giai đoạn II, khu công nghiệp Yên phong, Bắc ninh.
2.1.2.1. Thông tin dự án :
+ Thời gian thi công dự án : 11/2012 – 8/2015. + Giá trị dự án : 130.000.000 USD
+ Chủ đầu tƣ : Samsung Electronics – Samsung Electronics Vietnam (SEV) + Tổng thầu : Samsung C&T (SamSung xây dựng)
+ Thầu phụ XD: Hợp Lực Các tổ đội (Kết cấu RC – bê tông cốt thép) Thăng Long Các tổ đội (Hạ tầng)
DongSung Minh Cƣờng Các tổ đội (Kết cấu thép) YoungHwa Vinaincon Các tổ đội (Kết cấu thép) Hanyoung, Kukbo, Dongil, Ziovi Các tổ đội (Nội thất)
+ TP Cơ : Sebo Hồng Trƣờng Các tổ đội (ống gió, cứu hỏa) Samho Hồng Trƣờng Các tổ đội (Thiết bị máy) Shinsung Các tổ đội (ống gió)
Samsung SDS Các tổ đội (tự động hóa) + TP điện : Kovina Elecon Các tổ đội (điện chính) Doowon Các tổ đội (điện chính) DongEun Các tổ đội (điện tạm)
2.1.2.2 Vị trí địa lý.
Công trình xây dựng nhà máy số 4 nằm trong dự án xây dựng nhà máy Samsung giai đoạn II tại khu công nghiệp Yên Phong, xã yên trung, huyện Yên phong tỉnh Bắc Ninh. Phía Nam giáp với nhà máy hút bụi (Vacuum cleaner factory), phía đông là nhà máy số 3, phía tây giáp với đƣờng giới hạn khu công nghiệp và phía bắc tiếp giáp với phần đất Samsung đã thuê 50 năm nhƣng chƣa sử dụng đến. Và tiếp giáp với mảnh đất này là làng Ô Cách.
2.1.2.3 Tình hình hoạt động của công trình
Đây là một nhà máy lớn nhất nằm trong quần thể các nhà máy mà Samsung đã xây dựng ở đây với mặt bằng diện tích xây dựng là 87500 m2
40
(500*175m). Nhà máy có khung kết cấu thép 2 tầng hoàn toàn nhập từ Hàn quốc ngoại trừ phần phụ trợ nhƣ thang và lan can. Đây cũng là một ví dụ điển hình của việc xây dựng nhà công nghiệp thép tiền chế. Thể hiện là thời gian xây dựng nhanh, chủ yếu là do phần lắp ráp khung kết cấu thép đã đúc sẵn với độ chính xác cao. Một lý do nữa phần kiến trúc đơn giản, bên trong nhà máy không có phần trần giả để che những phần treo nhƣ hệ thống ống gió và hệ thống ống cứu hỏa nhƣ những tòa nhà cao tầng. Tuy nhiên bù lại, việc xây dựng phòng sạch tại nhà máy cũng đòi hỏi khối lƣợng công việc công phu hơn và thời gian lâu hơn.
Với khoảng trên dƣới 20 nhà thầu, vào lúc cao điểm công trình luôn có trên 3000 cán bộ công nhân làm việc. Vì lý do đòi hỏi tiến độ gấp nên phần lớn thời gian công trình đều đòi hỏi tăng ca thậm chí là làm 2 ca. Điều này cũng là một nguyên nhân chính dẫn đến việc khó kiểm soát mặt an toàn lao động trên công trƣờng. Một đặc điểm nữa cũng cần lƣu ý đó là vì công trình nằm ngay gần khu vực dân cƣ trong đó khu công nghiệp lại chƣa có tƣờng rào bao quanh mà chỉ có hệ thống tƣờng rào trực tiếp của từng nhà máy cũng dẫn tới tình trạng lộn xộn mất kiểm soát về mặt an ninh và gián tiếp gây ra mất an toàn trên công trƣờng. Tính đến hết 2013 dự án đã giải ngân đƣợc 45% vốn tống đầu tƣ.