... CHƯƠNG III: ĐỊNHHƯỚNGCHIẾN LƯC PHÁTTRIỂN NGÂN HÀNG TMCP KỸ THƯƠNG VIỆTNAM ĐẾN NĂM 2010 35 3.1 Sứ mạng Ngân hàng TMCP Kỹ Thương ViệtNam 35 3.2 Mục tiêu Ngân hàng TMCP Kỹ Thương ViệtNam ... dựng “Đònh hướngchiếnlượcpháttriển cho Ngân hàng Thương mại Cổ Phần Kỹ Thương ViệtNam đến năm 2010” thực cần thiết nhằm giúp cho Ngân hàng Thương mại Cổ Phần Kỹ Thương ViệtNampháttriển nhanh, ... lược thay khả thi cuối xây dựng chiếnlược phù hợp - Giai đoạn thực thi chiến lược: trình huy động nguồn lực để triển khai chiếnlược lập - Giai đoạn đánh giáchiến lược: trình kiểm tra yếu tố,...
... cao NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂN NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂNChiếnlược phối hợp S-O: Lợi dụng điều kiện kinh tế - xã hội ngày cáng phát triển, tốc độ tăng ... bảo nguồn cung cấp ổn định, chất lượng cao, giá cạnh tranh, đáng tin cậy NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂNChiếnlược phối hợp S-T: Gia nhập WTO, hợp tác quốc tế tăng cường,phải ... nhằm tạo dựng hình ảnh chỗ đứng không thị trường nước mà vươn giới NHÓM VINAMILK CHIẾNLƯỢCĐỊNHHƯỚNGPHÁTTRIỂNChiếnlược phối hợp W-T: Gia nhập WTO, hợp tác quốc tế đẩy mạnh phải cạnh tranh...
... là, chiếnlượcpháttriển phải phù hợp với chiếnlượcpháttriển ngành hàngkhôngViệtNam Quan điểm đòi hỏi xây dựng chiếnlượcpháttriển TCTHK Việt Nam, phải coi mục tiêu, chủ trương địnhhướng ... 1.2 Kinh nghiệm xây dựng chiếnlượcpháttriển số hãnghàngkhông giới học Tổng công ty HàngkhôngViệtNam 1.2.1 Kinh nghiệm xây dựng chiếnlượcpháttriển số hãnghàngkhông giới Trong xu tự ... Chiếnlượclượcpháttriển ngành HKDD ViệtNam sở quan trọng để xây dựng chiếnlượcpháttriển TCTHK ViệtNamnăm qua chưa xây dựng trình Chính phủ phê duyệt Vì số địnhhướng lớn chiếnlược phát...
... đầu tư 3.1 Địnhhướngchiếnlượcpháttriển tổng công ty 3.1.1 Chiếnlược chung Sau cổ phần hóa, tổng công ty Vinaconex thực chiếnlượcpháttriển sau: • Về cấu tổ chức: địnhhướngpháttriển theo ... dưỡng pháttriển nguồn nhân lực: Xây dựng tổng định biên lao động phương án bổ sung nhân lực hàng năm, xây dựng chiếnlược đào tạo pháttriển nguồn nhân lực thời kỳ; xây dựng tổ chức thực chiếnlược ... như: Ngân hàng đầu tư pháttriểnViệtNam (BIDV), ngân hàng nông nghiệp & pháttriển nông thôn (Agribank), Ngân hàng công thương (Viettin bank), Ngân hàng kỹ thương (Techcombank), Ngân hàng thương...
... để pháttriển ngành công nghiệp tàu thuỷ Chính phủ duyệt quy hoạch pháttriển ngành công nghiệp tàu thuỷ giai đoạn 2005-2010 địnhhướng đến năm2015 Quyết định 1420/QĐ - TTg ngày 2/11/2001 định ... pháttriển Ba Lan, Đức, Nhật Các giai đoạn pháttriển Tính đến nay, Công ty trải qua gần 30 năm xây dựng pháttriển với nhiều giai đoạn thăng trầm Có thể chia thành giai đoạn cụ thể sau: * Giai ... Xác định nhu cầu Trong năm tới, để đáp ứng yêu cầu hội nhập, để phù hợp với địnhhướngpháttriển Vinashin, Công ty đóng tàu Hạ Long đầu tư xây dựng pháttriển thành Tổng công ty đóng tàu lớn Việt...
... hành vi mua hàng khách hàngChiếnlược tăng trưởng tập trung gồm chiếnlược thâm nhập thị trường, chiếnlượcpháttriển thị trường chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.4.3.1.1 Chiếnlược thâm nhập ... sỡ để định lựa chọn chiếnlượcpháttriển phù hợp Cơ hội (O) Nguy (T) ~ 34 ~ ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 Kinh tế nước phát Sự thâm nhập thị triển ... hội O1, O2, Hoạt động nghiên cứu O3, O4 (Chiến lượcphát ~ 35 ~ ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂNCỦA TẬP ĐOÀN KINH ĐÔ GIAI ĐOẠN 2013 - 2020 pháttriển mạnh triển sản phẩm mới) 5.Tiềm lực tài lớn...
