... tiêu CSM 1.4 Các yếu tố thoảmãnkháchhàng cần đolường Các yếu tố thoảmãnkháchhàng cần đolường loại tổ chức, ngành, lĩnh vực khác Thông thường chúng chia làm kháchhàng tổ chức (tương tự hàng ... thoảmãn thức ăn ngon (trường hợp nhà hàng ăn) định mức thoảmãn chung Tức kháchhàngthoảmãn thức ăn ngon thường thoảmãn cách tổng thể, kháchhàng không thoảmãn thức ăn không cảm thấy thoảmãn ... xác định yêu cầu kháchhàng đưa ra, gồm yêu cầu hoạt động giao hàng sau giao hàng; Điều khoản 8.2.1 Sựthoảmãnkhách hàng: Tổ chức phải theo dõi thông tin chấp nhận kháchhàng việc tổ chức...
... số kháchhàng mà điều tra cho biết họ vô thoảmãnĐó liệu không mang lại nhiều giá trị Sựthoảmãn thực kháchhàng có tổ chức có khả thu hút giữ kháchhàng tăng cường củng cố mối quan hệ với khách ... chức Những khó khăn gặp phải công tác đolườngthoảmãnkháchhàng Trên thực tế, nhiều doanh nghiệp nhận thức tầm quan trọng công tác đolườngthoảmãnkháchhàng Tuy nhiên, trợ giúp đắc lực, tổ ... nghiên cứu Mục tiêu đolườngthoảmãnkháchhàng · Để biết ý kiến đánh giá cách khách quan, mang tính định lượngkháchhàng chất lượng chung tổ chức; · Để biết ý nguyện khách hàng, nhiều trường...
... mại hỗ trợ cho chặt chẽ 1.2 Sựthỏamãnkháchhàng phải đolườngthỏamãnkháchhàng 1.2.1 Sựthỏamãn Có nhiều định nghĩa khác thỏamãnkháchhàng như: Sựthỏamãn mức độ trạng thái cảm giác ... cận cao thỏamãnkháchhàng ngân hàng cao H4’: Cảm nhận kháchhàng thông tin cao thỏamãnkháchhàng ngân hàng cao H5’: Cảm nhận kháchhàng phong cách phục vụ cao thỏamãnkháchhàng ngân hàng cao ... giữ kháchhàng cũ biết làm để thu hút thêm kháchhàng Việc đolườngthỏamãnkháchhàng giúp đạt mục đích sau: Hiểu mức độthỏamãnkháchhàng để định hoạt động nhằm nâng cao thỏamãnkhách hàng...
... dịch vụ thỏamãnkháchhàng 17 2.6.3 Mối liên hệ thỏamãnkháchhàng chấp nhận dịch vụ 18 2.6.4 Quan hệ giá thỏamãnkháchhàng 20 2.6.4.1 Ảnh hưởng giá đến thỏamãnkháchhàng ... thỏamãnkháchhàng nhiều tranh cãi như: người tiêu dùng thỏamãn hay khơng thỏamãn với mức độthỏamãn nhận được, với nhu cầu cần thỏamãn nhiều người tiêu dùng có ý kiến cho mức thỏamãnkhách ... phân tích thỏamãnkháchhàng lĩnh vực dịch vụ Từ định nghĩa trên, suy rằng: Sựthoảmãnkháchhàng dịch vụ phản ứng kháchhàng việc dịch vụ đáp ứng mong muốn họ Mối quan hệ thỏamãnkháchhàng lĩnh...
... tiêu CSM 1.4 Các yếu tố thoảmãnkháchhàng cần đolường Các yếu tố thoảmãnkháchhàng cần đolường loại tổ chức, ngành, lĩnh vực khác Thông thường chúng chia làm kháchhàng tổ chức (tương tự hàng ... thoảmãn thức ăn ngon (trường hợp nhà hàng ăn) định mức thoảmãn chung Tức kháchhàngthoảmãn thức ăn ngon thường thoảmãn cách tổng thể, kháchhàng không thoảmãn thức ăn không cảm thấy thoảmãn ... xác định yêu cầu kháchhàng đưa ra, gồm yêu cầu hoạt động giao hàng sau giao hàng; Điều khoản 8.2.1 Sựthoảmãnkhách hàng: Tổ chức phải theo dõi thông tin chấp nhận kháchhàng việc tổ chức...
... A MÃN C A KHÁCHHÀNG 1.1 T ng quan lý thuy t v s th a mãn c a kháchhàng Trang 1.1.1 ð nh nghĩa nhân t nh hư ng ñ n s th a mãn c a kháchhàng 1.1.1.1 ð nh nghĩa v s th a mãn c a kháchhàng ... v s th a mãn c a kháchhàng 1.1.1 ð nh nghĩa nhân t nh hư ng ñ n s th a mãn c a kháchhàng 1.1.1.1 ð nh nghĩa v s th a mãn c a kháchhàng - Theo Oliver (1981) “S hài lòng c a kháchhàng b suy ... kháchhàng có m c ñ hài lòng cao m t kháchhàng trung thành M t kháchhàng r t hài lòng kh có th tr thành kháchhàng trung thành ti p t c mua s n ph m có th gi i thi u s n ph m so v i khách hàng...
