... quan tâm phải nâng cao lựcquản lí nguồn lựclựcquản lí nguồn nhân lực cho độingũcánquản lí Thêm nữa, vấn đề văn hóa quản lí, làm việc môi trờng đa văn hóa cần có cánquản lí tâm huyết, có ... nguồn cán sử dụng cánquản lí theo nhu cầu guồng quay hợp tác, hội nhập Bộ GD&ĐT cần sớm hoàn thiện mô hình đào tạo cánquảnlý trờng học, đào tạo độingũ có khả chuyên trách công việc quảnlý nhà ... việc thực thi trình quản lí trờng học Nguyễn Văn Đệ B N VềNĂNGLựCĐộINGũ BốI CảNH HộI NHậP, Tr 5-10 Đáp ứng yêu cầu đổi giáo dục đại học nay, việc nâng cao lựcđộingũcánquản lí trờng ĐH,...
... đỉnh kim tự tháp nhà quảnlýcấp cao, cánquảnlýcấp trung đáy kim tự tháp cánquảnlýcấp thấp Hình 1.1: Mô hình kim tự tháp 03 cấpquảnlý doanh nghiệp 26 Cánquảnlýcấp cao: Bao gồm Chủ tịch ... lực sau: - Phải có lựcquảnlý doanh nghiệp - Phải có lực chuyên môn - Phải có lực tư phân tích vấn đề - Phải có lực tổ chức, quảnlý điều hành - Phải có lựcquảnlý nhân - Phải có lựcquảnlý ... bao gồm: - Nănglựcquảnlý thân - Nănglực tư phân tích vấn đề - Nănglực tổ chức, quản lý, điều hành thực công việc - Nănglực chuyên môn - Nănglực làm việc theo nhóm Những lực liệt kê để sử...
... phải có độingũcánquảnlý kinh tế tương ứng, đặc biệt độingũcánquảnlý nòng cốt - (cán quảnlýcấp cao khách kinh tế hay cánquảnlý kinh tế vĩ mô) Vậy cánquảnlý kinh tế gì? cánquảnlý kinh ... dựng độingũcánquảnlý kinh tế năm đổi Yêu cầu cấp thiết đào tạo độingũcánquảnlý kinh tế vĩ m CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG ĐỘINGŨCÁNBỘQUẢNLÝ KINH TẾ VĨ MÔ VÀ ĐÀO TẠO ĐỘINGŨCÁNBỘQUẢNLÝ ... niệm cánquảnlý kinh tế: CÁNBỘQUẢNLÝ KINH TẾ : Cánquảnlý kinh tế tất cá nhân thực chức quảnlý định máy quảnlý kinh tế Là người làm lao động quảnlý kinh tế yếu tố chủ yếu hệ thống quản lý, ...
... vững nguyên tắc quảnlý Điều lệ nhà trờng THCS; * Kỹ quản lý: 30 - Nănglực dự báo, xây dựng tổ chức thực giải pháp; - Nănglựcquảnlý hành chính, tài chính; - Nănglựcquảnlýđội ngũ, xây dựng ... nâng cao nguồn nhân lực, vấn đề xây dựng phát triển độingũcánquảnlý nói chung, cánquảnlý trờng học nói riêng yêu cầu quan trọng, mang tính tất yếu Bởi vì, cánquảnlý nhân vật chủ yếu, ... dạy học giai đoạn Đặc biệt, độingũcán giáo viên nh độingũcánquản lí nhiều bất cậplực chuyên môn, nghiệp vụ quản lí Trong đó, công trình nghiên cứu chất lợng độingũ CBQL trờng THCS địa bàn...
... 1.4 Các yếu tố quảnlý có tác động đến chất lượng độingũcánquảnlýtrường đào tạo công nhân kỹ thuật 1.4.1 Công tác quảnlýđộingũcánquảnlýtrường đào tạo công nhân kỹ thuật Quảnlýđộingũ ... trình quảnlý nguồn nhân lực Vì tìm biện pháp quảnlý để nâng cao chất lượng độingũcánquảnlý trung tâm dạy nghề tỉnh Nghệ An dạng quảnlý nguồn nhân lực 1.2.4 Quảnlýtrường học 1.2.4.1 Quảnlý ... dung quảnlý Có nội dung có quan hệ mật thiết với quảnlýcán nói chung Đó quảnlýđộingũ CBQL quảnlý cá nhân CBQL Sự liên hệ mật thiết thể hỗ trợ lẫn nhau: quảnlýđộingũ phải từ quảnlý cá...
