2. TỔNG QUAN VỀ HOẠT đỘNG CHO VAY TẠI NGÂN
3.1.1. Quá trình hình thành và phát triển ngân hàng thương mại cổ phần
Hà Nội
Ngân hàng Thương mại cổ phần Sài Gòn Ờ Hà Nội (SHB) có tên giao dịch quốc tế là SHB ựược thành lập theo Quyết ựịnh số 214/Qđ-NH5 ngày 13/11/1993, Quyết ựịnh số 93 Qđ-NHNN ngày 20/01/2006 và số 1764/Qđ-NHNN ngày 11/09/2006. Giấy phép đKKD số 0103026080 với số vốn ựiều lệ hiện tại là 9.000 tỷ ựồng.
Ngân hàng TMCP Sài Gòn - Hà Nội (SHB), tiền thân là Ngân hàng TMCP Nông Thôn Nhơn Ái, ựược thành lập ngày 13/11/1993 với vốn ựiều lệ 400 triệu ựồng và tổng tài sản 1.100 triệu ựồng. Mạng lưới hoạt ựộng ban ựầu của Ngân hàng chỉ có một trụ sở chắnh ựặt tại tỉnh Cần Thơ với tổng số cán bộ nhân viên là 8 ngườị Năm 2006 là năm bước ngoặt trong quá trình xây dựng và phát triển của NH TMCP Sài Gòn - Hà Nội khi Ngân hàng Nhà nước chấp thuận cho NHTMCP Nông thôn Nhơn Ái ựược chuyển ựổi mô hình hoạt ựộng lên NHTMCP đô thị và ựổi tên thành NHTMCP Sài Gòn - Hà Nội (viết tắt là SHB). đồng thời tập ựoàn công nghiệp than khoáng sản Việt Nam và tập ựoàn cao su Việt Nam chắnh thức trở thành cổ ựông chiến lược của SHB, Tập ựoàn T&T trở thành cổ ựông lớn.
Năm 2007, SHB tăng vốn ựiều lệ từ 500 tỷ lên 2.000 tỷ ựồng, khẳng ựịnh bước ngoặt lớn trong quy mô, vị thế, tiềm lực của SHB.
Năm 2008, SHB chuyển trụ sở chắnh từ Cần Thơ ra Thủ ựô Hà Nộị
Năm 2009, SHB là ngân hàng thứ 3 trong khối Ngân hàng TMCP Việt Nam chắnh thức niêm yết 200 triệu cổ phiếu trên Sở Giao dịch chứng khoán Hà Nội với mã chứng khoán SHB, khẳng ựịnh tắnh minh bạch về tài chắnh, sự phát triển an toàn và bền vững của SHB.
Năm 2010 là năm ựánh dấu SHB phát hành thành công 150 triệu cổ phiếu tăng vốn ựiều lệ lên 3.497,5 tỷ ựồng và chắnh thức triển khai hệ thống CoreBanking mới Intellect và hệ thống Công nghệ thẻ mới SmartVistạ SHB ựã chuyển ựổi thành công 1.500 tỷ ựồng trái phiếu chuyển ựổi phát hành năm 2010 ựể nâng vốn ựiều lệ của SHB lên 4.815,8 tỷ ựồng và vinh dự ựón nhận Huân chương Lao ựộng hạng Ba
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 26 của Chủ tịch nước, bằng khen của Thống ựốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam. đánh dấu một cột mốc mới trong quá trình hình thành và phát triển của SHB. để mở rộng quy mô, mạng lưới và năng lực cạnh tranh với chi phắ thấp nhất, SHB ựã thực hiện sáp nhập Ngân hàng TMCP Nhà Hà Nội (Habubank) vào SHB ựể ựưa SHB vươn lên trở thành một trong các Ngân hàng TMCP lớn nhất Việt Nam. đồng thời thông qua việc mở Chi nhánh nước ngoài tại Campuchia và Lào, SHB ựã hiện thực hóa chiến lược phát triển ra thị trường quốc tế. Trong năm 2012, SHB ựược Ngân hàng Nhà nước xếp loại A, thuộc Ngân hàng nhóm I - nhóm cao nhất trong xếp loại 4 nhóm Ngân hàng và ựược tăng trưởng tắn dụng ở mức cao nhất.
Ngoài ra, SHB ựã không ngừng mở rộng mạng lưới hoạt ựộng, cho ựến nay ngoài Hội sở chắnh ựặt tại 77 Trần Hưng đạo, Quận Hoàn Kiếm, Tp Hà Nội, hệ thống SHB hiện có 47 chi nhánh, hơn 250 phòng giao dịch, các ựiểm giao dịch tại những vùng kinh tế phát triển trên toàn quốc và thiết lập ựược trên 1000 ựại lý chấp nhận thanh toán thẻ của Trung tâm thẻ SHB ựang hoạt ựộng cùng với 300 ựại lý chi trả của Trung tâm chuyển tiền nhanh SHB Ờ Western Union. Ngân hàng có các công ty trực thuộc và công ty liên kế là Công ty TNHH chứng khoán SHB (SHBS), Công ty Quản lý nợ và khai thác tài sản Ngân hàng Sài Gòn Ờ Hà Nội (AMCS).
Sau hơn 20 năm hoạt ựộng, dưới sự lãnh ựạo nhạy bén, kịp thời của Hội ựồng Quản trị, Ban Tổng giám ựốc cùng nỗ lực phấn ựấu của ựội ngũ nhân viên năng ựộng, sáng tạo, ựến nay SHB ựã tạo ựược uy tắn của mình và trở thành một trong những NHTMCP hàng ựầu Việt Nam với tổng số vốn ựiều lệ là 8.865.795.470.000 ựồng.
Các sản phẩm dịch vụ chắnh mà SHB cung cấp: huy ựộng vốn (nhận tiền gửi của khách hàng) bằng ựồng Việt Nam, ngoại tệ và vàng; sử dụng vốn (cung cấp tắn dụng, ựầu tư, góp vốn liên doanh) bằng ựồng Việt Nam, ngoại tệ và vàng; các dịch vụ trung gian (thanh toán trong và ngoài nước, thực hiện dịch vụ ngân quỹ, chuyển tiền kiều hối và chuyển tiền nhanh, kinh doanh ngoại tệ và vàng; phát hành và thanh toán thẻ tắn dụng, thẻ ghi nợ).
Ngân hàng SHB ựạt ựược những bước phát triển hiện nay, trước hết là nhờ chiến lược và ựịnh hướng ựúng ựắn trong hoạt ựộng kinh doanh, sự thống nhất cao
Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 27 trong quản trị và ựiều hành giữa Hội ựồng quản trị và Ban lãnh ựạo ngân hàng, sự phối hợp nhịp nhàng giữa các bộ phận nghiệp vụ của ngân hàng. Sự tắn nhiệm của khách hàng trong và ngoài nước, sự giúp ựỡ của các ngân hàng bạn bè và của các cơ quan hữu quan là niềm cổ vũ to lớn, góp phần không nhỏ trong thành công của NH TMCP Sài Gòn - Hà Nội trong những năm vừa quạ