng cao thì việc thực hiện chức năng của bộ máy quản lý càng ñầy ñủ

và rõ ràng hơn. Vì vậy cần phải tiếp tục nghiên cứu xây dựng và phát triển văn hóa doanh nhân, văn hóa doanh nghiệp làm nền tảng ñể thúc ñẩy người lao ñộng tại ñơn vị nâng cao ý thức lao ñộng và tay nghề nhằm tạo ra giá trị

tốt nhất, chung tay xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững.

Mỗi doanh nghiệp cần phải cải thiện môi trường làm việc, xây dựng

ñược một môi trường văn hóa lành mạnh, dân chủ; ñào tạo ñội ngũ doanh nhân biết vận dụng văn hóa doanh nghiệp vào trong hoạt ñộng sản xuất kinh doanh cũng như trong quan hệ với ñối tác. Các nhà quản lý chú ý ñến yếu tố

tạo nhân viên hợp lý. Chăm lo cho người lao ñộng trong ñơn vị ở mọi khía cạnh, coi nhân lực như một nguồn vốn ñặc biệt; thực hiện các biện pháp nhằm khuyến khích người lao ñộng phát huy năng lực và sức sáng tạo trong lao

ñộng sản xuất.

Một phần của tài liệu GỈẢI PHÁP PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC TỈNH TIỀN GIANG ĐẾN NĂM 2020.PDF (Trang 74)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(97 trang)