- đề xuất nhằm nâng cao khả năng tiếp cận việc làm
4.4.2.Tăng cường các hoạt ựộng tuyên truyền, tư vấn, hướng nghiệp, giới thiệu việc làm cho lao ựộng TNNT
2. Không biết thông tin
4.4.2.Tăng cường các hoạt ựộng tuyên truyền, tư vấn, hướng nghiệp, giới thiệu việc làm cho lao ựộng TNNT
thiệu việc làm cho lao ựộng TNNT
4.4.2.1. Tăng cường, ựa dạng hoá công tác thông tin tuyên truyền
- Tuyên truyền nhằm nâng cao nhận thức của thanh niên về lập thân, lập nghiệp, thay ựổi tâm lý muốn ựi làm ăn xa ựể tìm việc và phát triển kinh tế ngay tại ựịa phương. Tăng cường tuyên truyền qua các phương tiện thông tin ựại chúng, các tổ chức ựoàn thể, doanh nghiệp, trường học, ... ựể lao ựộng TNNT nhậnt hức ựầy ựủ về yêu cầu nâng cao trình ựộ tri thức và kỹ năng nghề nghiệp trong thời kỳ hội nhập.
- Tăng cường công tác tuyên truyền nâng cao nhận thức, trách nhiệm của chắnh quyền ựịa phương về chắnh sách thu hút ựầu tư phát triển kinh tế.
- đa dạng hoá các hình thức tuyên truyền, thông tin về các trung tâm, cơ sở dạy nghề, các lớp ựào tạo nghề,... cho lao ựộng TNNT có nhu cầu ựào tạo nghề như thông qua các kênh truyền thanh, truyền hình, tờ rơi, panô, áp phắch, báo chắ, ... ựể thanh niên có ựiều kiện tham gia ựào tạo tại các trung tâm một cách hiệu quả nhất, phục vụ tốt nhất cho công việc sau nàỵ
- Cần thực hiện thường xuyên và có hệ thống việc dự báo cung Ờ cầu lao ựộng theo từng năm tới cấp huỵên, xã, tiến tới xây dựng cơ sở dữ liệu về thị trường lao ựộng nhằm hoàn thiện hệ thống thông tin thị trường lao ựộng.
4.4.2.2. Nâng cao chất lượng hoạt ựộng tư vấn và hướng nghiệp
Công tác ựịnh hướng nghề nghiệp ựòi hỏi cán bộ của các trung tâm ựào tạo, các ngành chức năng liên quan nắm bắt ựực nhu cầu sử dụng lao ựộng TNNT trong từng lĩnh vực trên ựịa bàn huyện nói riêng và các ựịa bàn khác rộng hơn nói chung ựể từ ựó có thể ựịnh hướng cho lao ựộng TNNT về nghề nghiệp tương lai của mình. để làm ựược ựiều này thì:
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 107
- Các cơ sở ựào tạo cần có kế hoạch liên doanh, liên kết với các cơ quan, doanh nghiệp, khu công nghiệp về vấn ựề cung ứng lao ựộng, từ ựó có kế hoạch ựào tạo hợp lý.
- Tổ chức hoạt ựộng tư vấn, hướng nghiệp ngay từ cuối năm phổ thông ựối với lực lượng học sinh sắp tốt nghiệp THPT ựể lao ựộng xác ựịnh rõ nhất lĩnh vực ngành nghề và dự ựịnh tham gia ựào tạo, tránh tình trạng ựào tạo sai ựịa chỉ, ựào tạo không có hiệu quả.
4.4.2.3. đa dạng hoá, nâng cao chất lượng hoạt ựộng của các tổ chức GTVL
Theo xu thế phát triển chung thì hệ thống các tổ chức GTVL sẽ bao gồm các cơ sở, tổ chức GTVL công và tư nhân. Tuy nhiên, dù theo hình thức nào thì các tổ chức GTVL cũng cần ựảm bảo các yêu cầu: i) Giới thiệu thuận tiện, có chất lượng; ii) Nhà nước kiểm soát ựược hoạt ựộng; iii) Hoạt ựộng giới thiệu việc làm không phát sinh các mâu thuẫn hoặc làm trầm trọng hơn các mâu thuẫn của thị trường lao ựộng; iv) Không làm ảnh hưởng tiêu cực ựến chắnh sách lao ựộng Ờ việc làm khác; v) Cán bộ GTVL phải có ựủ hiểu biết, năng lực thực hiện nhiệm vụ GTVL; vi)Trang thiết bị ựầy ựủ, hiện ựại ựể nâng cao hiệu quả hoạt ựộng và ựảm bảo ựủ nguồn tài chắnh ựể hoạt ựộng; vii) Cơ sở làm việc thuận tiện, dễ tìm ựể tiện liên hệ và chống lừa ựảo; viii) Có sự liên kết, phối hợp, chia sẻ, tránh chia cắt thị trường lao ựộng, sử dụng hiệu quả các nguồn lực. Từ các yêu cầu trên, ựể nâng cao chất lượng hoạt ựộng của các tổ chức GTVL cần:
- đối với các cơ sở GTVL công:
+ Cần quy hoạch lại hệ thống cơ sở GTVL công, tránh việc tồn tại quá nhiều cơ sở GTVL mà hoạt ựộng không hiệu quả. đối với các cơ sở GTVL do các tổ chức chắnh trị - xã hội ựảm nhận, có thể chuyển sang hoạt ựộng giống như các doanh nghiệp GTVL.
+ Xác ựịnh và thực hiện theo ựúng các chức năng, nhiệm vụ hợp lý: môi giới, giới thiệu việc làm, tư vấn pháp luật về chắnh sách lao ựộng Ờ việc làm, tư vấn việc làm và tư vấn nghề, thu thập và phổ biến các thông tin về thị trường lao ựộng.
Trường đại học Nông nghiệp Hà Nội Ờ Luận văn thạc sĩ khoa học kinh tế ẦẦẦẦẦẦẦẦẦẦ.. 108
- đối với các cơ sở GTVL tư nhân:
+ Cần tiêu chuẩn hoá, cụ thể các ựiều kiện hoạt ựộng GTVL của các cơ sở tư nhân.
+ Quy ựịnh rõ các mức phắ mà tổ chức GTVL tư nhân có thể thu từ người lao ựộng: phắ ựăng ký chỗ làm việc trống, phắ tuyển dụng ựược người theo ựúng yêu cầu của doanh nghiệp.
+ đa dạng hoá mô hình tổ chức của các cơ sở GTVL tư như: i) tổ chức trung gian ựưa người tìm việc ựến với người sử dụng lao ựộng; ii) tổ chức cung cấp kỹ năng, cung cấp nhân lực trong ựó cơ sở GTVL tư nhân là người sử dụng lao ựộng, cho doanh nghiệp thuê lao ựộng trên cơ sở mức phắ thuê lao ựộng do cơ sở GTVL và doanh nghiệp thoả thuận; iii) Là cơ sở cung cấp các dịch vụ trực tiếp cho người lao ựộng và người sử dụng lao ựộng.
- Tổ chức hệ thống ứng dụng công nghệ thông tin trong GTVL ựể tăng cường hợp tác, trao ựổi thông tin, ựáp ứng tốt nhất, nhanh nhất nhu cầu của lao ựộng của thị trường.
- Loại trừ những biểu hiện không lành mạnh của GTVL công và tư nhân bằng các quy ựịnh pháp luật, chế tài xử lý và công tác thanh, kiểm tra của các cơ quan chức năng.