... nhân * Chỉsốđolường phương diện Tài chính: Cácsốđolườngtài thành phần quan trọng BSC, đặc biệt giới kinh doanh mục tiêu lợi nhuận Các mục tiêu sốđolường phương diện cho ta biết liệu việc ... 1.4.4 Phát triển sốđolường cốt lõi (Key Performance Indicators KPIs) 1.4.4.1 Cácsốđolường cốt lõi Chỉsốđolường cốt lõi công cụ đo lường, đánh giá hiệu công việc thể qua số liệu, tỷ lệ, ... truy cập: Các liệu phản ảnh cho sốđolường cốt lõi phải truy cập cách thuận tiện, dễdàngsở có tínhtoán cách cân chi phí lợi ích việc thu thập liệu c Tính định lượng: Những sốđolường cốt...
... cung cấp thông tin cách không xác cho đốitư ng sử dụng thông tin Nhưng sốtài thể tốt đẹp làm cho người sử dụng khôngthấy thực tài doanh nghiệp 12 Thƣớc đotài truyền thống không phản ánh thông ... cá nhân cách xây dựng công cụ Thẻ điểm cân cụ thể cho phận Từ lý trên, cho thấy cần thiết việcthayđổi phương pháp đolường truyền thống, để đáp ứng nhu cầu thông tin đo lường, đánh giá cách xác ... thước đotài phi tài thực chiến lược tổ chức thành hành động đolường thông qua tập hợp thước đo liên kết mật thiết với Nếu có thước đođolường kết mà nhân tố thúc đẩy hiệu hoạt động không cung...
... v tàitư ng lai Các khía c nh theo phiên b n g c g m y u t : tài chính, khách hàng, qui trình 13 ho t ñ ng n i b h c h i- phát tri n (Kaplan Norton, 1996) - Khía c nh tài chính: Các thư c ño tài ... th ng d ng c a BSC vào qu n tr chi n lư c th gi i ñ làm rõ lý hình thành ñ tài, m c tiêu ñ tài, ph m vi ñ tài, ñ i tư ng, phương pháp nghiên c u sau ý nghĩa th c ti n c a ñ tài Chương ti p theo ... khía c nh tài ñ ño lư ng thành qu ho t ñ ng c a doanh nghi p ñã không phù h p ho t ñ ng t o giá tr c a doanh nghi p ñã ngày chuy n t s ph thu c vào tài s n h u hình, tài s n v t ch t sang tài s n...
... Dự thảo sốđolường mục tiêu chiến lược cách tính 39 Bảng 3.3: Tóm tắt kết Phỏng vấn lần 40 Bảng 3.4: Chỉsốđolường cách tính sau điều chỉnh 43 Bảng 3.5: Cácsố KPI đolường khía ... cầu khách hàng” Chỉsố 1.4 1.5 hai sốtư ng tự nhau, đolườngsốlượng khách hàng chi nhánh BQL1 Chỉsốkhôngđolường thị phần chi nhánh mà đolường gia tăng sốlượng khách hàng, sốlượng khách ... dựng số KPIs khía cạnh khách hàng 3.2.1 Dự thảo sốđolường cách tínhĐểđolường mục tiêu chiến lược khía cạnh khách hàng, tác giả đề xuất sốsốđolường theo bảng 3.2 Theo đó, mục tiêu (1) đo lường...
... i s : Hành chính- Nhân s , Pháp lý-Ki m toán n i b , R i ro & Tài chính- K toán, Phát tri n s n ph m, Marketing, Ngu n v n, Tín d ng, Th Công ngh thông tin; chi nhánh phòng giao d ch Các v trí T ... hàng Hàn Qu c t t nh t id n u c a tàitoàn c u 3.3.4 S m nh “Mang - n m t th gi i t t p b ng ngu n l c tài d i dào” Ngu n l c tài chính: T p trung vào y u t tài ng n s phát tri n Th hi n v trí ... hàng, tài quy trình n i b Khi m c tiêu c a khía c nh tài chính, khách hàng quy trình n i b t ra, s kéo theo m c tiêu c a vi o nhân viên, c ng c công ngh h th ng M t t ch c không th ch d a vào...
