HÀNG TRONG GIAI ĐOẠN 2011-2013
Đối với các doanh nghiệp nói chung và các NHTM nói riêng thì lợi nhuận là chỉ tiêu tổng hợp để đánh giá hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Bên cạnh đó, đối với các NHTM thì rủi ro là yếu tố không thể bỏ qua. Vậy nên tối đa hoá lợi nhuận và tối thiểu hoá rủi ro luôn là mục tiêu hàng đầu của các NHTM ở Việt Nam. Và để thực hiện đƣợc điều đó là một việc không hề dễ dàng trong thời buổi kinh tế hiện nay, việc này đòi hỏi sự nỗ lực không ngừng của cả tập thể ngân hàng. VIB Kiên Giang cũng không nằm ngoài xu hƣớng đó, trong những năm vừa qua, dù nền kinh tế thế giới và khu vực có nhiều biến động phức tạp, ảnh hƣởng trực tiếp đến nền kinh tế nƣớc ta thế nhƣng VIB Kiên Giang vẫn vững vàng vƣợt qua khó khăn và đạt đƣợc những thành tích khá tốt. Để thấy rõ hơn điều đó, ta có thể xem bảng sau đây:
Bảng 3.1: Kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng qua 3 năm:
Đơn vị tính: Triệu đồng
Chỉ tiêu 2011 2012 2013 2012/2011 2013/2012
Số tiền % Số tiền % I.Tổng thu nhập 21.888 31.034 37.685 9.146 41,79 6.651 21,43
Thu nhập từ lãi 19.518 25.365 30.776 5.847 29,96 5.411 21,33
Thu nhập ngoài lãi 2.370 5.669 6.909 3.299 139,20 1.240 21,87
II. Tổng chi phí 16.808 25.764 30.400 8.956 53,28 4.636 17,99
Chi trả lãi 10.991 13.198 22.297 2.207 20,08 9.099 68,94
Chi phí ngoài lãi 5.817 12.566 8.103 6.749 116,02 (4.463) (35,52)
III. Lợi nhuận 5.080 5.270 7.285 190 3,74 2.015 38,24
Nguồn: Trích báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh của ngân hàng giai đoạn 2011- 2013
Thu nhập
Qua bảng 3.1 chúng ta có thể dễ dàng nhận thấy rằng tổng thu nhập của ngân hàng tăng trƣởng liên tục qua 3 năm. Trong đó, năm 2012 thu nhập của ngân hàng tăng khoảng 41,79% so với năm 2011; sang năm 2013, tốc độ tăng trƣởng của thu nhập không cao nhƣ năm trƣớc nhƣng vẫn ở tỷ lệ khá lớn,
26
21,43%. Trong bối cảnh kinh tế khó khăn nhƣ hiện nay, một số ngân hàng đã phải sáp nhập mới có thể tồn tại đƣợc thì việc tăng trƣởng thu nhập đáng kinh ngạc nhƣ của VIB Kiên Giang nhƣ thời gian qua là rất đáng khen. Điều đó cho thấy hiệu quả hoạt động của ngân hàng là khá tốt.
Thu nhập của VIB Kiên Giang đến từ nhiều nguồn khác nhau nhƣ từ lãi cho vay, thu từ dịch vụ thanh toán, dịch vụ ngân quỹ,… Theo nhƣ số liệu trong bảng 3.1 thì thu nhập từ lãi là nguồn thu chủ yếu của ngân hàng. Mỗi năm, nguồn thu này của ngân hàng đều tăng khá ổn định, năm sau luôn tăng cao hơn năm trƣớc trên 5.000 triệu đồng.
Bên cạnh nguồn thu từ lãi, thu nhập ngoài lãi của ngân hàng cũng tăng trƣởng nhanh chóng. Đặc biệt ở năm 2012, nguồn thu này tăng 139,2% so với năm 2011. Việc tăng trƣởng nhanh ở nguồn thu nhập này bắt nguồn từ việc ngân hàng đẩy mạnh phát triển các dịch vụ thanh toán, tài trợ thƣơng mại,… Điều này đã góp phần làm cho thu nhập ngoài lãi của ngân hàng tăng cao nhƣ trong thời gian qua.
