2. TỔNG QUAN VỀ HOẠT đỘNG CHO VAY TẠI NGÂN
3.1.4. Sơ lược hoạt ựộng kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gò n Hà
3.1.4. Sơ lược hoạt ựộng kinh doanh của ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội Ờ Chi nhánh Bắc Ninh giai ựoạn 2010 Ờ 2012. Chi nhánh Bắc Ninh giai ựoạn 2010 Ờ 2012.
SHB ựược phép và ựã thực hiện những hoạt ựộng kinh doanh của một NHTM thực thụ bao gồm:
Huy ựộng vốn: các nguồn vốn ngắn hạn, trung hạn và dài hạn dưới các hình thức tiền gửi có kỳ hạn, không kỳ hạn; tiếp nhận vốn ủy thác ựầu tư và phát triển của các tổ chức trong nước; vay vốn của các tổ chức tắn dụng khác; huy ựộng các loại vốn từ nước ngoàiẦ
Sử dụng vốn: cho vay ngắn hạn, trung hạn, dài hạn; chiết khấu thương phiếu, trái phiếu và các giấy tờ có giá; góp vốn liên doanh và ựầu tư chứng khoán theo luật ựịnh.
Cung cấp các dịch vụ trung gian tài chắnh: thực hiện dịch vụ thanh toán giữa các khách hàng; thanh toán quốc tế và thực hiện các dịch vụ ngân hàng có liên quan ựến nước ngoài khi ựược ngân hàng nhà nước cho phép; hoạt ựộng thanh toán; kinh doanh ngoại tệ; vàng bạc.
Trong chặng ựường lịch sử hình thành và phát triển, thì 10 năm vừa qua là thời gian phát triển mạnh mẽ và khẳng ựịnh vững chắc thương hiệu ỘSHBỢ trên ựịa bàn
Giám ựốc Phó giám ựốc Phó giám ựốc Phòng Ngân quỹ Phòng phát triển kinh Phòng quản lý rủi ro Phòng giao dịch số 1 Phòng TCHC và IT Phòng dịch vụ khách Phòng dịch vụ khách Phòng giao dịch số 2
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 32 Bắc Ninh và ựặc biệt ựây là giai ựoạn cạnh tranh gay gắt trong hoạt ựộng kinh doanh tiền tệ, ngân hàng.Ngân hàng SHB chi nhánh Bắc Ninh ựã ựạt ựược những thành quả rất ựáng khắch lệ
3.1.4.1. Tình hình nhân sự
Kể từ khi thành lập cho ựến nay, số cán bộ nhân viên làm việc tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội - chi nhánh Bắc Ninh không ngừng tăng cả về số lượng và chất lượng. Buổi ựầu mới thành lập số cán bộ ựa phần là trình ựộ ựại học và một số ắt ở trình ựộ trung cấp và cao ựẳng. Tuy nhiên sau một thời gian làm việc số nhân viên có trình ựộ trung cấp và cao ựẳng ựã không ngừng nâng cao trình ựộ và ựến nay số nhân viên có trình ựộ ựại học ựã chiếm trên 85% số nhân viên trong chi nhánh. Tổng số nhân viên trong chi nhánh hiện nay là 62 người
Nhìn chung, trình ựộ của cán bộ nhân viên tại ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội - chi nhánh Bắc Ninh ựã từng bước ựược cải thiện song do số nhân viên hàng năm không ngừng tăng lên và ựa phần là nhân viên trẻ do vậy kinh nghiệm thực tế còn hạn chế. Tuy nhiên, so với mặt bằng chung của ngân hàng TMCP trên ựịa bàn hiện nay thì thực trạng này là phổ biến.
3.1.4.2. Tình hình tài sản- nguồn vốn
Tình hình vật chất kỹ thuật
Cơ sở vật chất của ngân hàng TMCP Sài Gòn Hà Nội - chi nhánh Bắc Ninh ựang dần ựược cải thiện. Hiện tại SHB - Chi Nhánh Bắc Ninh có trụ sở chắnh tại đường 277 Trung tâm huyện Từ Sơn, Bắc Ninh và 2 phòng giao dịch: PGD Số 1 - Số 648 ựường Ngô Gia Tự, Thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh ; PGD Số 2 - Số 352, ựường Lý Thường Kiệt, phường Thị Cầu, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh. Nhìn chung cơ sở hạ tầng của Chi nhánh ựược xây dựng khá khang trang, ựầy ựủ các trang thiết bị và nằm ở vị trắ thuận lợi ựã tạo ựiều kiện cho cán bộ nhân viên làm việc thoải mái, hiệu quả cao trong công việc, khách hàng dễ dàng tiếp cận với ngân hàng hơn.