... khai theo hướngchiếnlược cụ thể sau: - Chiếnlược thâm nhập thị trường 9 - Chiếnlượcpháttriển thị trường - Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 1.2.2 Chiếnlượcpháttriển hội nhập Chiếnlược dựa ... hoạch địnhchiếnlược khai thác pháttriển Cảng hàngkhông nói chung Cảng hàngkhôngquốc tế Phú Quốc nói riêng, từ đưa giải pháp cần thiết để triển khai thực chiếnlượcpháttriển Cảng hàngkhông ... định số 1068/QĐ-TTg phê duyệt quy hoạch Cảng hàngkhôngquốc tế Phú Quốc đến năm 2020 địnhhướng đến năm 2030 Đó lý chọn đề tài nghiên cứu “CHIẾN LƯỢCPHÁTTRIỂN CẢNG HÀNGKHÔNGQUỐC TẾ PHÚ QUỐC...
... Hà Hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cảng hàngkhông Rạch Giá giai đoạn 2010 -2015 đối chiếnlược so với chiếnlược khác nhóm chiếnlược thay thể ∗ Bước 5: tính tổng số điểm hấp dẫn chiếnlược xét ... Hoạch địnhchiếnlượcpháttriển cảng hàngkhông Rạch Giá giai đoạn 2010 -2015 Mục tiêu chiếnlược Tăng trưởng Mục tiêu trung hạn Tăng gấp đôi thu nhập vòng năm tới thông qua pháttriển theo địnhhướng ... cảng hàngkhông là: cảng hàngkhông Trà Nóc, cảng hàngkhông Cà Mau, cảng hàngkhông Phú Quốc a Cảng hàngkhông Cần Thơ_ tỉnh Cần Thơ hoạt động sân bay nội địa năm Nhưng cảng pháttriển không...
... trường: chiếnlược nhằm mục đích gia nhập thị trường với sản phẩm có - Chiếnlượcpháttriển sản phẩm: chiếnlược nhằm mục đích pháttriển thị trường cho sản phẩm Chiếnlượcpháttriển hội nhập - Chiến ... xây dựng chiếnlượcpháttriển dài hạn toàn diện nhằm đưa ngành pháttriển hướng, có hiệu bền vững 51 Chương ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP VIỆTNAM ĐẾN NĂM2015 3.5 ... 3: ĐỊNHHƯỚNGCHIẾNLƯỢCPHÁTTRIỂN NGÀNH KIỂM TOÁN ĐỘC LẬP VIỆTNAM ĐẾN NĂM2015 - 44 3.1 QUAN ĐIỂM PHÁTTRIỂN NGÀNH KTĐL VIỆTNAM -44 3.2 MỤC TIÊU PHÁTTRIỂN NGÀNH KTĐL VIỆT...
... cảng hàngkhông là: cảng hàngkhông Trà Nóc, cảng hàngkhông Cà Mau, cảng hàngkhông Phú Quốc a Cảng hàngkhông Cần Thơ_ tỉnh Cần Thơ hoạt động sân bay nội địa năm Nhưng cảng pháttriểnkhông ... thi chiếnlược 2.1.2.2 Giai đoạn thực thi chiếnlược Giai đoạn thường gọi giai đoạn hoạt động quản trị chiếnlược Thực thi có nghĩa huy động quản trị viên nhân viên để thực chiếnlược đề Giai ... chọn ChiếnlượcChiếnlượcChiếnlược AS TAS AS TAS AS TAS Các yếu tố bên Các yếu tố bên Tổng số Ma trận QSPM sử dụng số liệu đầu vào từ phân tích bước để giúp chiếnlượcgiađịnh khách quan chiến...
... : Chiếnlượcpháttriển Công ty Cao su Đồng Phú đến năm2015 3.1 Đònh hướngpháttriển Tổng Công ty Cao su ViệtNam đến năm2015 : ( trích ) Chiếnlược Tổng Công ty cao su ViệtNam đến năm2015 ... Tham gia đầu tư dự án Tổng Công ty ngành công nghiệp, dòch vụ khác có điều kiện 3.2 Đònh hướngpháttriển Công ty đến năm2015 Căn vào chiếnlượcpháttriển Tổng Công ty Cao su ViệtNam đến năm 2015, ... dựng chiếnlượcpháttriển … có đánh sau : 25 Các nội quy, quy chế xây dựng triển khai có hiệu đơn vò Riêng việc xây dựng chiếnlượcpháttriển đơn vò chưa trọng Đơn vò có kế hoạch hàng năm, ...
... chiếnlược 43 3.4. 1Chiến lượcpháttriển thò trường 43 3.4.2 Chiếnlược xâm nhập thò trường 43 3.4.3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 43 3.4.4 Chiếnlược hội nhập phía trước 44 3.4.5 Chiếnlược ... nhập vào thò trường , chiếnlượcpháttriển thò trường , chiếnlượcpháttriển sản phẩm - Nhóm chiếnlược mở rộng hoạt động : Chiếnlược đa dạng hoá hoạt động đồng tâm , chiếnlược đa dạng hoá theo ... chỉnh Kết hợp S / T * S1,5 + T1,3 Chiếnlượcpháttriển sản phẩm 3.4 LỰA CHỌN CHIẾN LƯC : 3.4.1 Chiếnlượcpháttriển thò trường Chiếnlược chủ đạo pháttriển thò trường nước danh mục thuốc...