Chi phí
Nhìn chung, tổng chi phí của ngân hàng tăng liên tục qua các năm. Trong năm 2012, chi phí tăng khoảng 8.956 triệu đồng, tƣơng ứng 53,28% so với năm 2011. Mức tăng này cao hơn so với mức tăng của thu nhập, điều đó cho thấy sự mất cân đối trong việc kinh doanh của ngân hàng. Năm 2013, tổng chi phí tăng với tốc độ chậm lại, khoảng 17,99% so với năm 2012. Cũng trong năm 2013, tốc độ tăng của chi phí đã thấp hơn so với tốc độ tăng của thu nhập. Đây là dấu hiệu cho thấy ngân hàng đã có những giải pháp thích hợp, đúng đắn giúp nâng cao hiệu quả hoạt động của mình.
Tƣơng tự nhƣ bên khoản mục thu nhập, chi phí từ việc trả lãi chiếm tỷ trọng rất cao trong tổng chi phí. Năm 2012, chi phí trả lãi tăng 2.207 triệu đồng so với năm 2011, chi phí cụ thể lên đến khoảng 13.198 triệu đồng. Sang năm 2013, khoản mục này tăng thêm khoảng 9.099 triệu đồng, tƣơng đƣơng 68,94% so với năm 2012. Việc chi phí trả lãi tăng nhanh trong giai đoạn vừa qua cho thấy VIB Kiên Giang đang ngày càng tạo đƣợc niềm tin, uy tín trong lòng khách hàng nên lƣợng vốn huy động ngày càng tăng, dẫn đến chi phí trả lãi tăng cao.
Khác với chi phí trả lãi, chi phí ngoài lãi (chi phí hoạt động kinh doanh, đầu tƣ cơ sở hạ tầng,…) của VIB Kiên Giang có sự biến động qua các năm. Cụ thể, trong năm 2012, chi phí này tăng 116,02% so với năm 2011; qua năm
27
2013 thì khoản chi này giảm khoảng 4.463 triệu đồng, tƣơng đƣơng 35,52% so với năm 2012. Việc chi phí ngoài lãi biến động nhƣ vậy có thể đƣợc giải thích do trong năm 2012 VIB Kiên Giang đã chi tiền cho các hoạt động bồi dƣỡng nghiệp vụ của nhân viên, nâng cấp cơ sở hạ tầng, chi cho các chƣơng trình khuyến mãi, quảng cáo nhằm giữ chân khách hàng cũ, thu hút thêm khách hàng mới,… Đến năm 2013, có một số khoản mục không cần phải chi nữa nhƣ chi cho cơ sở hạ tầng, đầu tƣ trang thiết bị,… nên chi phí giảm đáng kể so với năm 2012.
Lợi nhuận
Từ bảng 3.1, ta có thể thấy rằng lợi nhuận của VIB Kiên Giang tăng liên tục qua các năm. Năm 2012, lợi nhuận tăng 190 triệu so với năm trƣớc. Năm 2013, lợi nhuận tăng hơn 2 tỷ so với năm 2012, tƣơng đƣơng 38,24%. Có thể thấy rằng chi phí tăng nhanh trong năm 2012 đã làm lợi nhuận của ngân hàng tăng không nhiều so với năm 2011. Tuy nhiên, sang năm 2013, nhờ hạn chế việc tăng chi phí ngoài lãi đã giúp lợi nhuận ngân hàng đạt trên 7.285 triệu đồng, một con số đáng mơ với khá nhiều ngân hàng khác trong bối cảnh kinh tế khó khăn nhƣ hiện nay. Có thể thấy rằng kết quả hoạt động kinh doanh của VIB Kiên Giang trong 3 năm qua là rất khả quan.