... chất lƣợng dịch vụ thỏamãnkháchhàng 2.2.1 Sựthỏamãnkháchhàng Có nhiều quan điểm khác thỏamãnkháchhàng : - Sựthỏamãnkháchhàng phản ứng mang tính cảm xúc khách hàng, đáp lại với kinh ... vụ thỏamãnkháchhàng 18 2.2.1 Sựthỏamãnkháchhàng 18 2.2.2 Mối quan hệ chất lƣợng dịch vụ thỏamãnkháchhàng 20 2.3 Một số mô hình nghiên cứu chất lƣợng dịch vụ thỏamãnkhách ... rằng: thỏamãnkháchhàng dịch vụ phản ứng kháchhàng việc dịch vụ đáp ứng mong muốn họ Nói khác thỏamãnkháchhàng phần chất lượng cảm nhận phương thức, mức độ sản phẩm thỏamãn ước muốn khách hàng...
... luận đolườngthỏamãn 12 2.3.1 Đolườngthỏamãnkháchhàng (CMS) 12 2.3.2 Mục tiêu đolườngthỏamãnkháchhàng ……………………… … 13 2.3.3 Những nhân tố ảnh hưởng đến dịch vụ kháchhàng ……… ... Mục tiêu đolườngthỏamãnkhách hàng: U U Mục tiêu cho việc đolườngthoảmãnkháchhàng thường liên hệ với chương trình đolườngthoảmãnkhách hàng: + Để biết ý kiến đánh giá cách khách quan, ... Sự hữu hình(X1) Sựthỏamãn Khả đáp ứng(X2) Củakháchhàng Khi sử dụng dịch vụ thẻ ATM ngân hàng (Y) Sự tin cậy (X3) Sự đồng cảm(X4) Phí dịch vụ (X5) Hình 5.Mô hình đolường mức độthỏamãn khách...
... thỏamãnkhách hàng: 11 2.3.1 Định nghĩa: .11 2.3.2 Vì cần đolườngthỏamãnkhách hàng? .12 2.3.3 Mục tiêu đolườngthỏamãnkháchhàng 13 2.4 Sự mong muốn kháchhàng ... mãnkháchhàng trở thành bí thành công tổ chức 2.3.3 Mục tiêu đolườngthỏamãnkháchhàng Mục tiêu đolườngthỏamãnkháchhàng “thu thông tin giá trị tin cậy đánh giá, cảm nhận kháchhàng hiệu ... cứu thỏamãnkháchhàng dịch vụ bán lẻ: 2.6.1 Mô hình số hài lòng kháchhàng CSI: Chỉ số hài lòng/ thoảmãnkháchhàng (Customer Satisfaction Index-CSI) ứng dụng nhằm đolường hài lòng khách hàng...
... lòng kháchhàng không khiếu nại Việc ño lườngthỏamãnkháchhàng giúp ñạt ñược mục ñích sau: 13 14 1.1.3.2 Mục tiêu ño lườngthỏamãnkháchhàng 1.1.4 Các mô hình ño lườngthỏamãnkháchhàng ... Tổng quan lý thuyết thỏamãnkháchhàng 1.1.1 ðịnh nghĩa nhân tố ảnh hưởng ñến thỏamãnkháchhàng 1.1.1.1 ðịnh nghĩa thỏamãnkháchhàng - Theo Oliver (1981) Sự hài lòng kháchhàng bị suy giảm ... NHẬN DẠNG CÁC NHÂN TỐ Chương trình bày sở lý luận thỏamãnkháchhàng Có TÁC ðỘNG ðẾN SỰTHỎAMÃNCỦAKHÁCHHÀNGSỬ nhiều ñịnh nghĩa thỏamãnkhách hàng, tựu chung lại ñó DỤNG DỊCH VỤ ðIỆN THOẠI...
... thang đo CLDV 2.2 Sựthoảmãn CLDV kháchhàng Phương châm hoạt động công ty kinh doanh phải thỏamãn nhu cầu kháchhàngkháchhàng nguồn doanh thu lợi nhuận công ty Khi kháchhàngthỏamãn với ... phương pháp đolường CLDV phương pháp thích hợp để đolường CLDV NHTMCP, đồng thời, đolường chất lượng dịch vụ thỏamãnkháchhàng đề xuất số kiến nghị để nâng cao CLDV thỏamãnkháchhàng Dựa ... để đáp ứng nhu cầu khác kháchhàng Bên cạnh đó, cần cung cấp chăm lo cho kháchhàng mình; ví dụ, thực sách kháchhàng ưu đãi để trì trung thành kháchhàng đặc biệt; kháchhàng gửi lời chúc tốt...
