Nâng cao khả năng thiết lập và phân tắch, quản lý hồ sơ

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần sải gòn hà nội chi nhánh bắc ninh (Trang 78)

4. KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU

4.4.3Nâng cao khả năng thiết lập và phân tắch, quản lý hồ sơ

Chi nhánh cần tiến hành phân loại khách hàng: khách hàng có quan hệ lâu năm, khách hàng mới; khoản vay nhỏ và những khoản vay toẦ Việc làm này giúp cho cán bộ tắn dụng có thể ựưa ra ựược những quyết ựịnh chắnh xác. đối với những khách hàng mới vay vốn ở chi nhánh thì cần ựược hướng dẫn tận tình trong việc lập hồ sơ, những quy ựịnh trong việc hoàn trảẦ

Tùy theo các tắnh chất hoạt ựộng sản xuất, kinh doanh cuả các doanh nghiệp mà nên thành lập những bộ phận cán bộ chuyên trách, phụ trách từng mảng ngành nghề kinh doanh riêng, do ựó có cách nhìn sâu sắc hơn trong việc ựánh giá tắnh khả thi và hiệu quả của phương án kinh doanh.

Việc quản lý hồ sơ bằng giấy phải ựược sắp xếp theo từng loại hình doanh nghiệp. Các giấy tờ phải ựược sắp xếp theo trình tự thời gian, giấy tờ nào gần nhất thì ựược sắp xếp trên cùng hoặc ựối với doanh nghiệp cần phải sắp xếp theo loại hìnhh doanh nghiệp ựể tìm kiếm dễ dàng. Chi nhánh cũng nên tạo mã và màu sắc khác nhau của mỗi cặp ựựng theo tắnh chất của mỗi loại hồ sơ.

Quá trình phân tắch cần phải ựược tiến hành ựầy ựủ theo các thông tin về: khả năng quản lý của người ựứng ựầu doanh nghiệp, uy tắn, năng lực hoàn trả, sức mạnh tài chắnh của doanh nghiệp, mục ựắch khoản vay, giá trị tài sản ựảm bảọ Việc tiến

Học viện Nông nghiệp Việt Nam Ờ Luận văn thạc sỹ Khoa học Kinh tế 70 hành phân tắch theo các yếu tố ựó có thể giúp ắch cho cán bộ trong khâu tìm hiều, phân tắch, hạn chế những rủi ro mang lạị

Một phần của tài liệu Thực trạng hoạt động cho vay tại ngân hàng thương mại cổ phần sải gòn hà nội chi nhánh bắc ninh (Trang 78)