Các phòng ban của chi nhánh ựược trang bị 100% máy vi tắnh, máy in và ngoài ra ựa phần số cán bộ ựều có máy tắnh sách tay ựể phục vụ cho công việc khi ra ngoài làm việc. điều này ựã hộ trợ rất lớn cho quá trình làm việc và học tập của cán bộ. Bên cạnh ựó, hệ thống mạng giao dịch ựược hoàn thiện và chuyển ựổi theo hướng hiện ựạị Chi nhánh ựã và ựang chỉnh sửa số liệu trên chương trình giao dịch
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 33 trực tiếp hiện ựang giao dịch trên hệ thống Intellect theo ựịnh hướng chỉ ựạo của ngân hàng TMCP Sài Gòn Ờ Hà Nộị
Nhìn chung, với cơ sở nguồn lực hiện nay ngân hàng vẫn ựủ khả năng ựể khai thác các cơ hội kinh doanh truyền thống của mình một cách ổn ựịnh. Bên cạnh ựó, quá trình thực hiện hiện ựại hóa ngân hàng ựang dần hội tụ ựủ khả năng và những ựiều kiện cần thiết ựể ựáp ứng tốt nhu cầu ngày càng ựa dạng của khách hàng.
Tình hình nguồn vốn
Cùng với sự tăng trưởng liên tục của nền kinh tế trong những năm vừa qua, năm 2012 nền kinh tế Bắc Ninh cũng ựạt ựược nhiều thành tựu to lớn: GDP tăng 12,3%, kim ngạch xuất khẩu ựạt 12.590 triệu USD, vượt 32,5% so với kế hoạch, thu nhập bình quân ựầu người 3.211 USD/ năm (theo số liệu thống kế năm 2012 của tỉnh Bắc Ninh). để ựáp ứng nhu cầu của sự phát triển, SHB Chi nhánh Bắc Ninh ựã không ngừng mở rộng và phát triển các dịch vụ cả về chiều rộng lẫn chiều sâu, trong ựó hoạt ựộng huy ựộng vốn của Chi nhánh phát triển khá mạnh
Hoạt ựộng huy ựộng vốn là hoạt ựộng ựược SHB Chi nhánh Bắc Ninh rất coi trọng. Với các sản phẩm ựa dạng, phù hợp nhu cầu khách hàng, chắnh sách lãi suất linh hoạt, ựược hỗ trợ bởi các phương thức marketing hiệu quả, Chi nhánh ngày càng thu hút ựược sự quan tâm của cả khách hàng cá nhân và doanh nghiệp.
Bảng 3.1: Tình hình huy ựộng vốn của SHB Chi nhánh Bắc Ninh 2010 - 2012.
đơn vị: Triệu ựồng
Chỉ tiêu Năm 2010 Năm 2011 Năm 2012
Tổng vốn huy ựộng 726.350 1.329.660 1.545.380
Huy ựộng tại chỗ 470.952 882.150 1.034.500
Vay NHNN 255.398 447.510 510.880
(Nguồn: Trắch báo cáo thường niên và báo cáo tổng kết năm 2010 Ờ 2011- 2012)
Qua bảng trên ta thấy, tổng nguồn vốn huy ựộng của SHB Chi nhánh Bắc Ninh luôn tăng trưởng qua các năm. Năm 2011 hoạt ựộng huy ựộng vốn của SHB Chi nhánh Bắc Ninh có sự tăng trưởng mạnh mẽ, tổng nguồn vốn huy ựộng của SHB Chi nhánh Bắc Ninh tăng 603.310 triệu ựồng tương ứng 83,06 % so với năm 2010. Nhưng ựến năm 2012 tổng nguồn vốn huy ựộng chỉ tăng thêm 215.720 triệu
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 34 ựồng so với năm 2011, tương ứng 16,22 %. Trong ựó, nguồn vốn huy ựộng tại chỗ vẫn chiếm tỷ trọng lớn: 66,94% trong khi năm 2010 con số này là 66,34 %.