... sáng tỏ sở lý luận quản lý, quảnlý giáo dục, quảnlýtrường học, độingũ CBQL, yêu cầu phẩm chất lựcđộingũ CBQL làm cho việc xây dựng giải pháp nâng cao chất lượng độingũ CBQL trường TH ... Chức quảnlý nội dung, phương thức hoạt động mà nhờ chủ thể quảnlý tác động đến đối tượng quảnlý thông qua trình quảnlý nhằm thực mục tiêu quảnlýCác công trình nghiên cứu khoa học quảnlý ... việc quảnlý lĩnh vực giáo dục Quảnlý giáo dục có hai nội dung chính: Quảnlý nhà nước giáo dục; quảnlý nhà trường sở giáo dục khác Quảnlý giáo dục việc thực giám sát sách giáo dục, đào tạo cấp...
... thể quảnlý bên nhà trờng: Quảnlý bên nhà trờng bao gồm hoạt động: Quảnlý giáo viên Quảnlý học sinh Quảnlý trình dạy học- giáo dục Quảnlý sở vật chất, trang thiết bị nhà trờng Quảnlý tài ... tiêu GD 2.1.3 Quảnlý nhà trờng Theo tác giả Thái Văn Thành: Quảnlý nhà trờng quảnlý vi mô, hệ thống quảnlý vĩ mô: Quảnlý giáo dục, quảnlý nhà trờng hiểu 20 chuỗi tác động hợp lý (có mục đích, ... hiệu quảnlý phụ thuộc phần quan trọng vào việc lựa chọn đắn vận dụng linh hoạt biện pháp quảnlý - Biện pháp quản lý: cách thức cụ thể để thực phơng pháp quảnlý Trong trình quản lý, quảnlý ngời,...
... độingũ CBQL việc làm cấp thiết để XD nhà trường phát triển toàn diện 1.6 Các yếu tố tác động đến chất lượng độingũcánquảnlý 1.6.1 Công tác QL độingũ CBQL trường CĐ TT QL độingũ CBQL trường ... lượng độingũcánquảnlýtrường cao đẳng tư thục địa bàn tỉnh Quảng Nam 3.2 Đối tượng nghiên cứu Một số giải pháp nâng cao chất lượng độingũcánquảnlýtrường cao đẳng tư thục địa bàn tỉnh Quảng ... chất lượng độingũcánquảnlýtrường cao đẳng tư thục địa bàn tỉnh Quảng Nam 5.3 Đề xuất giải pháp nhằm nâng cao chất lượng độingũcánquảnlýtrường cao đẳng tư thục địa bàn tỉnh Quảng Nam...
... thị trường 2.2.3 Thực trạng độingũcánquảnlýtrường Mầm non huyện Thiệu Hóa, tỉnh Thanh Hoá 2.2.3.1 Về số lượng độingũcánquảnlý Giáo dục Mầm non: Bảng 6: Số lượng cấu độingũcánquảnlý ... - Quảnlý sở vật chất, tài - Quảnlýđộingũ GVMN 1.2.4 Khái niệm độingũ Có nhiều quan niệm cách hiểu khác độingũ Ngày nay, khái niệm độingũ dùng cho tổ chức xã hội cách rộng rãi độingũcán ... 1.3.2 Vai trò, nhiệm vụ độingũcánquảnlýtrường Mầm non Độingũ CBQL trường Mầm non lực lượng trực tiếp quảnlý hoạt động trường Mầm non Họ thành phần cốt cánđộingũ giáo viên Mầm non, chịu...
... bộ, cán lãnh đạo, cánquảnlý .17 1.3.2 Khái niệm cánquảnlý giáo dục cánquảnlýtrường học .18 1.3.3 Khái niệm cánquảnlýtrường THCS 19 1.3.4 Chức năng, nhiệm vụ người CBQL trường ... nhân cách quản lý: Phong cách quản lý, lựcquản lý, uy tín quản lý, động quảnlý tâm quảnlý Phẩm chất lực công tác tiêu chuẩn nhân cách người CBQL trường học Những yêu cầu phẩm chất, lực nêu sở ... quảnlý 14 1.2.2.2 Quảnlý giáo dục 14 1.2.2.3 Quảnlýtrường học 15 1.2.2.4 Quảnlýtrường THCS .16 1.3 Cánquảnlýtrường THCS .17 1.3.1 Khái niệm cán bộ, ...