... 100 số, chia làm loại số: KRI (Chỉ số kết cốt yếu), PI (Chỉ số hiệu suất) KPI (Chỉ số hiệu suất cốt yếu) KRI: cho biết bạn làm với viễn cảnh- ta cần làm khía cạnh (Tài chính, Khách hàng, Quy ... lược tố chức Các kết tài Hài lòng KH Học hỏi phát triển Các quy trình nội Sự hài lòng NV MT/CĐ Các yếu tố thành công then chốt ( 5-8) Các KRI ( max 10CS) Cácsố PI( khoảng 80 cs) Các KPIs cốt ... có trọng sốkhông 30%, tùy vào đặc thù kinh tế nước mà ta xác định trọng số cho BSC) 16/30 Cách thiết lập trọng số thang điểm cho KPI công ty PHÂN TÍCH KẾT QUẢ TRỌNG SỐ Bản chất KPI tính theo...
... xuất Malaysia tập trung vào thước đotài thước đo phi tài Tuy nhiên, việc sử dụng thước đo phi tài giành ưu đặc biệt thước đo khía cạnh khách hàng Việc sử dụng thước đo mô hình BSC khía cạnh ... đưa vào vấn đềchi phí sử dụng vốn vào tiêu chítàichính (Bà Võ Thùy Lan Hương – Giám Đốc Tài Chính) 42 Các nguồn báo cáo tài kiểm toán hàng năm, báo cáo tài nội hàng quý cung cấp hầu hết số ... bổ tài chính, vốn vay ngân sách đầu tư công ty Kế Toán Trưởng Trụ Sở chính: Kế toán trưởng chịu trách nhiệm tất mảng hoạt động kế toán, người hỗ trợ phân tích tài cho Giám Đốc tài Kế Toán...
... khác phương pháp đolường cách tiếp cận truyền thống cách tiếp cận thông qua BSC Một là: Đối với phương pháp truyền thống, việcđolường hiệu quy trình dựa nỗ lực giám sát, đolường cải tiến ... đến số mà quên khía cạnh, yếu tố, số mang tính dẫn dắt để đạt kết 14 Một hệ thống đolường dần hình thành dựa ý tư ng từ bỏ việc tập trung vào ngắn hạn mang tính lịch sử, chuyển hóa tầm nhìn, ... quan trọng việc điều chỉnh chiến lược doanh nghiệp thông qua hoạt động ngắn hạn doanh nghiệp Bên cạnh đó, khắc phục hạn chế so với hệ thống đolường truyền thống (chỉ dựa vào liệu tài chính) Sau...
... đầu vào nhiều đầu việctính mức độ hiệu 1.5.1.1 Nguyên tắc tínhtoánso sánh hiệu đơn vị định Hiệu quả, hiệu suất, suất, hay sốtư ng tự sử dụng đểtính toán, so sánh đầu thu tư ng ứng với đầu vào ... Cách tiếp cận tài sản: coi tài sản nợ đầu vào tài sản có đầu Cách tiếp cận giá trị gia tăng: khoản mục bảng cân đối kế toán thu hút tư ng ứng phần đóng góp lao động tư đầu ra, ngược lại đầu vào ... (1997) cách tiếp cận hoàn hảo việc xác định đầu đầu vào ngân hàng không cách tiếp cận phản ánh tất hoạt động, vai trò ngân hàng với tư cách người cấp dịch vụ trung gian tài Theo hai ông cách tiếp...