Bên cạnh việc triển khai các hoạt ựộng nhằm tăng cường huy ựộng tiết kiệm từ dân cư, SHB chi nhánh Bắc Ninh cũng không ngừng mở rộng quan hệ với các tổ chức kinh tế lớn có nguồn tiền gửi lớn và giữ quan hệ tốt với các khách hàng truyền thống. Các hình thức huy ựộng vốn ngày càng ựa dạng hơn, việc mở rộng thị trường, cũng cố thị phần ựã ựược coi trọng hơn. đồng thời chi nhánh cũng quan tâm, ựẩy mạnh quan hệ ựối ngoại nhằm tranh thủ nguồn vốn ủy thác ựầu tư của nước ngoàị Nhờ ựó SHB chi nhánh Bắc Ninh cũng ựóng góp tắch cực vào sự phát triển chung của toàn hệ thống
3.1.3.3. Tình hình kết quả hoạt ựộng kinh doanh
Kết quả hoạt ựộng kinh doanh
Lợi nhuận là một chỉ tiêu tổng hợp ựể ựánh giá chất lượng kinh doanh của NHTM. Vì vậy mục tiêu làm thế nào ựể ựạt ựược lợi nhuận cao nhất nhưng mức ựộ rủi ro thấp nhất mà vẫn ựảm bảo chấp hành ựúng các quy ựịnh của NHNN luôn là vấn ựề quan tâm của các ngân hàng nói chung và SHB chi nhánh Bắc Ninh nói riêng. để thấy rõ hơn kết quả hoạt ựộng kinh doanh của SHB Bắc Ninh trong thời gian qua, ta xem xét bảng số liệu sau
Bảng 3.2: Một số chỉ tiêu tài chắnh của SHB Chi nhánh Bắc Ninh giai ựoạn 2010 Ờ 2012 đơn vị: triệu ựồng. 2010 2011 2012 2011/2010 2012/2011 Chỉ tiêu Triệu ựồng Triệu ựồng Triệu ựồng Triệu ựồng (%) Triệu ựồng (%) Thu nhập từ hoạt ựộng kinh doanh 201.560 230.140 243.150 28.580 14,18 13.010 5,65 Chi phắ từ hoạt ựộng kinh doanh 186.770 218.550 229.465 31.780 17,02 10.915 4,99 Lợi nhuận thuần
trong năm 14.790 11.590 13.685 -3.200 -21,6 2.095 18,1
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 35 Qua bảng 3.2 cho thấy doanh thu và lợi nhuận của SHB Chi nhánh Bắc Ninh có xu hướng giảm qua các năm. Về doanh thu năm 2011 tăng 25.580 triệu ựồng, tướng ứng tăng 14,2% so với năm 2010; năm 2012 tăng 13.010 triệu ựồng tương ứng tăng 5,6% so với năm 2011. Về lợi nhuận năm 2011, lợi nhuận của SHB Chi nhánh Bắc Ninh giảm 3.200 triệu ựồng, tương ứng giảm 21,6 % so với năm 2010, năm 2012 lợi nhuận của SHB Chi nhánh Bắc Ninh tăng 2.095 triệu ựồng tương ứng tăng 18% so với năm 2011. Các con số trên cho thấy, năm 2011 mặc dù doanh thu tăng hơn so với năm 2010 nhưng do chi phắ từ hoạt ựộng kinh doanh tăng cao nên lợi nhuận trong năm ựã bị giảm. Sang năm 2012 do xử lý ựược một số khoản vay nên ựã trong năm Chi nhánh ựã ựược hoàn trắch dự phòng cùng với vẫn giữ ựược tốc ựộ tăng trưởng doanh thu nên cuối năm lợi nhuận của năm 2012 có sự tăng trưởng khá tốt.
Nhìn chung, trong vài năm qua tại Bắc Ninh ựã xuất hiện ngày càng nhiều những ngân hàng cạnh tranh, giá cả thị trường biến ựộng mạnh mẽẦ ựã khiến cho môi trường kinh doanh trong lĩnh vực ngân hàng trở nên khắc nghiệt hơn, sự cạnh tranh giữa các ngân hàng về lãi suất huy ựộng ựã khiến cho chi phắ lãi huy ựộng tăng cao, làm tăng chi phắ kinh doanh, giảm lợi nhuận. đây là một bất lợi mà bất kỳ ngân hàng nào cũng phải chấp nhận, vì vậy SHB Chi nhánh Bắc Ninh cần có chắnh sách hoạt ựộng hiệu quả ựể ựủ sức cạnh tranh với các ngân hàng khác trên ựịa bàn