... độingũ 14 1.4.4 Đặc trng yêu cầu chất lợng độingũ CBQL trờng 15 1.5 Các yếu tố quảnlý có tác động đến chất lợng độingũ 18 1.5.1 Công tác quảnlýđộingũcánquảnlý trờng THPT 18 1.5.2 Các ... Chng 1: C s lý lun ca ti 1.1 Lịch sử vấn đề nghiên cứu 1.2.Một số khái niệm 1.2.1 Quản lý, quảnlý chất lợng quảnlý trờng học 1.2.2 i ng, cht lng i ng 1.3 Chất lợng độingũcánquảnlý 1.3.1 Chất ... cánquảnlý 10 1.4.Những yêu cầu cán CBQL trờng THPT 12 1.4.1 Những yêu cầu trị, t tởng,đạo đức,lối sống 12 1.4.2 Những yêu cầu lực chuyên môn quảnlý 13 1.4.3 Những yêu cầu chung chất lợng đội...
... qun lý v giỏo dc 1.4.4.3 Nng lc qun lý trng tiu hc Hiu bit nghip v qun lý a) Hon thnh chng trỡnh bi dng cỏn b qun lý giỏo dc theo quy nh; b) Vn dng c cỏc kin thc c bn v lý lun v nghip v qun lý ... õy, ta cú th hiu rng: Qun lý l s tỏc dng cú mc ớch, cú k hoch ca ch th qun lý lờn i tng qun lý nhm t c mc tiờu Qun lý l mt hot ng cú tớnh khoa hc, vy hot ng qun lý phi tuõn theo cỏc quy lut ... cao Qun lý ỳng tc l ngi ó nhn thc c quy lut v s t c nhng thnh cụng to ln Trong quỏ trỡnh tn ti v phỏt trin ca qun lý, c bit l quỏ trỡnh xõy dng lý lun qun lý, nh ngha ca khỏi nim qun lý ó c nhiu...
... nhà trường: Quảnlý bên nhà trường bao gồm hoạt động: Quảnlý giáo viên Quảnlý học sinh Quảnlý trình dạy học- giáo dục Quảnlý sở vật chất, trang thiết bị nhà trườngQuảnlý tài trường học Quản ... tiêu GD 1.2.3 Quảnlý nhà trường Theo tác giả Thái Văn Thành: “ Quảnlý nhà trườngquảnlý vi mô, hệ thống quảnlý vĩ mô: Quảnlý giáo dục, quảnlý nhà trường hiểu chuỗi tác động hợp lý (có mục ... tối ưu để đạt mục tiêu dự kiến” Quảnlý nhà trường bao gồm loại: Tác động chủ thể quảnlý bên bên nhà trường: Quảnlý nhà trường tác động quảnlýquanquảnlýcấp nhằm hướng dẫn tạo điều kiện...
... 1.2.1 Đội ngũ, độingũ CBQL 1.2.1.1 Độingũ Có nhiều quan niệm cách hiểu khác độingũ Ngày nay, khái niệm độingũ đợc dùng cho tổ chức xã hội cách rộng rãi nh: Độingũcán công chức, độingũ trí ... dung phong phú Ngoài việc quảnlý hoạt động chuyên môn, ngời CBQL phải quảnlý công tác hành chính, quảnlý tài chính, quảnlýđộingũ Nh vấn đề nâng cao chất lợng độingũ CBQL từ lâu đợc nhiều ... độingũcán bộ, công chức, viên chức phải phấn đấu vơn lên để đáp ứng đòi hỏi nghiệp cách mạng CBQLGD phận quan trọng độingũcán Đảng Nhà nớc Việc nâng cao chất lợng độingũ CBQL nói chung đội...
... cánquảnlýtrường học nâng cao chất lượng cánquảnlýtrường học thể công trình nghiên cứu nước nước nêu Nhưng giải pháp để nâng cao chất lượng cánquảnlýtrường học nói chung cánquảnlýtrường ... Nói cách cụ thể tiếp cận theo hoạt động quảnlýđộingũ CBQL trường Tiểu học chức năng, nhiệm vụ quyền hạn sau: 1) Về mặt chức quản lý: thực chức quảnlýquảnlýtrường Tiểu học theo chu trình quản ... số giải pháp nâng cao chất lượng độingũcánquảnlýtrường Tiểu học huyện Quỳnh Lưu Chương I CƠ SỞ LÝ LUẬN CỦA VẤN ĐỀ NÂNG CAO CHẤT LƯỢNG ĐỘINGŨCÁNBỘQUẢNLÝTRƯỜNG TIỂU HỌC 1.1 Tổng quan vấn...