... vụ, dịch vụ khách hàng, đolườngthỏamãnkháchhàng doanh nghiệp kinh doanh Về mặt thực tiễn: Phân tích, đánh giá hoạt động đolườngthỏamãnkháchhàng tổ chức chất lượng giao nhận hàng hóa Công ... việc đolườngthỏamãnkháchhàng doanh nghiệp hoạt động lĩnh vực vận tải hàng hóa hàng không nói chung ACSV nói riêng trở nên to lớn cấp thiết Mặc dù ý đến hoạt động đolườngthỏamãnkháchhàng ... kháchhàng Nói cách khác, chất lượng dịch vụ xác định dựa vào nhận thức, hay cảm nhận kháchhàng liên quan đến nhu cầu cá nhân họ [6] • SựthỏamãnkháchhàngSựthỏamãn hay hài lòng khách hàng...
... i kháchhàng s nh hư ng ñ n s th a mãn c a kháchhàng 1.2.3 Quan h gi a s th a mãn ch t lư ng d ch v Các nhà kinh doanh d ch v thư ng cho r ng: ch t lư ng c a d ch v m c ñ th a mãn c a kháchhàng ... Trong mô hình này, tác gi th hi n s th a mãn c a kháchhàng ph n giao gi a kh c a doanh nghi p nhu c u kháchhàng Khi ph n giao l n nghĩa s th a mãn c a kháchhàng tăng Nhưng mô hình ñơn gi n nên ... Các mô hình v s th a mãn 1.2.2.1 Mô hình Tabul Mô hình th hi n m t b c tranh ñơn gi n v s th a mãn c a kháchhàng Kh doanh nghi p Nhu c u kháchhàng ñư c ñáp ng Nhu c u kháchhàng Hình 1.3 Mô hình...
... 1.5.2.1 Sự tin cậy thỏamãnkhách hàng: 23 1.5.2.2 Tinh thần trách nhiệm thỏamãnkhách hàng: 23 1.5.2.3 Sự đảm bảo thỏamãnkhách hàng: 23 1.5.2.4 Sự cảm thông thỏamãnkhách hàng: ... THUYẾT VỀ SỰTHỎAMÃNCỦAKHÁCH HÀNG: 1.3.1 Định nghĩa thỏamãnkhách hàng: Kháchhàng yếu tố quan trọng hoạt động kinh doanh doanh nghiệp, đó, Zeithaml & ctg (1996) cho kháchhàngthỏamãn yếu ... đó, thỏamãnkháchhàng khó đolường cách rõ ràng xác 1.3.2 Các mô hình đolườngthỏamãnkhách hàng: 1.3.2.1 Mô hình Teboul (1981): Nhu cầu kháchhàng đáp ứng Khả doanh nghiệp Nhu cầu khách hàng...
... c m c c kháchhàng ánh giá c kháchhàng ánh giá th a mãn c a kháchhàng v i d ch v l n ti n l i c a l i ích c a d ch v c kháchhàng ánh giá cao, th a mãn c a kháchhàng v i d ch v l n H5: M c ... a kháchhàng v i d ch v l n c kháchhàng ánh giá th a mãn c a kháchhàng v i d ch v l n ti n l i c a h u c a d ch v cao, m c c kháchhàng ánh th a mãn c a kháchhàng v i d ch v l n ti n l i giao ... ng,… cho kháchhàng nh m thu hút kháchhàng v ngân hàng M t s ngân hàng th ng m i ã dùng chiêu th c thu hút kháchhàng nh m t bi n pháp t ng thêm lãi ti n g i ti t ki m cho kháchhàng mà v n th...
... đợi kháchhàng Về thỏamãnkhách hàng, Philip Kotler Kevin Lane Keller cho thoảmãnkháchhàng cảm giác hài lòng hay thất vọng so sánh kết thu từ sản phẩm (dịch vụ) với kỳ vọng họ Sựthỏamãnkhách ... (2003): Sựthỏamãn mức độ trạng thái cảm giác người bắt nguồn từ việc so sánh kết thu từ sản phẩm với kỳ vọng người đó” Mặc dù có nhiều định nghĩa khác thỏamãnkhách hàng, nhiên hiểu thỏamãnkhách ... vừa kháchhàngKháchhàng bên toàn cá nhân, tổ chức có đòi hỏi trực tiếp chất lượng sản phẩm dịch vụ mà doanh nghiệp phải đáp ứng d Định nghĩa thỏamãnkháchhàng Theo Tse Wilton (1988): Sự thỏa...