... đầu tư giữ đến ngày đáo hạn Dự phòng giảm giá chứng khoán đầu tư Góp vốn, đầu tư dài hạn Đầu tư vào công ty Đầu tư vào công ty liên doanh Đầu tư dài hạn khác Dự phòng giảm giá đầu tư dài hạn Tài ... tiên ) Tổng tài sản “Có” rủi ro = tài sản chịu rủi ro nội bảng + tài sản chịu rủi ro ngoại bảng - Tài sản chịu rủi ro nội bảng gồm Tài sản “Có” có hệ số rủi ro 0%: Tài sản “Có” có hệ số rủi ro ... giá đầu tư dài hạn Tài sản cổ định Tài sản cố định hữu hình Tài sản cố định thuê tàiTài sản cố định vô hình Giá trị ròng tài sản đầu tưTài sản Có khác TỔNG TÀI SẢN 100 100 100,97 154,54 104,91...
... huyện có 86,7 % số hộ có mức sống trung bình trở lên có 23,7 % số hộ có múc sống giàu, số hộ nghèo chiếm 13,3% Sang năm 2006 số hộ nghèo huyện giảm 10,55%, kéo theo số hộ có mức sống trung bình ... phong phú hình thức Đặc điểm bật vốn tín dụng tínhkhôngthayđổi trạng thái giá trị lu chuyển giao dịch đợc thể thành số đặc điểm: Thứ nhất: Ngời sở hữu số tiền hàng hóa chuyển cho ngời khác sử dụng ... công thơng địa phơng Các tổ hợp tài nông, lâm nghiệp thủy sản thay hai hình thức Các tổ hợp cung cấp tiền vay cho nông nghiệp với số lợng lớn, lãi suất thấp dài hạn để đầu t cho việc hình thành vốn...
... thống đolường hiệu quản lý công việc Những phép đo BSC thể cân bốn khía cạnh: Tài chính, khách hàng, trình nội bộ, đào tạo phát triển 2.2 Mô hình BSC TÀICHÍNH “Để thành công khía cạnh tài chính, ... + Các thước đođổi mới: Các thước đo xem xét khía cạnh : “ khoản đầu tư cho nghiên cứu phát triển”, số làm việc nhân viên công tác nghiên cứu phát triển”, số nhân viên nhóm đồng hệ”, số ... việc tóm tắt cách rõ ràng, mạch lạc súc tích hoạt động doanh nghiệp giai đo n trước, Tuy nhiên góc nhìn tàichi tiết giá trị dự báo tư ng lai, kết tài xuất sắc tháng, quý, năm không kết tàitư ng...
... M SOÁT BAN T NG GIÁM ð C PHÒNG TÀICHÍNH – K TOÁN PHÒNG MARKETING CÁC PHÒNG CH C NĂNG PHÒNG KINH DOANH PHÒNG NHÂN S TT DV - TƯ V N - ð U TƯ VP ð I DI N HÀ N I CÁC CÔNG TY CON ( 10 công ty) XÍ ... n lư c tài t p trung vào vi c ña d ng hóa ngu n ñ u tưtài chính, tranh th ngu n v n lãi su t th p Chi n lư c v giá t p trung vào vi c gi m giá thành, linh ho t giá bán Chi n lư c ñ u tư, phát ... Các ch s k t qu c t y u (t i ña 10 ch s ) Các ch hi u su t (kho ng 80 ch s ) Các ch s hi u su t c t y u (t i ña 10 ch s ) ▼ ▼ ▼ Các k t qu tài S hài lòng c a khách hàng H c h i phát tri n ▼ Các...
... Phát triển sốđolường 1.5.2.1 Chỉsốđolường phương diện Tài chính: Cácsốđolườngtài thành phần quan trọng BSC, đặc biệt giới kinh doanh mục tiêu lợi nhuận Các mục tiêu sốđolường phương ... 15 1.5.2 Phát triển sốđolường 15 1.5.2.1 Chỉsốđolường phương diện Tài chính: 15 1.5.2.2 Chỉsốđolường phương diện Khách hàng: 15 1.5.2.3 Chỉsốđolường phương diện Quy ... cho hoạt động tư ng lai Môi trường hoạt động kinh tế thayđổitừ chỗ dựa công nghiệp sang môi trường dựa thông tin Sự thayđổi kéo theo trọng tâm thayđổitừtài sản hữu hình sang tài sản vô hình...