... 1.2.1 Đội ngũ, độingũ CBQL 1.2.1.1 Độingũ Có nhiều quan niệm cách hiểu khác độingũ Ngày nay, khái niệm độingũ dùng cho tổ chức xã hội cách rộng rãi như: Độingũcán công chức, độingũ trí ... đáng độingũ chất lượng độingũnâng lên Chính sách đãi ngộ cán nói chung CBQL nói riêng hoạt động quảnlýcán bộ, công chức quanquảnlý người quảnlý tổ chức Như để nâng cao chất lượng độingũ ... vị thế, vai trò độingũcán lãnh đạo quảnlý nói chung, độingũcán lãnh đạo quảnlý ngành giáo dục nói riêng trình tổ chức thực nhiệm vụ đơn vị Chính lý trên, công tác quảnlýtrường Tiểu học...
... quảnlýtrường tiểu học 28 1.5 Ý nghĩa việc nâng cao chất lượng độingũcánquảnlýtrường tiểu học 29 1.6 Các yếu tố quảnlý có tác động đến chất lượng độingũcánquảnlýtrường ... chủ thể quảnlý bên nhà trường: Quảnlý nhà trường chủ thể quảnlý (Hiệu trưởng) bên nhà trường bao gồm hoạt động: Quảnlý giáo viên; quảnlý học sinh; quảnlý trình dạy học giáo dục; quảnlý sở ... xử lý số liệu thực trạng Đóng góp luận văn: - Luận văn làm sáng tỏ số khái niệm quản lý, quảnlý giáo dục, quảnlý nhà trường, quảnlýtrường tiểu học, cánquảnlýtrường tiểu học, chất lượng đội...
... qun lý cỏn b núi chung ú l qun lý i ng CBQL v qun lý cỏ nhõn CBQL S liờn h mt thit c th hin s h tr ln nhau: Qun lý i ng phi i t qun lý cỏ nhõn, qun lý cỏ nhõn phi i ti qun lý i ng * Qun lý i ... qun lý cỏn b cn xỏc nh rừ cỏc c im ca i tng qun lý, ni dung qun lý, hỡnh thc qun lý, phm vi qun lý i) c im ca i tng qun lý - V mt cu to: i ng CBQL trng THPT c o to chuyờn mụn s phm, bi dng lý ... ti c s 1.2.1.2 Cỏn b qun lý Cỏn b qun lý l cỏc cỏ nhõn thc hin nhng chc nng v nhim v qun lý nht nh ca b mỏy qun lý [ ; tr.197] Mi cỏn b qun lý nhn trỏch nhim b mỏy qun lý bng mt hai hỡnh thc:...
... với quảnlýcán nói chung Đó quảnlýđộingũ CBQL quảnlý cá nhân CBQL Sự liên hệ mật thiết thể hỗ trợ lẫn nhau: quảnlýđộingũ phải từ quảnlý cá nhân, quảnlý cá nhân phải tới quảnlýđộingũ ... 1.3.4 Các yếu tố quảnlý có tác động đến chất lượng độingũ CBQL trường THCS a Công tác quảnlýđộingũ CBQL trường THCS Quảnlýđộingũ CBQL trường THCS nhằm mục đích nắm tình hình đội ngũ, hiểu ... chung, độingũcánquảnlýtrường THCS nói riêng 5.2 Khảo sát, phân tích, đánh giá mô tả thực trạng độingũcánquảnlýtrường THCS công tác nâng cao chất lượng độingũcánquảnlýtrường THCS...
... thiết đợc thể tơng tác lẫn nhau: quảnlýđộingũ phải từ quảnlý cá nhân, quảnlý cá nhân để quảnlýđộingũ a) Quảnlýđội ngũ: Là quảnlý số lợng, cấu chất lợng độingũ Cụ thể là: Phân tích đợc ... tác quảnlýcán 1.6.2.1 Công tác quy hoạch nâng cao chất lợng độingũ CBQL trờng THCS Công tác quy hoạch độingũ hoạt động quảnlý ngời quảnlýcấpquảnlý Nó làm cho quanquảnlý ngời quảnlý ... 1.6.1.2 Nội dung quảnlý Việc quảnlýđộingũ CBQL trờng THCS phải tiến hành quảnlý hai yếu tố có quan hệ mật thiết với trình quảnlýcán nói chung Đó quảnlýđộingũ CBQL quảnlý cá nhân CBQL Sự...