3. Anh chị đánh giá như thế nào về chất lượng
4.7.1.Giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ công nhân trong công ty.
Nguồn nhân lực đóng một vai trò rất quan trọng, quyết định đến sự thành công hay thất bại của công ty, vì vậy công ty phải luôn chú trọng tới công tác đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực. Sử dụng nguồn lao động một cách hợp lý sẽ quyết định đến việc nâng cao hiệu quả kinh doanh nhập khẩu của công ty. Muốn vậy công ty phải thực hiện các hoạt động sau:
Tiến hành bố trí, sắp xếp công tác cho người lao động một cách hợp lý, đúng trình độ, đúng chuyên môn, năng lực sở trường. Không sử dụng người lao động không đúng với chuyên môn của họ.
Không ngừng công tác tuyển chọn cán bộ có trình độ, chuyên môn tốt, sáng tạo, nhiệt tình với công việc. Kết hợp bố trí công tác những người còn trẻ với những người có kinh nghiệm lâu năm trong lĩnh vực kinh doanh.
cho cán bộ. Thường xuyên có các cuộc kiểm tra trình độ để có thể bổ sung những kiến thức kịp thời cho người lao động, giúp họ hoàn thành tốt công tác và nhiệm vụ của mình.
Tạo ra sự gắn bó về quyền lợi và nghĩa vụ của người lao động đối với công ty, phát động các phong trào thi đua trong làm việc, đưa ra các chỉ tiêu, mục tiêu cho tất cả mọi người cùng cố gắng. Thực hiện các chính sách khen thưởng như: tăng lương, thưởng theo doanh thu, tăng các trợ cấp cho người lao động… Luôn quan tâm, chăm sóc đến đời sống của cán bộ công nhân viên trong công ty, tạo ra môi trường làm việc thân thiện.
Quy định rõ trách nhiệm và quyền hạn của mỗi các nhân, mỗi cán bộ công nhân viên trong công ty, kỉ luật đúng lúc và khen thưởng kịp thời.
Thường xuyên mở các lớp đào tạo ngắn hạn hay dài hạn theo từng nghiệp vụ cho các cán bộ trực tiếp làm tham gia để củng cố kiến thức, nâng cao hiệu quả.