DNNVV có v n đ u t ban đ u ít nên chu k s n xu t kinh doanh th ng ng n,
có kh n ng thu h i v n nhanh, t o đi u ki n cho DN kinh doanh hi u qu .
DNNVV t n t i và phát tri n h u h t các l nh v c, các thành ph n kinh t : th ng m i, d ch v , công nghi p, xây d ng, nông lâm ng nghi p... và ho t đ ng d i m i hình th c nh : DN nhà n c, DN t nhân, công ty c ph n, công ty trách nhi m h u h n, DN có v n đ u t n c ngoài. và các c s kinh t cá th ...
DNNVV có tính n ng đ ng cao tr c nh ng thay đ i c a th tr ng. DNNVV
có kh n ng chuy n h ng kinh doanh và chuy n h ng m t hàng nhanh. M t khác, do DNNVV t n t i m i thành ph n kinh t , s n ph m c a các DNNVV đa d ng phong phú nh ng s l ng không l n nên ch c n không thích ng đ c v i nhu c u c a th tr ng, v i lo i hình kinh t - xã h i này thì nó s d dàng h n các doanh nghi p có quy mô v n l n trong vi c chuy n h ng sang lo i hình khác cho phù h p v i th tr ng.
N ng l c kinh doanh còn h n ch . Do quy mô v n nh nên các DNNVV không
có đi u ki n đ u t quá nhi u vào nâng c p, đ i m i máy móc, mua s m thi t b công ngh tiên ti n, hi n đ i. Vi c s d ng các công ngh l c h u d n đ n
ch t l ng s n ph m không cao, tính c nh tranh trên th tr ng kém. DNNVV c ng g p nhi u khó kh n trong vi c tìm ki m, thâm nh p th tr ng và phân ph i s n ph m do thi u thông tin v th tr ng, công tác marketing còn kém hi u qu . i u đó làm cho các m t hàng c a DNNVV khó tiêu th trên th tr ng.
N ng l c qu n lý còn th p: đây là lo i hình kinh t còn non tr nên trình đ , k n ng c a nhà lãnh đ o doanh nghi p c ng nh c a ng i lao đ ng còn h n ch . S l ng DNNVV có ch doanh nghi p, giám đ c gi i, trình đ chuyên môn cao và n ng l c qu n lý t t ch a nhi u. M t b ph n l n ch doanh nghi p và
giám đ c doanh nghi p t nhân ch a đ c đào t o bài b n v kinh doanh và qu n lý, còn thi u ki n th c kinh t -xã h i và k n ng qu n tr kinh doanh. M t
khác, DNNVV ít có kh n ng thu hút đ c nh ng nhà qu n lý và lao đ ng có trình đ , tay ngh cao do khó có th tr l ng cao và có các chính sách đãi ng h p d n đ thu hút và gi chân nh ng nhà qu n lý c ng nh nh ng ng i lao đ ng gi i.